Новый курс
Учебный курс «ITSM. Поддержка изменений (Change enablement)» основан на одноименной публикации ITIL. Эта практика позволяет организациям внедрять изменения безопасно и контролируемо, обеспечивая их соответствие бизнес-требованиям и ожиданиям заинтересованных сторон.
В рамках курса рассматриваются все ключевые аспекты, необходимые для успешного проведения изменений в организации: от формирования терминологического аппарата до построения процессов, определения ролей, советов по применению технологий и оценки зрелости практики в организации.
Для того чтобы изменения ИТ-услуг действительно считались успешными, они должны помогать заказчикам достигать бизнес-результатов (outcome), а не просто реализовать поставленные технические задачи. Критически важны и своевременность внедрения, и контроль рисков на каждом этапе, и умение вернуть систему в исходное состояние, если изменение пошло не по плану, или вовсе отказаться от его проведения, если риски слишком высоки. Для решения этих задач курс содержит описание разных методов управления изменениями, включая подходы к выстраиванию механизмов авторизации, оценки и контроля изменений.
Вопросы после каждого раздела курс помогают закрепить материал из пройденного раздела, а также дополнительно обращают внимание обучающегося на важные детали.
Доступ к материалам курса предоставляется на 90 дней. Время, место и темп прохождения курса вы выбираете сами.
Учиться лучше у соавторов ITIL, а не у пересказчиков.
Cleverics плотно вовлечён в разработку книг ITIL® новой версии в ролях авторов и рецензентов (выше — только архитекторы ITIL). Вот как мы участвуем:
Ни одна российская компания не участвует настолько плотно и постоянно в создании мировых источников лучших практик по управлению ИТ.
Освоение подходов к стандартизации и автоматизации изменений позволит ускорять внедрение изменений без потери контроля над их качеством
Выбор подходящего способа оценки, авторизации и контроля изменений поможет минимизировать негативное влияние изменений на ИТ-сервисы и бизнес-процессы, избежать простоев и сбоев
Практика даёт инструменты для отслеживания взаимосвязи между изменениями на уровне отдельных компонентов инфраструктуры и на уровне услуг целиком, прогнозирования потенциального влияния планируемых изменений и формирования аналитики на основе истории прошедших изменений
После регистрации вы получите от нас подтверждение.
После этого частные лица могут сразу переходить к оплате, ссылку мы направим. К оплате принимаются карты, выпущенные в РФ; также можно оплатить через ваш Интернет-банк.
Для организаций мы подготовим комплект документов и отправим по ЭДО. Место на курсе резервируется только после оплаты.
Сообщите, если вам нужна помощь в выборе курса! Мы всё расскажем и посоветуем.
Мы являемся соавторами книг «ITIL 4 Drive Stakeholder Value», «ITIL 4 Digital and IT Strategy» и «ITIL 4 High Velocity IT», авторами, соавторами и рецензентами 12-ти практик, входящих в состав ITIL 4
На основе нашей книги «DevOps для ИТ-менеджеров» институт EXIN разработал международный экзамен EXIN DevOps Foundation, доступный по всему миру
В наших учебных программах именно то, что мы используем при выполнении проектов у наших клиентов
Мы разрабатываем и используем собственную современную образовательную ИТ-платформу, чтобы обучение приносило максимум пользы