ITSM. Управление изменениями (online, самостоятельно)

Учебный курс для удобного самостоятельного изучения в собственном темпе и из любого места: освоите практики управления изменениями, которые помогают внедрять улучшения и развивать ИТ без лишних рисков, неожиданных сбоев и потери контроля. Основан на одноименной публикации ITIL и сделан полностью на русском языке.

Новый курс

  • Не записьСамостоятельные онлайн-занятия в любом удобном месте
  • Длительность курсаЛюбое удобное время, доступ на 90 дней
  • ПлатформаНа собственной образовательной ИТ-платформе
  • Практики ITIL на русском языкеДругие курсы по материалам практик ITIL 4 для самостоятельного изучения на русском языке
10 500 руб для организаций
С НДС 5% по счету
7 875 руб для частных лиц
С НДС 5% по карте

Учебный курс «ITSM. Поддержка изменений (Change enablement)» основан на одноименной публикации ITIL. Эта практика позволяет организациям внедрять изменения безопасно и контролируемо, обеспечивая их соответствие бизнес-требованиям и ожиданиям заинтересованных сторон.

В рамках курса рассматриваются все ключевые аспекты, необходимые для успешного проведения изменений в организации: от формирования терминологического аппарата до построения процессов, определения ролей, советов по применению технологий и оценки зрелости практики в организации.

Для того чтобы изменения ИТ-услуг действительно считались успешными, они должны помогать заказчикам достигать бизнес-результатов (outcome), а не просто реализовать поставленные технические задачи. Критически важны и своевременность внедрения, и контроль рисков на каждом этапе, и умение вернуть систему в исходное состояние, если изменение пошло не по плану, или вовсе отказаться от его проведения, если риски слишком высоки. Для решения этих задач курс содержит описание разных методов управления изменениями, включая подходы к выстраиванию механизмов авторизации, оценки и контроля изменений.

Вопросы после каждого раздела курс помогают закрепить материал из пройденного раздела, а также дополнительно обращают внимание обучающегося на важные детали.

Доступ к материалам курса предоставляется на 90 дней. Время, место и темп прохождения курса вы выбираете сами.

Учиться лучше у соавторов ITIL, а не у пересказчиков.

Cleverics плотно вовлечён в разработку книг ITIL® новой версии в ролях авторов и рецензентов (выше — только архитекторы ITIL). Вот как мы участвуем:

  • Роман Журавлёв, один из основателей Cleverics, в настоящее время в компании AXELOS отвечает за создание и развитие новой версии библиотеки — ITIL 4.
  • Дмитрий Исайченко и Павел Дёмин выступили рецензентами книги ITIL® 4 Foundation
  • Павел Дёмин является соавтором книги ITIL® 4 Drive Stakeholder Value
  • Олег Скрынник является соавтором книги ITIL® 4 High Velocity IT
  • Дмитрий Исайченко и Павел Дёмин являются соавторами книги ITIL® 4 Digital and IT Strategy
  • мы также выступили соавторами и рецензентами 12-ти (!) новых практик ITIL® 4

Ни одна российская компания не участвует настолько плотно и постоянно в создании мировых источников лучших практик по управлению ИТ.

Кому полезно

  • CheckМенеджеры и координаторы изменений
  • CheckУчастники совета по изменениям (CAB)
  • CheckВладельцы услуг и менеджеры сервисов
  • CheckРуководители ИТ-подразделений и отделов внутри ИТ
  • CheckИнициаторы изменений (разработчики, инженеры, администраторы)
  • CheckКонсультанты и аудиторы по управлению ИТ

Программа учебного курса

Общая информация

  • Назначение, задачи и преимущества от практики
  • Термины и понятия. Изменения, запрос на изменение, модель изменения
  • Типы изменений (стандартные, нормальные, экстренные)
  • Виды изменений в охвате практики
  • Охват задач практики поддержки изменений
  • Факторы успеха практики
  • Ключевые метрики

Потоки ценности и процессы

  • Планирование и оптимизация поддержки изменений
  • Управление жизненным циклом изменений
  • Входы и выходы процессов
  • Виды деятельности
  • Диаграммы процессов
  • Участие практики поддержки изменений в потоках создания ценности
  • Интеграция поддержки изменений с другими практиками
  • Анализ потоков создания ценности с учетом поддержки изменений

Организации и люди

  • Специфические роли: менеджер и координатор изменений, авторизация изменений (обязанности и особенности)
  • Профили компетенций
  • Участие других ролей в процессах поддержки изменений
  • Организационные структуры и команды

Информация и Технологии

  • Необходимая информация
  • Области применения и функциональность средств автоматизации
  • Рекомендации по автоматизации поддержки изменений

Партнеры и поставщики

  • Зависимости от третьих сторон
  • Участие в поддержке изменений третьих сторон

Развитие Возможностей Практики

  • Уровни возможности практики
  • Критерии оценки возможности
  • Самооценка и модель развития

Рекомендации для успешной практики

Изучение практики поможет

1

Повысить скорость и эффективность изменений

Освоение подходов к стандартизации и автоматизации изменений позволит ускорять внедрение изменений без потери контроля над их качеством

2

Снизить риски при внедрении изменений

Выбор подходящего способа оценки, авторизации и контроля изменений поможет минимизировать негативное влияние изменений на ИТ-сервисы и бизнес-процессы, избежать простоев и сбоев

3

Улучшить видимость развития ИТ-услуг

Практика даёт инструменты для отслеживания взаимосвязи между изменениями на уровне отдельных компонентов инфраструктуры и на уровне услуг целиком, прогнозирования потенциального влияния планируемых изменений и формирования аналитики на основе истории прошедших изменений

Какой документ вы получите после обучения

Сертификат Cleverics
Каждый слушатель после полного прохождения курса получает фирменный номерной сертификат от Cleverics

Как проходит обучение

После регистрации вы получите от нас подтверждение.

После этого частные лица могут сразу переходить к оплате, ссылку мы направим. К оплате принимаются карты, выпущенные в РФ; также можно оплатить через ваш Интернет-банк.

Для организаций мы подготовим комплект документов и отправим по ЭДО. Место на курсе резервируется только после оплаты.

Сообщите, если вам нужна помощь в выборе курса! Мы всё расскажем и посоветуем.

Этот учебный курс является частью линейки учебных курсов Cleverics для самостоятельного прохождения основанных на одноименных публикациях ITIL 4 на русском языке. Они доступны исключительно в учебном центре Cleverics.

У нас уже есть:

Частые вопросы

Мы действительно гордимся нашим участием. С 2000-х годов мы распространяем лучшие практики, разработанные зарубежом, по России и странам СНГ; теперь же накопленный нами проектный опыт можно передавать для использования по всему миру. Наши сотрудники плотно вовлечены в разработку книг ITIL® новой версии в ролях авторов и рецензентов (выше — только архитекторы ITIL). Вот как мы участвуем:

  • Дмитрий Исайченко и Павел Дёмин выступили рецензентами книги ITIL® 4 Foundation
  • Павел Дёмин является соавтором книги ITIL® 4 Drive Stakeholder Value
  • Олег Скрынник является соавтором книги ITIL® 4 High Velocity IT
  • Дмитрий Исайченко и Павел Дёмин являются соавторами книги ITIL® 4 Digital and IT Strategy
  • мы также выступили соавторами и рецензентами 12-ти новых практик ITIL® 4

Ни одна другая российская компания не вовлечена так плотно в создание международных источников знаний.

Этот курс дополняет другие курсы по ITIL 4. Он особенно полезен тем, кто уже изучил «Основы ITIL» («ITIL Foundation»), так как на базовом курсе темы данного курса рассматривались обзорно, а в этом курсе — подробно.

По предметной части данный курс пересекается с курсом «VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг». На курсе VAP рассматривается пять практик ITIL 4, на данном курсе — одна из них.

По формату обучения эти курсы совершенно различны. Курсы VAP проводятся только с тренером, а данный курс предназначен для самостоятельного изучения.

Этот курс помогает подготовиться к экзамену «Proven Practices Expert: IT Services Support». В охват курса входит одна из пяти экзаменуемых практик. Это означает, что данная практика (управление инцидентами) может быть изучена на этом курсе в объёме, которого будет достаточно для ответа на вопросы экзамена, связанные с данной практикой. Однако для полной подготовки к экзамену следует изучить и остальные четыре практики (управление запросами на обслуживание, мониторинг и управление событиями, сервис-деск, управление проблемами).

Безусловно. Cleverics имеет статус Accredited Training Organization (ATO), мы проходим регулярный аудит PEOPLECERT наших правил, процедур, процессов и практик работы, как по приёму экзаменов, так и по предоставлению услуг. Вы можете сдавать экзамен там же, где проходили обучение — у нас. При этом в России, к сожалению, действует множество нелегальных учебных центров, пытающихся рассказывать про ITIL то, что их «тренеры» смогли понять. Они не только нарушают закон, но искажают знание, распространяя вместо лучших практик какие-то фантазии и небылицы.

Доступ к материалам курса предоставляется на 90 дней, и в течение этого времени можно использовать материалы успешно пройденных разделов курса в качестве источника справочной информации.

Время, место и темп прохождения курса вы выбираете сами.

Нет, материалы — это текстовые статьи согласно программе курса. Каждый раздел завершается коротким тестом для проверки усвоения материала.

Прохождение теста не является обязательным, но дает Вам уверенность, что Вы разобрались в теме пройденного раздела. При необходимости в любой момент, пока у Вас есть доступ к курсу, Вы можете вернуться к рассматриваемому разделу и еще раз изучить материал.

По нашим оценкам время самостоятельного изучения занимает от 4 до 8 часов. Удобный для вас темп прохождения курса вы выбираете сами

Основные учебные материалы будут на русском языке. Дополнительные материалы курса частично предоставляются на английском языке.

Для доступа к материалам курса достаточно иметь устройство с выходом в Интернет, установка специального ПО не требуется. Знакомиться с ITIL 4 можно и на планшетах.

Подготовка к экзамену, а также разбор пробного экзамена не входят в этот курс.

Cleverics – один из первых учебных центров по ITIL/ITSM в России, начавший предоставлять слушателям дополнительные материалы после обучения (документы, файлы, шаблоны, статьи, пробные экзамены и так далее). Кроме того, мы предоставляем бесплатную поддержку тренера после обучения – без ограничения времени и количества ваших вопросов.

Нет, мы не распространяем книги ITIL. Но их можно приобрести самостоятельно в AXELOS, Amazon, TSO Shop и других онлайн-магазинах.

Нет, прохождение сертификационного экзамена не входит в стоимость курса.

Мы выдаем сертификат Cleverics, подтверждающий прохождение курса на русском языке.

На витрине курсов выбрать понравившийся курс. Кликнуть на карточке курса. Вас переадресует на страницу выбранного курса. Справа нажмите на кнопку “заказать”. В открывшейся форме выберите удобную для вас дату курса, количество участников. Добавьте курс в корзину. Перейдя в корзину, вам надо выбрать форму оплаты, заполнить контактные данные и подтвердить заказ. Далее с Вами свяжется менеджер для дальнейшей работы.

Да, конечно. Мы проводим обучение для корпоративных клиентов как в онлайн формате, так и очно, в том числе на территории заказчика. Корпоративный формат удобен и выгоден, если у вас больше 7 человек. Мы можем адаптировать программу и предложить удобные даты обучения. Обратитесь к любому менеджеру, чтобы обсудить подробности.

С актуальным расписанием можно ознакомиться на нашем сайте в разделе «Расписание курсов».

Да, мы обмениваемся электронными документами через Оператора ЭДО АО «Калуга Астрал». Идентификатор: 2AEF1CB8DBE-78A9-40F4-A8C4-F90E29A1C429

Почти для всех наших учебных курсов — да, можете, но не для этого. Данный курс не предполагает участия преподавателя. Договор-оферта, по которому предоставляется услуга, не является договором на образовательные услуги.

С 1 января 2025 года наши услуги облагаются НДС по ставке 5%. Мы предоставляем счета-фактуры, чтобы вы могли зачесть этот налог как свой входящий НДС.

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская