fbpx

Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT (online с тренером)

Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы управления

  • Не записьЭто настоящий учебный курс с тренером, не вебинар и не запись
  • Длительность курсаТри дня по 8 учебных часов
  • Авторский курсАвторский курс, разработанный Cleverics: наш профессиональный опыт, а не только книжные знания
  • Обучение через действиеНе только теория – около 30% времени занимают практики
39 500 руб для организаций
39 500 руб33 575 руб для частных лиц

Современное предприятие – комплексная система, в которой взаимодействуют многочисленные, сложные и постоянно меняющиеся компоненты. Управление архитектурой предприятия позволяет сформировать, поддерживать и развивать видение текущего и целевого состояния этой системы, определять требования к ее компонентам и взаимосвязям, гибко реагировать на изменения внешних условий.

Отсутствие такого видения ставит под угрозу реализацию целей предприятия, его развитие; снижает эффективность управления инвестициями; формирует риски совместимости компонентов предприятия.

Современные предприятия не могут работать без применения информационных технологий. Архитектура данных, информационных систем, ИТ-инфраструктуры поддерживают архитектуру бизнес-процессов и могут формировать для работы предприятия существенные возможности, ограничения и риски.

Курс знакомит с ключевыми понятиями управления архитектурой предприятия, а также структурой и содержанием двух сводов знаний, разработанных The Open Group: TOGAF™ 9.1 и IT4IT™:

  • Методом развития архитектуры Architecture Development Method
  • Референсными моделями TRM, III-RM, IT4IT
  • Инструментами и техниками TOGAF
  • Подходом к организации корпоративной функции управления архитектурой

Кому полезно

  • CheckУчастники проектов трансформации бизнеса, заинтересованные в понимании сути происходящих изменений и их успешной реализации
  • CheckАрхитекторы бизнеса и ИТ, которые хотят понимать друг друга
  • CheckТе, кто готовится к сертификации TOGAF или IT4IT
  • CheckВсе, кто интересуется вопросами архитектуры бизнес-процессов, данных, приложений и ИТ-инфраструктуры

Программа учебного курса

Введение

  • Что такое архитектура предприятия и зачем ей управлять
  • Принципы и ключевые понятия управления архитектурой
  • Обсуждение: зачем управлять архитектурой предприятия и можно ли обойтись без этого?упражнение

Процесс управления архитектурой

TOGAF ADM

  • Подготовка
  • Формирование видения
  • Определение бизнес-архитектуры
    • Практика: планирование трансформации предприятия упражнение
  • Определение архитектуры информационных систем
  • Определение архитектуры ИТ-инфраструктуры
  • Оценка возможностей и выбор решений
  • Планирование трансформации
  • Координация трансформации
  • Сопровождение архитектуры
  • Управление требованиями

Практика: Измерение и оценка практики ADMупражнение

Корпоративная функция управления архитектурой

  • Назначение
  • Организационная структура
  • Роли и ответственность
  • Модель зрелости
  • Оценка соответствия архитектуры
  • Модель оценки компетенци

Референсные модели архитектуры ИТ

  • TRM: Technology reference model
  • III-RM: Integrated Information Infrastructure Reference Model
  • Business reference model
  • IT4IT
    • Обзор структуры
    • Цепочка создания ценности (Value Chain)
    • Анализ потоков создания ценности (Value Streams)
    • Функциональные компоненты и объекты данных
    • Обзор модели уровней 1 и 2
    • Практика: анализ функциональных компонентов модели IT4ITупражнение

Описание архитектуры в TOGAF (Architecture Content Framework)

  • Архитектурные артефакты
  • Архитектурные артефакты и ADM
  • Метамодель
    • Базовая метамодель
    • Расширения метамодели
  • Артефакты расширенной метамодели и ADM
  • Континуум предприятия (Enterprise Continuum and Tools)
    • Строительные блоки архитектуры
    • Строительные блоки решения
    • Континуум (Architecture/Solutions Continuum)
  • Практические рекомендации: методы и техники
    • Итерационный подход к управлению архитектурой
    • Управление заинтересованными лицами
    • Управление рисками
    • Бизнес-сценарии
    • Gap-анализ
    • Оценка готовности к трансформации
  • Практика: Применение TOGAF и IT4IT в реальных условияхупражнение

Что вы получите

1

Видение

и понимание того, как связаны архитектура бизнеса и ИТ, как организовать и сделать эффективным их взаимодействие

2

Навыки применения

и опыт использования методов и техник, описанных в TOGAF

3

Понимание

подходов к решению ключевых задач в рамках построения архитектурной практики предприятия и решения архитектурных задач

Тренер курса

Игорь Гутник

Сертифицированный тренер. Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на профессиональный опыт, а также разбирать реальные ситуации.

ITIL Expert

Фотографии с курса

Отзывы участников

«Большое спасибо за курс. Ёмко, интересно, наглядно.»
Абрамова Анна Дмитриевна, Энергоинформ
«Курс хорошо сбалансирован, акценты расставлены в нужных местах. Книгу стало проще понять. Спасибо тренеру»
Литвинюк Антон Владимирович, МП
«Полезно для развития кругозора в области ИТ.»
Лысов Александр, ДжиДиСи Сервисез
ДжиДиСи Сервисез
«Материалы курса наглядные и отлично структурированы, выделены все ключевые аспекты, требующие внимания при управлении архитектурой. Отдельное спасибо Игорю за проведение курса!»
Великанова Марина Николаевна, Комус
«Это было интересно, ёмко и доходчиво.»
Селютин Максим Иванович, Газпром информ
Газпром информ
«Знания, полученные в течение курса, помогли понять важность архитектуры в целом и ИТ, в частности. Структурированы общие понятия, связь с другими подходами: ITIL/ITSM, COBIT и др.»
Фесенко Андрей, ТРИО

Почему Cleverics

Авторский курс

Курс разработан ведущими российскими ITSM-тренерами.

В основе курса - профессиональный опыт успешных проектов Cleverics, наши наработки и только эффективные решения для вашего бизнеса.

Реальные примеры и кейсы

Полноценная консалтинговая практика, работающая со дня основания компании, позволяет использовать в учебных курсах реальные, а не книжные примеры и кейсы.

Мы проводим регулярный внутренний обмен опытом, ведём собственную базу знаний. Тренеры принимают участие в консалтинговых проектах.

Больше, чем работа в классе

После прослушивания курса вы получаете бесплатный и бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса. Материалы постоянно обновляются.

Вопросы к тренеру вы можете задавать и через год после прохождения курса и в любом количестве.

Курс для подготовленной аудитории

Мы ориентируемся на подготовленную профессиональную аудиторию. Никаких основ, повторов и общих слов.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass. Если вы оплачиваете обучение как физическое лицо - сообщите нам о своём желании получить налоговый вычет сразу же при оформлении договора.

  • Visa
  • Mastercard
  • Мир
  • Yandex Money
  • Альфабанк
  • Webmoney
  • Masterpass
1 500+

слушателей мы обучили по ITIL 4

10 000+

слушателей мы обучили по ITIL

20 000+

слушателей мы обучили всего

Специальные предложения и акции

Обучение для частных лиц на все учебные курсы Cleverics

Скидка 15%

Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса

Скидка 10% на любой следующий учебный курс

Экзамен «ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support» + экзамен «ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve» + экзамен «ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value» + экзамен «ITIL 4 Specialist: High Velocity IT»

Один из этих экзаменов — бесплатно!

Действует до 31 декабря 2021. Не действует, если уже заказывались эти экзамены до начала акции. Четвёртый экзамен в очном формате заказывается бесплатно, по ваучеру — за 2 500 руб.

Экзамен «ITIL 4 Managing Professional Transition»

Специальная цена до 31 декабря 2021

Стоимость на сайте указана уже с учётом скидки.

Скидка на базовый курс 50%

Уточните у менеджеров список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс. Скидка не суммируется с другими скидками.

Повторная сдача экзамена по ITIL® или PRINCE2® («страховка»)

Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки

При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании

Индивидуальные условия

Карта учебных программ

Помощник по планированию обучения для вашей карьеры

Ваша должность
Сейчас, либо планируете занять в ближайшие 1-3 года
Ваши роли
Чем вы занимаетесь в своей компании?
Путь до сертификации ITIL Expert
Какие курсы по ITIL v3 вы уже прослушали?
Путь до сертификации ITIL Managing Professional
Какие курсы по ITIL 4 вы уже прослушали?
Пожалуйста, расскажите о себе

Канбан-метод: практика построения быстрого потока (online с тренером)

Равномерное, быстрое и предсказуемое выполнение задач без лишней суеты
Важность:

Operational Support and Analysis (ITIL OSA) (online с тренером)

Эксплуатация и поддержка ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Release, Control and Validation (ITIL RCV) (online с тренером)

Преобразование и контроль ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Service Offerings and Agreements (ITIL SOA) (online с тренером)

Проектирование и предоставление ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Planning, Protection and Optimization (ITIL PPO) (online с тренером)

Управление качеством и рисками ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Управление жизненным циклом ИТ-услуг (ITIL MALC) (online с тренером)

Процессы и практики управления ИТ как единой системой
Важность:

Управление проектами на основе PRINCE2 (online с тренером)

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
Важность:

Управление ИТ-активами (ITAM) (online с тренером)

Трёхдневный практический курс на основе IBPL, ITIL, COBIT, ISO 20000 и ISO 19770
Важность:

Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT (online с тренером)

Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы
Важность:

DevOps: современный подход к организации работы ИТ (online с тренером)

Понятно и подробно о DevOps не с технической, а с управленческой точки зрения
Важность:

ITIL® 4 Foundation (online с тренером)

Аккредитованный учебный курс о новой версии ITIL
Важность:

ITIL® 4 Managing Professional Transition (online с тренером)

Самое главное об ITIL 4 для тех, кто хорошо знает ITIL v3
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver & Support (online с тренером)

Как организовать эффективную работу по созданию, внедрению и поддержке услуг
Важность:

ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan & Improve (online с тренером)

Руководство, планирование и совершенствование: как правильно формировать цели и обеспечивать их достижение
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (online с тренером)

Системный взгляд на совместное создание ценности на основе путешествия заказчика (customer journey)
Важность:

ITIL® 4 Specialist: High Velocity IT (online с тренером)

ИТ на высокой скорости: что такое современная цифровая организация
Важность:

ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy (online с тренером)

Как разработать и реализовать цифровую и ИТ-стратегию
Важность:

Scrum: практика организации работы продуктовой команды (online с тренером)

Концентрированное руководство по запуску и перезапуску продуктовых команд в реальном мире
Важность:

VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг (online с тренером)

Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
Важность:

VAP: Управление изменениями и конфигурациями (online с тренером)

Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
Важность:

VAP: Управление уровнем услуг и каталогом услуг (online с тренером)

Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
Важность:

VAP: Экономика и финансы ИТ (online с тренером)

Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
Важность:

Product: создание и развитие успешных цифровых продуктов (online с тренером)

Квинтэссенция продуктового подхода для запуска и управления продуктами на уровне компании с максимальной пользой для организации
Важность:

Flow Metrics: управление потоковым производством на основе данных

Работа с метриками скорости и производительности на примерах реальных команд
Важность:

Получите бесплатную персональную консультацию о своей карьере в области ИТ-менеджмента!

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская