Применение гибких подходов к управлению разработкой ИТ-продуктов давно уже перестало быть инновацией. Гибкие практики дали возможность наладить сотрудничество разработчиков и бизнес-заказчиков, сменив парадигму со «сбора требований и написания кода» на «создание продукта». Это изменение во взаимодействии потребовало новых инструментов для управления работой. Во всем мире основной практикой, используемой для гибкого управления разработкой цифровых продуктов, является фреймворк Scrum.
Кажется, что для успешной работы по Scrum вполне достаточно прочесть два десятка страниц руководства, написанного авторами фреймворка. Почему же тогда вокруг так много историй о том, как Scrum не работает? Дело в том, что несмотря на легкость и простоту, Scrum сам по себе довольно жесткий. Зачастую попытки применить Scrum в реальном мире не приводят к успеху из-за особенностей организации работы в компаниях. Запуская новые команды и развивая уже работающие, мы накопили значительный опыт проведения эффективных организационных изменений. Мы знаем как проводить команды через организационные сложности , сохраняя при этом ценности Scrum.
Данный курс полностью посвящен особенностям организации работы по Scrum. Он помогает понять практическую ценность и цели событий Scrum, рассказывает об особенностях организации работы внутри продуктовой команды, а также формирует представление об особенностях организации взаимодействия нескольких продуктовых команд.
В основе данного курса лежат почти 10 лет практического опыта, полученного при запуске продуктовых команд и организации работы по Scrum в различных компаниях. Мы считаем данный курс необходимым как для ИТ-специалистов и руководителей разработки, так и для бизнес-заказчиков. Новичкам материалы курса помогут начать использовать Scrum, избегая типовых ошибок. Тем, кто уже работает по Scrum, курс даст новый взгляд на возможности фреймворка и поможет улучшить и развить ваш Scrum.
основные принципы, роли, артефакты и события Scrum в применении к управлению разработкой цифровых продуктов
области применения Scrum
что такое продукт и где проходят его границы
как работает скрам-команда
использовать инструменты управления содержанием
оценивать, прогнозировать и управлять ожиданиями в контексте Scrum
эффективно и результативно проводить основные события Scrum
выявлять и устранять типовые проблемы (дисфункции) применения Scrum
Перед изучением Scrum мы рекомендуем пройти один из наших курсов: «DevOps: современный подход к организации работы ИТ» или «Agile: основы гибких подходов в управлении разработкой ПО». Эти курсы формируют базовое понимание о гибких подходах и их применении в управлении разработкой цифровых продуктов и помогают начать организационные преобразования. Курс по Scrum – следующий шаг на пути освоения современных практик управления. Он дает практические управленческие инструменты, которые помогут изменить подход к управлению разработкой и получить максимальный эффект от организационных изменений.
Scrum не является уникальным управленческим подходом, другие способы управления разработкой вы сможете освоить на нашем курсе «Канбан-метод: практика построения быстрого потока».
Мы разработали этот курс для обучения команд, которые мы запускаем сами для наших клиентов и продолжаем развивать его на основе собственного опыта.
Мы не пересказываем руководство по Scrum, а объясняем, как применить то, что написано в руководстве к реальным задачам.
Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.
Данный курс никоим образом не противоречит руководству по Scrum и рекомендациям Scrum.org и Scrum Alliance, но основной акцент мы делаем на особенностях практического применения фреймворка, а не на подготовке к сдаче сертификационных экзаменов.
Если вы уже работаете в скрам-команде, то глубокое понимание принципов и практик Scrum поможет использовать весь потенциал фреймворка. Осмысленное следование правилам из руководства по Scrum приносит гораздо больше пользы, чем слепое копирование. После этого курса никто не сможет подсунуть вам микроменеджмент или хаос под видом Scrum. Если вы еще не знакомы со Scrum, то, изучив принципы и особенности его использования, вы сами сможете стать агентом изменений в своей компании, используя полученные знания на практике.
Несмотря на то, что все важные аспекты Scrum объясняются в этом курсе достаточно подробно, для качественного понимания и усвоения материала требуется определенный уровень начальной подготовки слушателей. Мы рекомендуем получить начальное представление о различных подходах к организации рабочего процесса в разработке цифровых продуктов. В этом могут помочь другие наши курсы: «DevOps: современный подход к организации работы ИТ» и «Agile: основы гибких подходов в управлении разработкой ПО».
Cleverics – один из первых учебных центров по ITIL/ITSM в России, начавший предоставлять слушателям дополнительные материалы после обучения (документы, файлы, шаблоны, статьи, пробные экзамены и так далее). Кроме того, мы предоставляем бесплатную поддержку тренера после обучения – без ограничения времени и количества ваших вопросов.
Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.
Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass.
слушателей мы обучили гибким подходам к управлению ИТ
участников наших деловых игр
слушателей мы обучили с 2009 года
Обучение для частных лиц: все учебные курсы Cleverics в январе, феврале и марте, кроме курсов для самостоятельного изучения.
Скидка 30%
Цены на сайте уже учитывают скидку 30%. Не суммируется с другими скидками. Доступна, пока есть свободные места в группах. Не распространяется на экзамены, книги и другие продукты. Действует до 31.03.2021.
Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса
Скидка 10% на любой следующий учебный курс
Экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support», или экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve», или экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value», или экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Specialist: High Velocity IT»
Скидка 7350 рублей до 31 марта 2021
Основы ITIL 4 (дистанционный интерактивный курс) + другой курс
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 + другой курс
Основы DevOps + другой курс
Скидка на базовый курс 50%
Уточните у менеджеров список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс. Скидка не суммируется с другими скидками.
Повторная сдача экзамена по ITIL® или PRINCE2® («страховка»)
Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки
При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании
Индивидуальные условия