DevOps для ИТ-менеджеров

Концентрированное структурированное изложение передовых идей

В книге без привязки к конкретным инструментам описана методология DevOps: от истоков и предпосылок возникновения, принципов и практик до управленческих аспектов и сложностей применения DevOps.

Эта книга была выпущена в 2018 году на английском языке в издательстве Van Haren Publishing под названием "DevOps — A Business Perspective".

В 2019 году на основе книги институтом EXIN (Нидерланды) был разработан и запущен профессиональный международный экзамен EXIN DevOps Foundation.

В 2020 году книга была переведена на голландский язык под названием "DevOps Handboek"

В 2021 году переведена на китайский язык.

Идеи, содержащиеся в этой книге, подробно обсуждаются на нашем авторском учебном курсе "Трансформация ИТ в традиционных компаниях".

650 руб для частных лиц

Предисловие автора

Эта книга написана ИТ-менеджером для ИТ-менеджеров. Она показывает DevOps не как явление, связанное с новыми инструментами автоматизации, приёмами программирования или технологиями. Она объясняет управленческие аспекты DevOps для тех, кто профессионально занят управлением информационными технологиями.

Она отличается от других книг структурностью изложения (возможно — чрезмерной) и попыткой полностью охватить такое явление, как DevOps, на базовом, фундаментальном уровне. Это не означает поверхностного изложения, достаточного для первого знакомства с новой предметной областью. Под фундаментальностью подразумевается именно построение фундамента, основы — я рассказываю об истоках DevOps, неизбежности появления, ключевых предпосылках и их отражении в практиках, про сами практики и принципы, на которых они основываются.

Несмотря на обилие литературы по данной теме, это та самая книга, которой мне очень не хватало, когда я сам изучал DevOps. Я вижу своей задачей максимально чёткое, структурное и лаконичное рассмотрение непростой, но очень интересной темы. Смею надеяться, что в данной книге нет ни одного лишнего слова, и напротив — есть все необходимые слова.

DevOps для ИТ-менеджеров

Об авторе

Олег Скрынник
Управляющий партнёр Cleverics. В области информационных технологий работает более 20 лет, в том числе на руководящих должностях более 15 лет. EXIN DevOps Master, ITIL Expert, IT Service Manager, Microsoft Certified Systems Engineer, Accredited GamingWorks Trainer. Неоднократный победитель конкурса статей «ITSM в России». Соучредитель некоммерческого партнёрства «Форум по ИТ сервис менеджменту» (itSMF Russia).

Содержание книги "DevOps для ИТ-менеджеров"

Истоки

  • Развитие гибких методов разработки программного обеспечения
  • Управление ИТ-инфраструктурой как программным кодом
  • Неизбежность появления

Определение

Зачем нужен DevOps

  • Уменьшение времени вывода на рынок
  • Снижение технического долга
  • Устранение хрупкости

История возникновения

Некоторые частые заблуждения

  • DevOps — это часть Agile
  • DevOps — это автоматизация и инструменты
  • DevOps — это новая профессия

Краткое резюме главы

2. Фундамент

  • Бережливое производство
    • Основные сведения
    • Сложности применения
  • Agile
    • Основные сведения
    • Сложности применения

3. Принципы

  • Поток создания ценности
  • Конвейер развёртывания
  • Всё должно храниться в системе контроля версий
  • Автоматизированное управление конфигурациями
  • Определение завершения
  • Краткое резюме главы

4. Основные практики

  • Обзор ключевых отличий от традиционных практик
    • Релиз — это рутина
    • Выпуск релиза — решение бизнеса
    • Автоматизируется всё, что только возможно
    • Устранение сбоев не подразумевает очереди
    • Ошибки исправляются немедленно
    • Процесс улучшается постоянно
    • Стартап как ориентир
  • Необычные команды
  • Визуализация работы
  • Ограничение числа задач в работе
  • Уменьшение размера задач
  • Выполнение операционных требований
  • Раннее выявление и устранение дефектов
  • Управляемые улучшения и инновации
  • Финансирование, помогающее инновациям
  • Приоритизация задач
  • Постоянный поиск, эксплуатация и устранение узких мест
  • Краткое резюме главы

5. Вопросы применения

  • Область применения и ограничения DevOps
  • Готовое коммерческое программное обеспечение
  • Эволюционирующая архитектура
  • Совместимость с сервисным подходом
  • Культ карго
  • Начинать с малого, действовать сегодня
  • Поток создания ценности как основа
  • Краткое резюме главы

6. Заключение

Приложения

  • Приложение 1. Тест «Есть ли у вас DevOps»
  • Приложение 2. Индекс ключевых слов
  • Приложение 3. Список рекомендованной литературы

Фрагменты книги

Отзывы о книге

Марк Смолли

«DevOps для ИТ-менеджеров» — хорошо написанное и тщательно продуманное изложение ключевых идей DevOps, о которых необходимо знать ИТ-менеджерам. Беспристрастный взгляд на вещи в сочетании с проницательными и полезными личными наблюдениями показывают, что автор отлично разбирается в теме. Рассчитываю, что периодически буду обращаться к этой книге за советом, и без сомнений рекомендую её.

— Марк Смолли (Mark Smalley), The IT Paradigmologist. IT Management Consultant/Trainer. Global Ambassador at ASL BiSL Foundation and DevOps Agile Skills Association (DASA)

Пол Вилкинсон

«Написанный простым языком, продуманный и хорошо структурированный обзор истории DevOps, содержащий рекомендации по организации практик и применению технологий.
В каждой главе выделены ключевые идеи, даны рекомендации по принятию решений в условиях неопределённости и дефицита времени, освещены потенциальные барьеры и подводные камни.
Если вам нужен DevOps 101 - вы нашли, то что искали.»

— Пол Вилкинсон (Paul Wilkinson), совладелец GamingWorks

Роб Ингланд

«Мне казалось, я знаю буквально все о DevOps, но эта книга стала для меня настоящим открытием. Особенно хочется отметить стиль повествования. Произведение не является набором техник, оно показывает, как классические ломовые лошади предприятия приходят к новым методам работы. В книге освещены все те моменты, которые я бы затронул, если бы сам решился на написание подобного произведения. Но теперь я точно не буду его писать, так как Олег уже сделал это, и сделал просто замечательно!»

— Роб Ингланд (Rob England), IT Skeptic

Хенни Портман

«Если вы хотите разобраться в том, что собой представляет DevOps, то эта книга станет отличной отправной точкой для вашего пути.»

— Хенни Портман (Henny Portman), партнёр HWP Consulting

Мы являемся соавторами книг «ITIL 4 Drive Stakeholder Value», «ITIL 4 Digital and IT Strategy» и «ITIL 4 High Velocity IT», авторами, соавторами и рецензентами 12-ти практик, входящих в состав ITIL 4

На основе нашей книги «DevOps для ИТ-менеджеров» институт EXIN разработал международный экзамен EXIN DevOps Foundation, доступный по всему миру

В наших учебных программах именно то, что мы используем при выполнении проектов у наших клиентов

Мы разрабатываем и используем собственную современную образовательную ИТ-платформу, чтобы обучение приносило максимум пользы

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская