В книге без привязки к конкретным инструментам описана методология DevOps: от истоков и предпосылок возникновения, принципов и практик до управленческих аспектов и сложностей применения DevOps.
Эта книга была выпущена в 2018 году на английском языке в издательстве Van Haren Publishing под названием "DevOps — A Business Perspective".
В 2019 году на основе книги институтом EXIN (Нидерланды) был разработан и запущен профессиональный международный экзамен EXIN DevOps Foundation.
В 2020 году книга была переведена на голландский язык под названием "DevOps Handboek"
В 2021 году переведена на китайский язык.
Идеи, содержащиеся в этой книге, подробно обсуждаются на нашем авторском учебном курсе "Трансформация ИТ в традиционных компаниях".
Эта книга написана ИТ-менеджером для ИТ-менеджеров. Она показывает DevOps не как явление, связанное с новыми инструментами автоматизации, приёмами программирования или технологиями. Она объясняет управленческие аспекты DevOps для тех, кто профессионально занят управлением информационными технологиями.
Она отличается от других книг структурностью изложения (возможно — чрезмерной) и попыткой полностью охватить такое явление, как DevOps, на базовом, фундаментальном уровне. Это не означает поверхностного изложения, достаточного для первого знакомства с новой предметной областью. Под фундаментальностью подразумевается именно построение фундамента, основы — я рассказываю об истоках DevOps, неизбежности появления, ключевых предпосылках и их отражении в практиках, про сами практики и принципы, на которых они основываются.
Несмотря на обилие литературы по данной теме, это та самая книга, которой мне очень не хватало, когда я сам изучал DevOps. Я вижу своей задачей максимально чёткое, структурное и лаконичное рассмотрение непростой, но очень интересной темы. Смею надеяться, что в данной книге нет ни одного лишнего слова, и напротив — есть все необходимые слова.
«DevOps для ИТ-менеджеров» — хорошо написанное и тщательно продуманное изложение ключевых идей DevOps, о которых необходимо знать ИТ-менеджерам. Беспристрастный взгляд на вещи в сочетании с проницательными и полезными личными наблюдениями показывают, что автор отлично разбирается в теме. Рассчитываю, что периодически буду обращаться к этой книге за советом, и без сомнений рекомендую её.
— Марк Смолли (Mark Smalley), The IT Paradigmologist. IT Management Consultant/Trainer. Global Ambassador at ASL BiSL Foundation and DevOps Agile Skills Association (DASA)
«Написанный простым языком, продуманный и хорошо структурированный обзор истории DevOps, содержащий
рекомендации по организации практик и применению технологий.
В каждой главе выделены ключевые идеи, даны рекомендации по принятию решений в условиях
неопределённости и дефицита времени, освещены потенциальные барьеры и подводные камни.
Если вам нужен DevOps 101 - вы нашли, то что искали.»
— Пол Вилкинсон (Paul Wilkinson), совладелец GamingWorks
«Мне казалось, я знаю буквально все о DevOps, но эта книга стала для меня настоящим открытием. Особенно хочется отметить стиль повествования. Произведение не является набором техник, оно показывает, как классические ломовые лошади предприятия приходят к новым методам работы. В книге освещены все те моменты, которые я бы затронул, если бы сам решился на написание подобного произведения. Но теперь я точно не буду его писать, так как Олег уже сделал это, и сделал просто замечательно!»
— Роб Ингланд (Rob England), IT Skeptic
«Если вы хотите разобраться в том, что собой представляет DevOps, то эта книга станет отличной отправной точкой для вашего пути.»
— Хенни Портман (Henny Portman), партнёр HWP Consulting
Мы разработали специальную линейку курсов VAP (Value Added Products). Они дополняют ITIL, но не требуют покупки и сдачи экзамена. Уже есть курсы о поддержке, об изменениях, об уровне услуг, об экономике, о KPI и об управлении ИТ-активами. Это авторские курсы, аналогов которых нет в других учебных центрах. Мы не пересказываем теорию, не ходим кругами вокруг практик ITIL 4, а объясняем и передаём наш проектный опыт.
Рекомендуем аккредитованный курс по PRINCE2. Он содержит концентрированное руководство по управлению проектами без необходимости изучать десятки книг и проходить множество учебных программ.
С 2017 года мы проводим популярный учебный курс Трансформация ИТ в традиционных компаниях, ранее он назывался «Основы DevOps». Он объясняет DevOps не с технической, а с управленческой точки зрения: что меняется, каковы новые принципы организации труда, зачем всё это нужно, что означает работать на высокой скорости, при чём тут конвейер развёртывания и как понять хороший конвейер или плохой, и многое другое.
Лучше всего начать с базового курса Трансформация ИТ в традиционных компаниях. Он не про технологии, а про управление. Затем переходите к Продуктовый подход в ИТ в традиционных компаниях. Данные учебные курсы являются стартовой площадкой для изучения последующих тем: Канбан-метод, Scrum, Kanban Flow Metrics.
Для изучения управления потоком создания ценности на основе данных мы разработали специальный тренажёр Kanban Flow Metrics. В нём подробно разбираются все ключевые метрики потока, рассматирваются десятки паттернов, а затем анализируются реальные кейсы.
Корпоративный формат удобен и выгоден, если у вас больше 7 человек. Мы можем адаптировать программу и предложить удобные даты обучения. Обратитесь к любому менеджеру, чтобы обсудить подробности.
У нас есть пять серьёзных деловых игр. Каждая игра проводится для команды от 8 до 12 человек и занимает полный день. Мы уже провели более 430 игр. Если вы затрудняетесь с выбором - обратитесь к любому менеджеру, он свяжется с вами и всё расскажет.
Сейчас экзамены по ITIL и PRINCE2 сдать из России невозможно — компания PEOPLECERT ввела ограничения на непонятный срок. Тем не менее, знания всё ещё востребованы, поэтому можно начать с курсов по ITIL 4 — самой современной версии. Начните с ITIL® 4 Foundation, если ещё его не проходили.
Обратите внимание на экзамены Proven Practice — современные престижные экзамены, подтверждающие знание и уверенное владение проверенными практиками и методами.
Мы выдаем сертификат Cleverics, подтверждающий прохождение курса на русском языке.
На витрине курсов выбрать понравившийся курс. Кликнуть на карточке курса. Вас переадресует на страницу выбранного курса. Справа нажмите на кнопку “заказать”. В открывшейся форме выберите удобную для вас дату курса, количество участников. Добавьте курс в корзину. Перейдя в корзину, вам надо выбрать форму оплаты, заполнить контактные данные и подтвердить заказ. Далее с Вами свяжется менеджер для дальнейшей работы.
С актуальным расписанием можно ознакомиться на нашем сайте в разделе «Расписание курсов».
Да, мы обмениваемся электронными документами через Оператора ЭДО АО «Калуга Астрал». Идентификатор: 2AEF1CB8DBE-78A9-40F4-A8C4-F90E29A1C429
Мы занимаемся профессиональным обучением ИТ-менеджменту с 2009 года, за это время мы обучили более 23 000 слушателей.
Если вы не нашли то что искали - обратитесь к любому менеджеру, он обязательно вам поможет!
Мы являемся соавторами книг «ITIL 4 Drive Stakeholder Value», «ITIL 4 Digital and IT Strategy» и «ITIL 4 High Velocity IT», авторами, соавторами и рецензентами 12-ти практик, входящих в состав ITIL 4
На основе нашей книги «DevOps для ИТ-менеджеров» институт EXIN разработал международный экзамен EXIN DevOps Foundation, доступный по всему миру
В наших учебных программах именно то, что мы используем при выполнении проектов у наших клиентов
Мы разрабатываем и используем собственную современную образовательную ИТ-платформу, чтобы обучение приносило максимум пользы
Получите бесплатную персональную консультацию о своей карьере в области ИТ-менеджмента!
Skypek.usischeva
WhatsApp+7 (926) 209-71-37
Viber+7 (926) 209-71-37
TelegramКарина Усищева
Skypem.kolesnikova3
WhatsApp+7 (926) 917-71-37
Viber+7 (926) 917-71-37
TelegramMarina Kolesnikova
SkypeAngella4ka
WhatsApp+7 (926) 917-71-19
Viber+7 (926) 917-71-19
TelegramAngella Shlenskaya