Управление проектами на основе PRINCE2 (online с тренером)

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом

  • Длительность курсаТри дня по 8 учебных часов
  • Авторский курсАвторский курс, разработанный Cleverics: наш профессиональный опыт, а не только книжные знания
  • Обучение через действиеГотовит к экзамену PRINCE2 Foundation: сертификат наверняка пригодится
  • Курс аккредитованКурс аккредитован PEOPLECERT/AXELOS: проверенные материалы, тренеры, компания
  • Курс аккредитованОбучение и экзамен на русском языке: долой языковые барьеры!
  • Курс аккредитованВключает интерактивный кейс

В эту минуту в вашей ИТ-службе идёт несколько проектов. Кто-то создаёт новые ИТ-решения, кто-то выполняет миграцию на новые версии ИТ-систем, готовит пользователей к переезду или проводит реорганизацию работы ИТ-отдела. Управление информационными технологиями невозможно без управления проектами.

Тем не менее, более половины проектов в сфере ИТ заканчиваются не так, как планировалось: позже срока, дороже, с неоднозначными результатами. Это приводит к потере времени и денег, задержкам в реагировании на требования заказчиков, снижению их удовлетворённости и ухудшению репутации ИТ.

Базовый курс по управлению проектами – первый шаг к предотвращению или исправлению ошибок при проведении ИТ-проектов. Информация о структуре проекта, практиках и техниках управления, специфике ИТ-проектов, полученная в ходе обучения, помогает менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками проектов и вовремя реагировать на отклонения от планов. Интерактивный кейс, входящий в состав курса, даёт возможность попробовать многие изученные практики, познакомиться со спецификой работы проектной команды и закрепить новый материал.

Обновлено в соответствии с PRINCE2 6th Edition (aka PRINCE2 2017 Update).

Прохождение после данного курса игры «The Challenge of Egypt» позволит убедиться в том, что методология управления проектами работает и проверить степень понимания и усвоения ключевых её элементов.

Каждый участник курса бесплатно получает нашу книгу "Управление ITSM-проектами от лукавого" — ироничное, но весьма поучительное руководство по управлению проектами в реальной жизни.

Курс соответствует требованиям к программе PRINCE2 Foundation, аккредитован PEOPLECERT/AXELOS, и готовит слушателей к сертификационному экзамену, который можно сдать на русском или английском языке. Всё время обучения на этом курсе (24 часа) засчитывается в качестве единиц профессионального развития (PDUs) по категории "Cat B: Continuing Education".

Без эффективного управления проектами невозможны ни текущее управление ИТ-услугами, ни развитие ИТ в компании. Изучение основ управления проектами – первый шаг к эффективному проектному управлению в ИТ-службе.

— Роман Журавлёв, соавтор курса

Кому полезно

  • CheckРуководители ИТ-подразделений – от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд
  • CheckСотрудники ИТ, участвующие в проектной деятельности
  • CheckРуководители и сотрудники смежных подразделений, участвующие в проектах вместе с ИТ-службой
  • CheckВсе, кто интересуется методологией PRINCE2 и заинтересован в сертификации PRINCE2 Foundation

Программа учебного курса

Введение в управление проектами

  • Обсуждение. Что такое проект?упражнение
  • 6 аспектов выполнения проекта
  • История, идеология, статус PRINCE2
  • Краткий сравнительный обзор PRINCE2 и PMBOK

Структура PRINCE2: принципы, темы, процессы

Знакомство с кейсом

Общий обзор ключевых шагов выполнения проекта по PRINCE2

Принципы PRINCE2

Процесс «Начало проекта»: назначение, виды деятельности и workflow

Тема «Организация»: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта

  • Практика. Формирование проектных команд и распределение обязанностейупражнение

Тема «Экономическое обоснование»

  • Практика. Подготовка экономического-обоснованияупражнение

Процесс «Инициация проекта»: назначение, виды деятельности и workflow

  • Практика. Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникацийупражнение

Тема «Планы»

  • Практика. Планирование и описание продуктов проектаупражнение

Тема «Прогресс»

  • Практика. Определение стадий проектаупражнение

Тема «Качество»

Тема «Риск»

  • Практика. Идентификация рисков проекта и разработка контрмерупражнение

Тема «Изменение» и Управление конфигурациями

  • Обсуждение. трудности по ходу выполнения проекта и порядок их разрешенияупражнение

Процесс «Руководство проектом»: назначение, виды деятельности и workflow

Процесс «Контроль стадии»: назначение, виды деятельности и workflow

Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, виды деятельности и workflow

Процесс «Управление границами стадии»

Процесс «Закрытие проекта»

Адаптация PRINCE2

Рекомендации к экзамену PRINCE2 Foundation

Что вы получите

1

Знание

основ управления проектами с в соответствии с рекомендациями PRINCE2, с учётом ИТ-специфики

2

Подготовку

к международному сертификационному экзамену PRINCE2 Foundation

3

Понимание

принципов, компонентов и практик управления проектами, а также специфики управления ИТ-проектами – техническими и организационными

4

Опыт

управления проектом при решении, анализе и обсуждении интерактивного кейса

Тренер курса

Игорь Гутник

Сертифицированный тренер. Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на профессиональный опыт, а также разбирать реальные ситуации.

ITIL Expert

Проекты, которые разбираются на курсе в открытом формате:

  • CheckПроектирование и внедрение конфигурационной базы данных (CMDB)
  • CheckВнедрение единой системы бизнес-аналитики

Если курс проходит в корпоративном формате

  • Checkвозможна разработка специального кейса и набора проектов, релевантных компании-заказчику обучения

Фотографии с курса

Отзывы участников

«Работа без плана вызывает хаос - вывод из игры!»
Волобуева Наталья Аркадьевна, ОМК-ИТ
ОМК-ИТ
«Золотое соотношение практики и теории. Очень приятный тембр голоса у тренера.»
Рыбакова Елена Васильевна, ОМК-ИТ
ОМК-ИТ
«Курс очень показателен и близок к реальному ведению проектов. Ещё раз поняла важность планирования и распределения ролей в проекте.»
Мазурина Наталья Васильевна, ОМК-ИТ
ОМК-ИТ
«Замечательный опыт участия в проекте, анализ своих ошибок, применение полученных навыков на практике.»
Епифанов Евгений Вячеславович, ОМК-ИТ
ОМК-ИТ
«Курс был весьма полезен, я узнала много нового и интересного. Преподаватель очень интересно рассказал материал.»
Чалышева Екатерина, ДжиДиСи Сервисез
ДжиДиСи Сервисез
«Спасибо! Очень информативно. Понравились примеры из практики и адаптация нашей работы к PRINCE2.»
Хайруллина Динара, ДжиДиСи Сервисез
ДжиДиСи Сервисез

Почему Cleverics

Уникальный формат

Теория управления проектами, кейс и подготовка к сертификационному экзамену – в одном курсе, всего за три дня.

Учёт ИТ-специфики

Наша главная аудитория – ИТ-менеджеры и специалисты. Мы знаем, в чём специфика ИТ-проектов, что такое Agile, где граница между управлением проектами и управлением изменениями и как построить взаимодействие служб разработки и эксплуатации.

И рассказываем об этом на курсе.

Тренеры-практики

Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

Поддержка после курса

После прослушивания курса вы получаете бесплатный бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса. Материалы постоянно обновляются.

Вопросы к тренеру вы можете задавать и через год после прохождения курса и в любом количестве.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Экзамены теперь обязательны

С 01.11.2019 компании AXELOS и PEOPLECERT установили обязательное правило: каждый слушатель любого учебного курса по ITIL® и PRINCE2® обязан купить и экзамен тоже (сдавать его или нет, а также когда сдавать, слушатель может решить самостоятельно). Пожалуйста, при заказе курса не забудьте также заказать и соответствующий экзамен. Дополнительную информацию можно получить у наших менеджеров. Это правило относится ко всем учебным курсам по ITIL v3, ITIL 4 и PRINCE2, но ни к каким другим. Оно действует для всех учебных центров.

Есть и хорошая новость: вместе с экзаменом теперь можно пробрести «страховку», дающую возможность повторной сдачи экзамена в случае неудачной первой попытки.

1 200+

слушателей мы обучили PRINCE2 и управлению проектами

4 000+

участников наших деловых игр

19 000+

слушателей мы обучили с 2009 года

Специальные предложения и акции

Обучение для частных лиц на все учебные курсы Cleverics

Скидка 15%

Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса

Скидка 10% на любой следующий учебный курс

Экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support», или экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve», или экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value», или экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Specialist: High Velocity IT»

Скидка 7 350 рублей до 30 июня 2021

Экзамен «ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support» + экзамен «ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve» + экзамен «ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value» + экзамен «ITIL 4 Specialist: High Velocity IT»

Один из этих экзаменов — бесплатно!

Действует до 31 декабря 2021. Не действует, если уже заказывались эти экзамены до начала акции. Четвёртый экзамен в очном формате заказывается бесплатно, по ваучеру — за 2 500 руб.

Экзамен «ITIL 4 Managing Professional Transition»

Специальная цена до 30 июня 2021

Стоимость на сайте указана уже с учётом скидки.

Скидка на базовый курс 50%

Уточните у менеджеров список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс. Скидка не суммируется с другими скидками.

Повторная сдача экзамена по ITIL® или PRINCE2® («страховка»)

Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки

При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании

Индивидуальные условия

Карта учебных программ

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская

Помощник по планированию обучения для вашей карьеры

Ваша должность
Сейчас, либо планируете занять в ближайшие 1-3 года
Ваши роли
Чем вы занимаетесь в своей компании?
Путь до сертификации ITIL Expert
Какие курсы по ITIL v3 вы уже прослушали?
Путь до сертификации ITIL Managing Professional
Какие курсы по ITIL 4 вы уже прослушали?
Пожалуйста, расскажите о себе

Канбан-метод: практика построения быстрого потока (online с тренером)

Равномерное, быстрое и предсказуемое выполнение задач без лишней суеты
Важность:

Operational Support and Analysis (ITIL OSA) (online с тренером)

Эксплуатация и поддержка ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Release, Control and Validation (ITIL RCV) (online с тренером)

Преобразование и контроль ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Service Offerings and Agreements (ITIL SOA) (online с тренером)

Проектирование и предоставление ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Planning, Protection and Optimization (ITIL PPO) (online с тренером)

Управление качеством и рисками ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Управление жизненным циклом ИТ-услуг (ITIL MALC) (online с тренером)

Процессы и практики управления ИТ как единой системой
Важность:

Управление проектами на основе PRINCE2 (online с тренером)

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
Важность:

Управление ИТ-активами (ITAM) (online с тренером)

Трёхдневный практический курс на основе IBPL, ITIL, COBIT, ISO 20000 и ISO 19770
Важность:

Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT (online с тренером)

Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы
Важность:

DevOps: современный подход к организации работы ИТ (online с тренером)

Понятно и подробно о DevOps не с технической, а с управленческой точки зрения
Важность:

ITIL® 4 Foundation (online с тренером)

Аккредитованный учебный курс о новой версии ITIL
Важность:

ITIL® 4 Managing Professional Transition (online с тренером)

Самое главное об ITIL 4 для тех, кто хорошо знает ITIL v3
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver & Support (online с тренером)

Как организовать эффективную работу по созданию, внедрению и поддержке услуг
Важность:

ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan & Improve (online с тренером)

Руководство, планирование и совершенствование: как правильно формировать цели и обеспечивать их достижение
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (online с тренером)

Системный взгляд на совместное создание ценности на основе путешествия заказчика (customer journey),
Важность:

ITIL® 4 Specialist: High Velocity IT (online с тренером)

ИТ на высокой скорости: что такое современная цифровая организация
Важность:

ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy (online с тренером)

Как разработать и реализовать цифровую и ИТ-стратегию
Важность:

Scrum: практика организации работы продуктовой команды (online с тренером)

Важность:

VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг (online с тренером)

Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
Важность:

Product: создание и развитие успешных цифровых продуктов (online с тренером)

Важность:

Получите бесплатную персональную консультацию о своей карьере в области ИТ-менеджмента!