Управление проектами (интенсив с тренером)

Практический учебный курс в динамичном формате — освоите основы современного управления проектами по PRINCE2 с учётом ИТ-специфики: не только разберёте принципы, роли и процессы, но и отработаете их на практических упражнениях и кейсе, чтобы увереннее запускать, вести и завершать проекты.

  • Не записьОнлайн-занятия с тренером в группе единомышленников (не вебинар, не запись и не «гибрид»)
  • Корпоративный форматВозможность проведения курса только для вашей компании в удобные даты онлайн и очно
  • Длительность курсаПять дней (с 10:00 до 14:00 по Москве), 100% времени вы работаете с тренером
  • Курс аккредитованКурс аккредитован: проверенные материалы, тренеры, компания
  • СертификацияЕсть бесплатный тест на русском языке
  • Обучение через действиеНе менее 30% времени курса отводится на практические занятия и упражнения
  • ПлатформаНа собственной образовательной ИТ-платформе
46 200 руб для организаций
С НДС 5% по счету
38 850 руб для частных лиц
С НДС 5% по карте

В эту минуту в вашей ИТ-службе идёт несколько проектов. Кто-то создаёт новые ИТ-решения, кто-то выполняет миграцию на новые версии ИТ-систем, обновляет ИТ-инфраструктуру или проводит реорганизацию работы ИТ-отдела. Управление информационными технологиями сложно представить без управления проектами.

Тем не менее, более половины проектов в сфере ИТ заканчиваются не так, как планировалось: позже срока, дороже, с неоднозначными результатами. Это приводит к потере времени и денег, задержкам в реагировании на требования заказчиков, снижению их удовлетворённости и ухудшению репутации ИТ.

Учебный курс «Управление проектами» – первый шаг к предотвращению или исправлению ошибок при проведении ИТ-проектов. Информация о структуре проекта, практиках и техниках управления, специфике ИТ-проектов, полученная в ходе обучения, помогает менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками проектов и вовремя реагировать на отклонения от планов. Интерактивный кейс, входящий в состав курса, даёт возможность попробовать многие изученные практики, познакомиться со спецификой работы проектной команды и закрепить новый материал.

Данный учебный курс разработан с учётом требований профессиональных стандартов:

  • 06.014. Менеджер по информационным технологиям
  • 06.015. Специалист по информационным системам
  • 06.017. Руководитель разработки программного обеспечения
  • 06.022. Системный аналитик
Мы обновили формат курса! Теперь он длится пять дней с 10:00 до 14:00 по Москве. Это важное изменение позволит равномерно распределить нагрузку: материал усваивается глубже и качественнее, без утомительного информационного марафона. Новое расписание даст возможность сохранить высокую концентрацию и энергию с первого до последнего дня.
Обучение проводит профессиональный тренер. Это не вебинар и не запись — это полноценный учебный курс. Мы не комбинируем очный и онлайн-форматы вместе в «гибридный формат», так как наши клиенты убеждены, что это будет профанация, а не обучение. Мы с ними полностью согласны. Нам важно, чтобы слушатели получили знания, а не потратили своё время непонятно на что.
Хотите пройти обучение на этом курсе, но не знаете, как убедить работодателя оплатить обучение? Воспользуйтесь нашими аргументами, перейдя по ссылке или загрузив памятку.

Обязательно пройти

  • CheckМенеджерам ИТ-проектов
  • CheckМенеджерам изменений
  • CheckМенеджерам релизов
  • CheckМенеджерам по работе с клиентами (account manager / IT Business Partner / BRM)
  • CheckКонсультантам / аудиторам ИТ (проектное управление)
  • CheckРуководителям ИТ
  • CheckВладелецам услуги (Service Owner)

Настоятельно рекомендуем

  • CheckАналитикам команды разработки и Бизнес-аналитикам
  • CheckСотрудникам (руководителям) отдела качества
  • CheckЭкономистам в ИТ и специалистам по бюджетированию
  • CheckМенеджерам уровня услуг (SLM)
  • CheckРуководителям структурного подразделения ИТ
  • CheckМенеджерам непрерывности ИТ
  • CheckМенеджерам финансов ИТ

Также полезно

  • CheckМенеджерам инцидентов, конфигураций, проблем
  • CheckРуководительям службы поддержки пользователей
  • CheckРуководителям Service Desk
  • CheckАдминистраторам (системный, сетевой, баз данных, безопасности)
  • CheckМенеджерам безопасности ИТ
  • CheckМенеджерам доступности, Менеджерам мощностей
  • CheckРазработчикам, программистам
  • CheckСпециалистам второй линии поддержки

Программа учебного курса «Управление проектами»

Введение

Что такое проект? дискуссия

  • Границы между проектной и операционной деятельностью
  • Основные характеристики проекта
  • Ключевые задачи и область применимости управления проектами
  • 7 ключевых аспектов целеполагания и оценки, используемых в управлении проектами

PRINCE2: История, идеология, статус, структура

  • Люди как важнейшая часть проекта
  • Контекст проектного управления: проект и организация
  • Обзор принципов проектного управления
  • Обзор практик проектного управления
  • Обзор процессной модели проектного управления

Общий обзор ключевых стадий проекта

  • Процесс «Начало проекта»: назначение, структура, виды деятельности
  • Практика «Организация»
    • Основные группы заинтересованных сторон
    • Основные роли: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта. Описание, динамика, конфликты интересов
    • Основные варианты и ограничения совмещения и комбинирования ролей

Упражнение «Формирование команды управления проектом и распределение обязанностей» упражнение

  • Практика «Экономическое обоснование»

Упражнение «Подготовка экономического обоснования» упражнение

  • Процесс «Инициация проекта»: назначение, структура, виды деятельности
  • Практика «Планы»

Упражнение «Разработка плана» упражнение

  • Практика «Прогресс»

Определение границ управленческих стадий дискуссия

  • Практика «Качество»
  • Практика «Риск»

Упражнение «Идентификация рисков проекта и работа с реестром рисков» упражнение

  • Практика «Инциденты»
  • Процесс «Руководство проектом»: назначение, структура, виды деятельности
  • Процесс «Контроль стадии»: назначение, структура, виды деятельности
  • Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, структура, виды деятельности
  • Процесс «Управление границами стадии»
  • Процесс «Закрытие проекта»

Адаптация под проект

Рекомендации по адаптации системы управления проектами с учётом специфики проекта и/или организации дискуссия

Подведение итогов. Завершение курса

Что вы получите

1

Знание

основ управления проектами с в соответствии с рекомендациями лучших практик, с учётом ИТ-специфики

2

Навыки применения

и опыт использования методов и техник, описанных в PRINCE2.

3

Понимание

принципов, компонентов и практик управления проектами, а также специфики управления ИТ-проектами – техническими и организационными

4

Опыт

управления проектом при решении, анализе и обсуждении интерактивного кейса

Тренеры курса «Управление проектами»

Игорь Фадеев

Сертифицированный тренер
Более 10 лет преподавательского стажа тренера, помноженные на реальную консалтинговую практику, позволяют курсу быть актуальным, полезным и понятным, а каждому слушателю – максимально вовлеченным в учебный процесс.

Проекты, которые разбираются на курсе в открытом формате:

  • CheckПроектирование и внедрение конфигурационной базы данных (CMDB)
  • CheckВнедрение единой системы бизнес-аналитики

Если курс проходит в корпоративном формате

  • Checkвозможна разработка специального кейса и набора проектов, релевантных компании-заказчику обучения

Отзывы участников

04.2021
«Курс превзошел ожидания и в части контента, и в части подачи.»
Ефремова Мария Владимировна, ДжиДиСи Сервисез
07.2024
«Было очень полезными интерактивные упражнения в группах по примерам.»
Белеменко Константин Юрьевич, Банк Санкт-Петербург
03.2025
«Курс очень объёмный, совершенно полностью закрывает все аспекты, которые хотелось бы слышать. Мне, как руководителю небольших проектов, было довольно тяжело поначалу, потому что курс сосредоточил всю информацию в 3 дня. Но спасибо большое Игорю за невероятно приятный формат преподавания.»
Щеканов Владислав Алексеевич, Цифровая трансформация
02.2026
«Это был мой первый курс по управлению проектами. Мне очень понравилось. Игорь Фадеев отлично читает. Интересно, а главное, не скучно. Спасибо большое!»
Пушков Владислав, ВТБ
09.2019
«Материал оказался легко усваиваемым. Естественно, в этом есть немалая заслуга Игоря. Спасибо!!!»
Алиев Эльнур
11.2019
«Отлично сбалансированный тренинг. Много примеров, все вопросы разобраны.»
Смирнов Павел, ДжиДиСи Сервисез
09.2025
«Интересный, интенсивный курс. Хотелось бы побольше практики для закрепления материала. Большое спасибо преподавателю за развернутую обратную связь, ответы на вопросы и терпение) »
Середницкий Станислав
09.2019
«Игорь отвечал на все вопросы, всё понятно и доступно. Практические занятия самые полезные.»
Соболева Мария, IBM
03.2025
«Хороший курс, замечательный тренер. Полезная информация, акцент на важных моментах. Интересные примеры из жизненного опыта тренера. Постоянный контакт с аудиторией и объемные и своевременные ответы на вопросы слушателей.»
Плахов Павел Владимирович, Сибур
12.2018
«Было интересно и динамично.»
Рябухина Наталья, Спортмастер
06.2019
«Помогает структурировать и систематизировать имеющийся опыт, освежает взгляд на подход к планированию проектной деятельности. Очень понравилась работа тренера, Информация прекрасно усваивалась и подавалась увлекательно и немонотонно.»
Евстюнина Татьяна Вадимовна, Прио-Внешторгбанк
08.2019
«Просто, доступно и понятно изложенный тренером материал. Спасибо!»
Трапезников Дмитрий, ДжиДиСи Сервисез
12.2018
«Важно, что было много вопросов и обсуждений. Они помогали понять тот или иной обсуждаемый вопрос.»
Белобородова Оксана, Спортмастер
09.2020
«Очень крутой курс и профессиональный тренер. Очень надеюсь, что получится применить часть полученных знаний на практике.»
Селезнев Иван, Северсталь Менеджмент
06.2019
«В целом впечатления хорошие. Много новой и полезной информации (что очень важно!). Вся теория подкреплена примерами, раздаточными материалами.»
Буянова Елена Олеговна, Прио-Внешторгбанк
12.2018
«Курс интересный. Охватил все аспекты, которые были интересны относительно сферы ИТ. Отражены все процессы PRINCE2. Очень понравилось.»
Вавакина Евгения, Спортмастер
12.2020
«Очень насыщенный и плодотворный курс. Интересное изложение материала, тренер постоянно держит аудиторию, внимание сосредоточено на слайдах и полном описании процесса. Материал закрепляется повторением и акцентом тренера на ключевых моментах. Курс очень понравился. Большое спасибо.»
Мудрик Елена Анатольевна, Газпром Салават
01.2020
«Очень интересный курс, в ходе удалось найти ответы на многие вопросы. Игорь очень терпеливый и внимательный преподаватель, получила удовольствие от его манеры и подхода преподавания.»
Пятина Татьяна
04.2019
«Учился у Игоря первый раз, но, как всегда, остался весьма доволен качеством преподавания в УЦ Cleverics. Освещена тема подробно и с примерами, на все вопросы дан развернутый ответ. Спасибо, получил то, зачем пришел. Буду рекомендовать.»
Мурашов Максим, Ланит-Интеграция
02.2026
«Хотелось выразить благодарность Игорю Фадееву. Подача информации бодрая, живая, а главное, немонотонная. Был преподнесен большой объем информации в столь короткое время. Полезно, современно, применимо в работе. Спасибо :) »
Назарычева Екатерина, ВТБ
01.2023
«Хорошая система координат в плане проектного управления. Очень помогает освежить собственные знания, что и когда нужно делать. Очень полезно, что рассылаете после курса метод. документы - шаблоны, рекомендации, роадмапы - это очень помогает приземлить теорию на практику.»
Цыгикало Вадим Сергеевич
09.2020
«Большое спасибо Игорю за очень качественную и доступную подачу материала. Есть с чем сравнивать. Курс проведен на 5+. Материал достаточно интересный и полезный.»
Захаров Сергей, NAS Technologies
03.2025
«Курс хорошо знакомит с методологией»
Попов Виктор Александрович, Газпромнефть ИТО
08.2019
«Тренер объяснил тему на доступном языке, используя реальные примеры. Тренинг очень понравился, спасибо!»
Шакирова Алия, ДжиДиСи Сервисез
04.2021
«Курс дает хорошее структурирование имеющихся знаний и некоторые новые подходы и артефакты для организации управления большими проектами»
Пендюхов Михаил Александрович, Орион
08.2019
«Получила намного больше, чем рассчитывала. Пришла с нулевым представлением о процессах, вышла с почвой под ногами.»
Галимзянова Эмилия, ДжиДиСи Сервисез
10.2022
«Курс реально помог понять, как работать дальше, и что делал неправильно.»
Кенс Александр Болеславович, Орскнефтеоргсинтез
10.2022
«Знания интересные, курс довольно информативный для 3-х дней, хотелось бы его растянуть больше по времени»
Зяббаров Ренат, ИННОСТЕЙДЖ
10.2020
«Очень приятно и ценно, что Игорь приводил жизненные примеры при объяснении и не читал тексты со слайдов, а говорил это своим языком. Мне было сложно, т.к это мой первый курс по методологии, и слишком большой поток информации за раз.»
Аверьянова Надежда, ДжиДиСи Сервисез
04.2021
«Игорь качественно и подробно разбирает каждый возникающий вопрос по ходу курса, легко подает материал.»
Гагулин Станислав
10.2022
«Большой объём за короткое время.»
Намсинов Байир Геннадьевич, АИС
10.2020
«Прекрасная подача материала, развернутые пояснения и примеры.»
Лысянская Ирина, ДжиДиСи Сервисез
11.2024
«Всё довольно сжато и бегло, информации много, под конец дня уже плохо воспринимается. Тем не менее, общая картина по управлению проектами раскрывается, с оговоркой адаптации под свои проекты. Точно лучше и полезней курса PMBOK на 30 часов (проходил год назад в другой компании).»
Пантелеев Виктор, Яндекс.Такси
10.2018
«Курс оправдал ожидания. В ходе курса старался «накладывать» теорию на практику, которая на данный момент есть в организации, где я работаю. Для себя нашел несколько интересных моментов, которые можно применить на практике. Было бы большим плюсом, если в материалах CLEVERSTUDY появится русскоязычная версия PRINCE 2.»
Давыденко Дмитрий Андреевич, СУЭК
12.2020
«Отличный курс. Доступно преподнесена информация (хотя ее было много). Получены ответы на все задаваемые вопросы. Успели применить знания на практике. Полученная информация полезна и применима.»
Докучаева Ирина Анатольевна, Газпром Салават
09.2020
«Это был один из тех курсов, про который можно сказать, что прочитать книгу и послушать тренера не одно и то же. Материал дан структурированно и логически отлично сформирован. Курс позволил мне создать целостную картинку использования методологии PRINCE2.»
Рожков Алексей, Шенкер

Почему Cleverics

Уникальный формат

Теория управления проектами, кейс и подготовка к сертификационному экзамену – в одном курсе.

Учёт ИТ-специфики

Наша главная аудитория – ИТ-менеджеры и специалисты. Мы знаем, в чём специфика ИТ-проектов, что такое Agile, где граница между управлением проектами и управлением изменениями и как построить взаимодействие служб разработки и эксплуатации.

И рассказываем об этом на курсе.

Тренеры-практики

Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

Поддержка после курса

После прослушивания курса вы получаете бесплатный бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Частые вопросы

Этот курс был аккредитован компанией PEOPLECERT (Кипр) по схеме аккредитации AXELOS (Великобритания) до момента одностороннего прекращения деятельности указанных компаний в России в 2022 году. Это означает, что на момент аккредитации материалы курса были проверены сторонней компанией, их качество было подтверждено.

Cleverics – один из первых учебных центров по ITIL/ITSM/PRINCE2 в России, начавший предоставлять слушателям дополнительные материалы после обучения (документы, файлы, шаблоны, статьи, пробные экзамены и так далее). Кроме того, мы предоставляем бесплатную поддержку тренера после обучения – без ограничения времени и количества ваших вопросов.

В России — никак. Для сдачи экзамена потребуется приобрести и курс, и экзамен за пределами России.

Мы выдаем сертификат Cleverics, подтверждающий прохождение курса на русском языке.

На витрине курсов выбрать понравившийся курс. Кликнуть на карточке курса. Вас переадресует на страницу выбранного курса. Справа нажмите на кнопку “заказать”. В открывшейся форме выберите удобную для вас дату курса, количество участников. Добавьте курс в корзину. Перейдя в корзину, вам надо выбрать форму оплаты, заполнить контактные данные и подтвердить заказ. Далее с Вами свяжется менеджер для дальнейшей работы.

Да, конечно. Мы проводим обучение для корпоративных клиентов как в онлайн формате, так и очно, в том числе на территории заказчика. Корпоративный формат удобен и выгоден, если у вас больше 7 человек. Мы можем адаптировать программу и предложить удобные даты обучения. Обратитесь к любому менеджеру, чтобы обсудить подробности.

С актуальным расписанием можно ознакомиться на нашем сайте в разделе «Расписание курсов».

Да, мы обмениваемся электронными документами через Оператора ЭДО АО «Калуга Астрал». Идентификатор: 2AEF1CB8DBE-78A9-40F4-A8C4-F90E29A1C429

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

Да, можете, если обучаетесь и оплачиваете как физическое лицо. Каждый гражданин РФ может получить социальный налоговый вычет по расходам на своё обучение в размере до 120 000 руб. в год, что при ставке НДФЛ в 13% означает возврат до 15 600 руб. Для этого нужно подать налоговую декларацию и приложить к ней копию договора на обучение, копию лицензии на образовательную деятельность и копию чека об оплате обучения. Если вы оплачиваете обучение как физическое лицо - сообщите нам о своём желании получить налоговый вычет сразу же при оформлении договора.

После регистрации на курс с тренером вы получите от нас подтверждение при наличии мест.

После этого частные лица могут сразу переходить к оплате, ссылку мы направим. К оплате принимаются карты, выпущенные в РФ; также можно оплатить через ваш Интернет-банк.

Для организаций мы подготовим комплект документов и отправим по ЭДО. Место на курсе резервируется только после оплаты.

Сообщите, если вам нужна помощь в выборе курса! Мы всё расскажем и посоветуем.

Технические требования для участия в обучении

Для полноценного участия в учебном курсе вам потребуется современный стационарный компьютер или ноутбук со скоростным доступом в Интернет. Планшетные компьютеры не позволяют полноценно участвовать, как и телефоны. Компьютер должен быть оснащён видеокамерой и микрофоном.

Мы используем Контур Толк и Mural — пожалуйста, проверьте заранее, что эти приложения у вас работают. Мы не рекомендуем использовать web-версию Контур Толка, лучше установить приложение.

Мы не предоставляем дистрибутивы и установочные файлы данных программ и не распространяем это программное обеспечение.

1 700+
слушателей мы обучили по управлению проектами
6 000+
участников наших деловых игр
31 000+
слушателей мы обучили всего

Карта учебных программ и экзаменов

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская