-
Cleverics Education
- Управление проектами на основе PRINCE2 (online с тренером)
Управление проектами на основе PRINCE2 (online с тренером)
Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
Онлайн-занятия с тренером в группе единомышленников (не вебинар и не запись)
Три полных дней (с 10:00 до 17:30 по Москве), 100% времени вы работаете с тренером
Курс аккредитован правообладателем PEOPLECERT: проверенные материалы, тренеры, компания
Готовит к экзамену PRINCE2®Foundation
Не менее 30% времени курса отводится на практические занятия и упражнения
Небольшие группы (обычно до 16 человек)
Возможность проведения курса только для вашей компании, о времени и месте договоримся
В эту минуту в вашей ИТ-службе идёт несколько проектов. Кто-то создаёт новые ИТ-решения, кто-то выполняет миграцию на новые версии ИТ-систем, готовит пользователей к переезду или проводит реорганизацию работы ИТ-отдела. Управление информационными технологиями невозможно без управления проектами.
Тем не менее, более половины проектов в сфере ИТ заканчиваются не так, как планировалось: позже срока, дороже, с неоднозначными результатами. Это приводит к потере времени и денег, задержкам в реагировании на требования заказчиков, снижению их удовлетворённости и ухудшению репутации ИТ.
Базовый курс по управлению проектами – первый шаг к предотвращению или исправлению ошибок при проведении ИТ-проектов. Информация о структуре проекта, практиках и техниках управления, специфике ИТ-проектов, полученная в ходе обучения, помогает менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками проектов и вовремя реагировать на отклонения от планов. Интерактивный кейс, входящий в состав курса, даёт возможность попробовать многие изученные практики, познакомиться со спецификой работы проектной команды и закрепить новый материал.
Обновлено в соответствии с PRINCE2 6th Edition (aka PRINCE2 2017 Update).
Прохождение после данного курса игры «The Challenge of Egypt» позволит убедиться в том, что методология управления проектами работает и проверить степень понимания и усвоения ключевых её элементов.
Курс соответствует требованиям к программе PRINCE2® Foundation, аккредитован PEOPLECERT/AXELOS, и готовит слушателей к сертификационному экзамену, который можно сдать на русском или английском языке. Всё время обучения на этом курсе (24 часа) засчитывается в качестве единиц профессионального развития (PDUs) по категории "Cat B: Continuing Education".
Данный учебный курс разработан с учётом требованийпрофессиональных стандартов:
- 06.014. Менеджер по информационным технологиям
- 06.015. Специалист по информационным системам
- 06.017. Руководитель разработки программного обеспечения
- 06.022. Системный аналитик
Без эффективного управления проектами невозможны ни текущее управление ИТ-услугами, ни развитие ИТ в компании. Изучение основ управления проектами – первый шаг к эффективному проектному управлению в ИТ-службе.
— Роман Журавлёв, соавтор курса
Обязательно пройти
Менеджерам изменений- Менеджерам релизов
- Менеджерам по работе с клиентами (account manager / IT Business Partner / BRM)
- Консультантам / аудиторам ИТ (проектное управление)
- Менеджерам ИТ-проектов
- Руководителям ИТ
- Владелецам услуги (Service Owner)
Настоятельно рекомендуем
- Аналитикам команды разработки и Бизнес-аналитикам
- Сотрудникам (руководителям) отдела качества
- Экономистам в ИТ и специалистам по бюджетированию
- Менеджерам уровня услуг (SLM)
- Руководителям структурного подразделения ИТ
- Менеджерам непрерывности ИТ
- Менеджерам финансов ИТ
Также полезно
- Менеджерам инцидентов, конфигураций, проблем
- Руководительям службы поддержки пользователей
- Руководителям Service Desk
- Администраторам (системный, сетевой, баз данных, безопасности)
- Менеджерам безопасности ИТ
- Менеджерам доступности, Менеджерам мощностей
- Разработчикам, программистам
- Специалистам второй линии поддержки
Программа учебного курса
Введение в управление проектами
- Обсуждение. Что такое проект?упражнение
- 6 аспектов выполнения проекта
- История, идеология, статус PRINCE2®
Структура PRINCE2: принципы, темы, процессы
Знакомство с кейсом
Общий обзор ключевых шагов выполнения проекта по PRINCE2®
Принципы PRINCE2®
Процесс «Начало проекта»: назначение, виды деятельности и workflow
Тема «Организация»: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта
- Практика. Формирование проектных команд и распределение обязанностейупражнение
Тема «Экономическое обоснование»
- Практика. Подготовка экономического-обоснованияупражнение
Процесс «Инициация проекта»: назначение, виды деятельности и workflow
- Практика. Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникацийупражнение
Тема «Планы»
- Практика. Планирование и описание продуктов проектаупражнение
Тема «Прогресс»
- Практика. Определение стадий проектаупражнение
Тема «Качество»
Тема «Риск»
- Практика. Идентификация рисков проекта и разработка контрмерупражнение
Тема «Изменение» и Управление конфигурациями
- Обсуждение. трудности по ходу выполнения проекта и порядок их разрешенияупражнение
Процесс «Руководство проектом»: назначение, виды деятельности и workflow
Процесс «Контроль стадии»: назначение, виды деятельности и workflow
Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, виды деятельности и workflow
Процесс «Управление границами стадии»
Процесс «Закрытие проекта»
Адаптация PRINCE2®
Рекомендации к экзамену PRINCE2® Foundation
Что вы получите
Знание
основ управления проектами с в соответствии с рекомендациями PRINCE2®, с учётом ИТ-специфики
Подготовку
к международному сертификационному экзамену PRINCE2 Foundation
Понимание
принципов, компонентов и практик управления проектами, а также специфики управления ИТ-проектами – техническими и организационными
Опыт
управления проектом при решении, анализе и обсуждении интерактивного кейса
Тренеры курса
Сертифицированный тренер
Более 10 лет преподавательского стажа тренера, помноженные на реальную консалтинговую практику, позволяют курсу быть актуальным, полезным и понятным, а каждому слушателю – максимально вовлеченным в учебный процесс.
Сертифицированный тренер. Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на профессиональный опыт, а также разбирать реальные ситуации.
Проекты, которые разбираются на курсе в открытом формате:
- Проектирование и внедрение конфигурационной базы данных (CMDB)
- Внедрение единой системы бизнес-аналитики
Если курс проходит в корпоративном формате
- возможна разработка специального кейса и набора проектов, релевантных компании-заказчику обучения
Фотографии с курса
Почему Cleverics
Уникальный формат
Теория управления проектами, кейс и подготовка к сертификационному экзамену – в одном курсе, всего за три дня.
Учёт ИТ-специфики
Наша главная аудитория – ИТ-менеджеры и специалисты. Мы знаем, в чём специфика ИТ-проектов, что такое Agile, где граница между управлением проектами и управлением изменениями и как построить взаимодействие служб разработки и эксплуатации.
И рассказываем об этом на курсе.
Тренеры-практики
Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.
Поддержка после курса
После прослушивания курса вы получаете бесплатный бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса. Материалы постоянно обновляются.
Вопросы к тренеру вы можете задавать и через год после прохождения курса и в любом количестве.
Гарантия качества
Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.
Обратите внимание, что в настоящее время, к оплате принимаются карты, выпущенные только в РФ. Также возможна оплата картами МИР, выпущенными зарубежными банками. Если Вы испытываете затруднения в оплате, обратитесь к нашим менеджерам.
Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass.
Специальные предложения и акции
Обучение для частных лиц на все учебные курсы Cleverics
Скидка 15% от полной стоимости
Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса
Скидка 10% на любой следующий учебный курс
«Основы ITIL 4 (online с тренером)» + другой курс
«Управление проектами на основе PRINCE2» + другой курс
«Трансформация в ИТ» + другой курс
Скидка на базовый курс 50% от полной стоимости
Уточните у менеджеров список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс. Скидка не суммируется с другими скидками.
Второй шанс на экзамене Proven Practices («страховка»)
Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки
Повторная сдача любого экзамена Proven Practices в случае неудачи
Скидка 50% от полной стоимости
Повторное прохождение любого учебного кура
Скидка 50% от полной стоимости
При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании
Индивидуальные условия
Карта учебных программ
Отзывы участников