fbpx

The Challenge of Egypt — управление проектами

Управление проектами в условиях, приближенных к реальным

  • Авторский курсЭксклюзивно: в России – только в Cleverics
  • Обучение через действиеСимуляционная игра лицензирована у компании GamingWorks, Нидерланды
  • Курс аккредитованВозможно проведение игры на русском или английском языке
  • Курс аккредитованТолько практика
  • Курс аккредитованАдаптация сценария под ваши задачи
  • Обучение через действиеОбратная связь после игры
1 полный день
От 8 до 12 участников

Управление проектами — необходимая составляющая системы управления информационными технологиями: масштабное внедрение корпоративных бизнес-приложений, совершенствование инфраструктуры, перевод ИТ-услуг на аутсорсинг или даже в «облака» ― всё это проекты, в которых активное участие принимают традиционные поставщики ИТ-услуг. Компетенция в управлении проектами необходима так же, как практические навыки и опыт командного взаимодействия.

Действие игры развивается в древнем Египте, на благодатных берегах Нила. Команда участников тренинга ― свита великого фараона. Ей поручено построить величайший в мире мемориальный комплекс для правителя Египта.

Проектная команда обеспечивает выполнение всего комплекса работ: добычу камней, транспортировку и строительство пирамиды, и все это — в точном соответствии с требованиями жрецов.

Фараон очень хочет, чтобы его переход в мир иной был как можно более удобным, поэтому игрокам предстоит построить огромную пирамиду, впрочем, в ограниченный срок и обладая весьма умеренным бюджетом. В работу обязательно вмешаются погода и коварные соседние государства. И, конечно же, глядя на промежуточные результаты, сам правитель будет вносить корректировки в утверждённый план проекта..

Участники игры познакомятся с различными дисциплинами управления проектами: управление планом работ, управление рисками, контроль качества, управление событиями и отклонениями.

Игра проводится в течение одного полного рабочего дня. Число человек в группе составляет от 8 до 12. Дополнительно до четырёх человек могут исполнять роль наблюдателей, которые не принимают непосредственного участия в игровых событиях, но могут видеть происходящее со стороны и в определённые моменты предоставлять обратную связь играющим. Всё время обучения (100%) можно отнести к практическим занятиям.

При проведении игры в корпоративном формате для ваших сотрудников сценарий, игровые события, цели и акценты игры в обязательном порядке адаптируются под ваши задачи.

Мы обладаем уникальным опытом проведения нескольких одновременных игр с общим числом участников 70+ человек.

Игра позволяет отработать на практике применение методология управления проектами. Быстро разобраться с методологией помогает курс Игра позволяет отработать на практике применение методология управления проектами. Быстро разобраться с методологией помогает курс "Управление проектами на основе PRINCE2".

Новая версия игры не предполагает, что игроки получат заранее спланированный и продуманный проект. Напротив, по жизненному циклу придётся пройти от начала и до конца: выяснить и уточнить требования, разработать и согласовать архитектурное решение, спланировать ресурсы, финансы, календарь, просчитать риски... А затем — воплотить всё это в жизнь и довести проект до счастливого конца.

— Олег Скрынник, ведущий игры

Кому полезно

  • CheckМенеджеры и участники проектных команд, стремящиеся совершенствовать навыки работы в проектах и управления ими
  • CheckСотрудники компаний-заказчиков проектов
  • CheckСотрудники проектного офиса
  • CheckВсе, кто вовлечён в исполнение проектов

Программа учебного курса

Проектное задание

  • Введение в игру
  • Игровая ситуация и сценарий
  • Правила работы на день
  • Распределение ролей и ответственности
  • Организация проектной команды

Подготовка к проекту

  • Анализ требований и проектирование
  • Управление рисками
  • Планирование проекта
  • Детальное планировани проекта

Исполнение и контроль проекта

  • Совещание по запуску проекта
  • Фаза проекта 1
    • подготовка и согласование
    • исполнение деятельности
    • обсуждение результатов, выявление проблем, планирование улучшений
  • Фаза проекта 2
    • подготовка и согласование
    • исполнение деятельности
    • обсуждение результатов, выявление проблем, планирование улучшений
  • Фаза проекта 3
    • подготовка и согласование
    • исполнение деятельности
    • обсуждение результатов, выявление проблем, планирование улучшений

Закрытие проекта

  • Окончательная приёмка результата
  • Усвоенные уроки
  • Завершение дня

Что вы получите

1

Опыт

использования методов и инструментов управления проектами

2

Основу

для корректного применения современных методик управления проектами

3

Понимание

основных ролей проекта, распределения ответственности и полномочий

4

Практику

проектирования, внедрения, анализа, аудита и улучшения процессов для лучшего управления проектами

5

Набор

качеств, лежащих в основе успешного проекта: лидерство, ответственность, коммуникативность

6

Умение

применять на практике механизмы управления и контроля в отношении качества, бюджета, границ и сроков проекта

Ведущие игры

Олег Скрынник

Сертифицированный тренер GamingWorks (Нидерланды) с 06.2006
ITIL Expert с 10.2008
EXIN DevOps Master с 12.2016
Сертифицированный тренер игры «The Challenge of Egypt — управление проектами»

Игорь Гутник

Сертифицированный тренер GamingWorks (Нидерланды)
ITIL Expert
EXIN DevOps Master
Сертифицированный тренер игры «The Challenge of Egypt — управление проектами»

Эксклюзивно: в России – только в Cleverics

The Challenge of Egypt

Cleverics – платиновый партнёр №1 компании GamingWorks по числу предлагаемых деловых игр в России и странах СНГ

gamingworks logo

Симуляционная игра лицензирована

Обучение в действии

The Challenge of Egypt

The Challenge of Egypt

Отзывы участников

«Было очень интересно наблюдать за управлением проекта со стороны. Сделал соответствующие выводы.»
Буланов Даниил
«Было интересно посмотреть изнутри на другой тип работ, в котором я обычно не принимаю участие.»
Логвиненко Александра Сергеевна, Золотая корона
Золотая корона
«Игра супер. Мне понравилось обсуждение в перерывах между раундами, в котором события игры соотносились с реальными проектами.»
Семенюк Владимир Васильевич
«В игре затронуты все аспекты и процессы управления проектами»
Смирнов Сергей Александрович
«Традиционно интересно и познавательно.»
Шеходанов Валерий Александрович, Юнипро (Э.ОН Россия)
Юнипро (Э.ОН Россия)
«Впечатление позитивное, не хватило только времени, чтобы осознать и учесть в ходе игры все ее особенности. Порадовало, что несмотря на все трудности, с которыми пришлось столкнуться команде, все-таки удалось выполнить бОльшую часть проекта.»
Комиссарова Наталья Евгеньевна, Ай-Теко
Ай-Теко

C кем мы уже играли

МИИТ
Лаборатория Касперского
Heineken
КРОК
Ланит
SAP
Сбербанк
Фольксваген
Yum!
Золотая корона
МАРС
ВШБИ

Бесплатно

  • CheckАдаптация сценария, событий и ролей деловой игры для учёта ваших задач.

Специальные условия

  • CheckПри заказе и проведении нескольких игр одновременно для групп более 20 человек.
300+

деловых игр проведено с 2009 года

4 000+

участников наших деловых игр

19 000+

слушателей мы обучили всего

Помощник по планированию обучения для вашей карьеры

Ваша должность
Сейчас, либо планируете занять в ближайшие 1-3 года
Ваши роли
Чем вы занимаетесь в своей компании?
Путь до сертификации ITIL Expert
Какие курсы по ITIL v3 вы уже прослушали?
Путь до сертификации ITIL Managing Professional
Какие курсы по ITIL 4 вы уже прослушали?
Пожалуйста, расскажите о себе

Канбан-метод: практика построения быстрого потока (online с тренером)

Равномерное, быстрое и предсказуемое выполнение задач без лишней суеты
Важность:

Operational Support and Analysis (ITIL OSA) (online с тренером)

Эксплуатация и поддержка ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Release, Control and Validation (ITIL RCV) (online с тренером)

Преобразование и контроль ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Service Offerings and Agreements (ITIL SOA) (online с тренером)

Проектирование и предоставление ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Planning, Protection and Optimization (ITIL PPO) (online с тренером)

Управление качеством и рисками ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Управление жизненным циклом ИТ-услуг (ITIL MALC) (online с тренером)

Процессы и практики управления ИТ как единой системой
Важность:

Управление проектами на основе PRINCE2 (online с тренером)

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
Важность:

Управление ИТ-активами (ITAM) (online с тренером)

Трёхдневный практический курс на основе IBPL, ITIL, COBIT, ISO 20000 и ISO 19770
Важность:

Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT (online с тренером)

Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы
Важность:

DevOps: современный подход к организации работы ИТ (online с тренером)

Понятно и подробно о DevOps не с технической, а с управленческой точки зрения
Важность:

ITIL® 4 Foundation (online с тренером)

Аккредитованный учебный курс о новой версии ITIL
Важность:

ITIL® 4 Managing Professional Transition (online с тренером)

Самое главное об ITIL 4 для тех, кто хорошо знает ITIL v3
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver & Support (online с тренером)

Как организовать эффективную работу по созданию, внедрению и поддержке услуг
Важность:

ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan & Improve (online с тренером)

Руководство, планирование и совершенствование: как правильно формировать цели и обеспечивать их достижение
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (online с тренером)

Системный взгляд на совместное создание ценности на основе путешествия заказчика (customer journey),
Важность:

ITIL® 4 Specialist: High Velocity IT (online с тренером)

ИТ на высокой скорости: что такое современная цифровая организация
Важность:

ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy (online с тренером)

Как разработать и реализовать цифровую и ИТ-стратегию
Важность:

VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг (online с тренером)

Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
Важность:

VAP: Управление изменениями и конфигурациями (online с тренером)

Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
Важность:

VAP: Управление уровнем услуг и каталогом услуг (online с тренером)

Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
Важность:

VAP: Экономика и финансы ИТ (online с тренером)

Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
Важность:

Flow Metrics: управление потоковым производством на основе данных

Работа с метриками скорости и производительности на примерах реальных команд
Важность:

Получите бесплатную персональную консультацию о своей карьере в области ИТ-менеджмента!

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская