The Challenge of Egypt — управление проектами

Управление проектами — необходимая составляющая системы управления информационными технологиями: масштабное внедрение корпоративных бизнес-приложений, совершенствование инфраструктуры, перевод ИТ-услуг на аутсорсинг или даже в «облака» ― всё это проекты, в которых активное участие принимают традиционные поставщики ИТ-услуг. Компетенция в управлении проектами необходима так же, как практические навыки и опыт командного взаимодействия.

Действие игры развивается в древнем Египте, на благодатных берегах Нила. Команда участников тренинга ― свита великого фараона. Ей поручено построить величайший в мире мемориальный комплекс для правителя Египта.

Проектная команда обеспечивает выполнение всего комплекса работ: добычу камней, транспортировку и строительство пирамиды, и все это — в точном соответствии с требованиями жрецов.

Фараон очень хочет, чтобы его переход в мир иной был как можно более удобным, поэтому игрокам предстоит построить огромную пирамиду, впрочем, в ограниченный срок и обладая весьма умеренным бюджетом. В работу обязательно вмешаются погода и коварные соседние государства. И, конечно же, глядя на промежуточные результаты, сам правитель будет вносить корректировки в утверждённый план проекта..

Участники игры познакомятся с различными дисциплинами управления проектами: управление планом работ, управление рисками, контроль качества, управление событиями и отклонениями.

Игра проводится в течение одного полного рабочего дня. Число человек в группе составляет от 8 до 12. Дополнительно до четырёх человек могут исполнять роль наблюдателей, которые не принимают непосредственного участия в игровых событиях, но могут видеть происходящее со стороны и в определённые моменты предоставлять обратную связь играющим. Всё время обучения (100%) можно отнести к практическим занятиям.

При проведении игры в корпоративном формате для ваших сотрудников сценарий, игровые события, цели и акценты игры в обязательном порядке адаптируются под ваши задачи.

Мы обладаем уникальным опытом проведения нескольких одновременных игр с общим числом участников 70+ человек.

Новая версия игры не предполагает, что игроки получат заранее спланированный и продуманный проект. Напротив, по жизненному циклу придётся пройти от начала и до конца: выяснить и уточнить требования, разработать и согласовать архитектурное решение, спланировать ресурсы, финансы, календарь, просчитать риски... А затем — воплотить всё это в жизнь и довести проект до счастливого конца.

— Олег Скрынник, ведущий игры