VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг (online с тренером)

Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг

  • Не записьОнлайн-занятия с тренером в группе единомышленников (не вебинар, не запись и не «гибрид»)
  • Длительность курсаТри полных дня (с 10:00 до 17:30 по Москве), 100% времени вы работаете с тренером
  • Курс аккредитованАвторский курс Cleverics на основе собственного опыта и практики
  • СертификацияГотовит к экзамену Proven Practices Expert: Service Level Management
  • Обучение через действиеНе менее 30% времени курса отводится на практические занятия и упражнения
  • Размер группыНебольшие группы (обычно до 16 человек)
  • Корпоративный форматВозможность проведения курса только для вашей компании в удобные даты
  • ПлатформаНа собственной образовательной ИТ-платформе
39 500 руб для организаций
39 500 руб33 575 руб для частных лиц

Чтобы предоставлять эффективные услуги, сервис-провайдеру необходимо чётко понимать ожидания потребителя в отношении состава, структуры и уровня услуг.

Для этого необходимо:

  • создать удобный и понятный заказчикам и пользователям каталог услуг
  • договариваться с заказчиками о целевом уровне качества услуг
  • собирать фактические данные и анализировать достигнутый уровень качества
  • отчитываться перед всеми заинтересованными сторонами
  • регулярно пересматривать и актуализировать каталог услуг и целевые уровни качества

Если этого не делать, то возникает ряд сложностей, в частности:

  • Первая линия испытывает повышенную нагрузку
  • Маршрутизация обращений в профильные группы поддержки затруднена
  • Заказчик не понимает, чего ожидать; диалог с ним затруднён
  • Сервис-провайдер не понимает, что от него требуется, как следствие – не может соответствовать ожиданиям
  • Затруднена оценка эффективности вложений в ИТ

На авторском учебном курсе Cleverics рассматриваются и отрабатываются с помощью упражнений практические подходы к разработке и структуризации каталога услуг и его представлений для заинтересованных сторон, способы детализации описания услуг, включая метод сервисных операций, подходы к определению состава и расчёту метрик, заключению, мониторингу и пересмотру соглашений об уровне услуг (SLA), коммуникации и отчётности. Также рассматриваются процессы и роли, участвующие в реализации упомянутых видов деятельности.

Разработка состава метрик и формирование их целевых значений осуществляется на основе реального кейса. Одной из ключевых составляющих соглашения об уровне услуг является доступность услуг, расчёту которой на курсе уделяется особое внимание . Также рассматриваются подходы к расчёту интегральных показателей качества, наличие которых необходимо для формирования интерактивных консолидированных отчётов (дашбордов).

Курс помогает руководителям и сотрудникам служб ИТ организовать деятельность по разработке и поддержанию каталога услуг в актуальном состоянии, наладить процессы взаимодействия с заказчиками в контексте управления каталогом и уровнем услуг, правильно распределить роли между сотрудниками, расширить и улучшить состав метрик качества, выстроить взаимодействие с другими практиками.

Данный учебный курс разработан с учётом требований профессиональных стандартов:

  • 06.003. Архитектор программного обеспечения
  • 06.014. Менеджер по информационным технологиям
Обучение проводит профессиональный тренер. Это не вебинар и не запись — это полноценный учебный курс. Мы не комбинируем очный и онлайн-форматы вместе в «гибридный формат», так как наши клиенты убеждены, что это будет профанация, а не обучение. Мы с ними полностью согласны. Нам важно, чтобы слушатели получили знания, а не потратили своё время непонятно на что.

Обязательно пройти

  • CheckРуководителям Service Desk и службы поддержки пользователей
  • CheckРуководителям ИТ
  • CheckБизнес-аналитикам (технологам) и аналитикам команды разработки
  • CheckЭкономистам в ИТ и специалистам по бюджетированию
  • CheckКонсультантам и аудиторам ИТ (процессное управление)
  • CheckВладельцам услуги (Service Owner)
  • CheckМенеджерам инцидентов, уровня услуг (SLM), каталога услуг, финансов ИТ
  • CheckМенеджерам по работе с клиентами (account manager / IT Business Partner / BRM)

Настоятельно рекомендуем

  • CheckСотрудникам и руководителям отдела качества
  • CheckРуководителям структурного подразделения ИТ
  • CheckАдминистраторам (системный, сетевой, баз данных, безопасности)
  • CheckМенеджерам доступности, конфигураций, изменений, проблем и мощностей
  • CheckСпециалистам второй линии поддержки

Также полезно

  • CheckМенеджерам ИТ-проектов, непрерывности ИТ, релизов, безопасности ИТ
  • CheckВладельцам продукта (Product Owner)

Программа учебного курса

Введение

  • Управление ресурсами
  • Управление результатами
  • Процессы, услуги и создание ценности
  • Сервисный подход
  • Совокупность видов деятельности по управлению каталогом и уровнем услуг

Управление каталогом услуг

  • Упражнение. Разработка структуры каталога ИТ-услуг, формирование подхода к классификации ИТ-услуг, определение ИТ-услугитренировка
  • Структура каталога и классификация услуг
  • Практика управления каталогом услуг
  • Каталог услуг как средство коммуникации

Документирование услуг

  • Упражнение. Формирование внешней спецификации ИТ-услуги тренировка
  • Обсуждение. Как оценивать услуги?дискуссия
  • Внешняя спецификация ИТ-услуги
  • Метод сервисных операций
  • Упражнение. Формирование перечня сервисных операций по кейсу тренировка
  • Внутренняя спецификация ИТ-услуги
  • Диаграмма-проект услуги (Service Blueprint)

Измерение и отчётность по качеству ИТ-услуг

  • Ключевые понятия
  • Отчётность
  • Аспекты качества и метрики
  • Методика измерения качества ИТ-услуги
  • Расчёт показателей
  • Примеры отчётов по качеству ИТ-услуг
  • Алгоритмы агрегирования
  • Упражнение. Измерение качества услуги тренировка

Заключение соглашений об уровне услуг

  • Виды соглашений
  • Варианты структуры SLA
  • Особенности соглашений разных видов

Совершенствование услуг

  • Анализ услуг и оценка удовлетворённости
  • Встречи по совершенствованию
  • План совершенствования

Роли и обязанности

  • Владелец услуги
  • Менеджер процесса SLM
  • Менеджер по взаимоотношениям (Business Relationship Manager)
  • Менеджер каталога услуг
  • Обсуждение. Кто эти люди?дискуссия
  • Упражнение. Набор показателей для оценки практик тренировка

Взаимодействие с другими практиками

  • Управление жизненным циклом услуги
  • Управление ИТ-проектами
  • Влияние SLM на операционные процессы
  • Связь с управлением финансами

Вопросы внедрения

  • Планирование ключевых составляющих SLM
  • Паттерны проектирования
  • Риски
  • Сложности

Завершение курса

Что вы получите

1

Знания

необходимые для ежедневной работы с каталогом услуг и SLA

2

Понимание

принципов и подходов к построению каталогов услуг, определению состава метрик и их расчёту, расчёту доступности услуг

3

Систематизацию

знаний по управлению каталогом и уровнем услуг в сервисной организации

4

Методику

построения каталога услуг, детализации услуг, формирования и расчёта перечня метрик качества услуг

Тренеры курса

Игорь Гутник

Сертифицированный тренер. Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на профессиональный опыт, а также разбирать реальные ситуации.

Этот учебный курс является Value Added Product (VAP) – частью специальной линейки авторских учебных курсов Cleverics. Курсы VAP расширяют и дополняют курсы по ITIL 4. Они доступны исключительно в учебном центре Cleverics.

Value Added Product

У нас уже есть:

Отзывы участников

02.2023
«Отлично! Плотная нагрузка, отличная подача материала»
Сафронов Вячеслав Анатольевич, Национальный Банк Республики Беларусь
11.2022
«Полезный курс. Позволил систематизировать знания и навыки по теме. Особенно полезным было познакомиться с возможными подходами к формированию интегральных показателей качества услуг.»
Нагирняк Анатолий Николаевич, Газпромнефть – ЦР ИТСК
02.2023
«Хорошая подача информации, грамотные и понятные ответы на вопросы. Хорошие упражнения.»
Быстрова Александра, ДИТ г. Москвы
11.2022
«Очень конструктивно и именно то, что мне нужно было. Интерактив хорошо стимулирует включенность, теоретическая часть на высоте.»
Машталер Владислав
02.2022
«Данный курс очень актуален, по своему содержанию не только на сегодня, но и на дальнейшее развитие. Благодаря практикам позволяет сразу увидеть то, что в теории казалось понятным, но как оказывается на практике, не совсем.»
Фролкина Алёна Олеговна, Сибирская Сервисная Компания
06.2022
«Курс SLM помог мне систематизировать и структурировать опыт и знания для дальнейшего применения на практике.»
Жданов Максим Олегович, Норникель

Почему Cleverics

Уникальное предложение

Контент этого учебного курса не прочесть в какой-то одной книге, и не услышать в других учебных центрах. Мы разработали и проводим этот курс для того, чтобы поделиться собственными знаниями, методами и наработками.

Реальные примеры и кейсы

Полноценная проектная практика, работающая со дня основания компании, позволяет использовать в учебных курсах реальные, а не книжные примеры и кейсы. Мы проводим регулярный внутренний обмен опытом, ведём собственную базу знаний. Мы выступаем на профессиональных отраслевых мероприятиях.

Тренеры-практики

Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Частые вопросы

Value Added ProductМы проводим обучение по лучшим мировым программам, таким как ITIL® 4 и PRINCE2. Эти аккредитованные программы позволяют слушателям сдавать признанные международные экзамены. Однако правила аккредитации и ограниченная длительность учебных курсов не позволяют нам рассказать всё, что мы знаем и умеем. Именно для таких случаев компания AXELOS, правообладатель ITIL®, рекомендует учебным центрам разрабатывать и проводить собственные, авторские учебные курсы, называемые Value Added Product. Эти учебные курсы предоставляют слушателям дополнительную ценность, которую невозможно получить на обычных аккредитованных курсах.

ITILВсе наши курсы VAP ни в коей мере не противоречат тому, что изложено в новейшей версии публикаций по ITIL®. Напротив, курсы VAP в существенной степени дополняют ITIL®. Для тех слушателей, кто пока не участвовал в курсах ITIL®, мы приводим в курсах VAP самые основные, необходимые сведения из библиотеки.

Аккредитованные курсы по ITIL структурированы согласно схеме сертификации специалистов. Курсы VAP разработаны по областям знаний. Таким образом, курсы ITIL и курсы VAP можно проходить в любом порядке и любых комбинациях, в зависимости от стоящей перед вами задачи. Однако мы настоятельно рекомендуем при наличии у вас возможности сначала пройти учебный курс ITIL 4 Foundation, а затем уже учиться на курсах VAP.

В отличие от аккредитованных курсов по ITIL, где экзамены являются обязательными, после курсов VAP слушатель не обязан сдавать никакой экзамен.

Разумеется! Обычно обучение в корпоративном формате экономически целесообразно, если в вашей компании в данной теме заинтересовано 7 и более человек.

Кроме обычного, очного формата, курсы VAP можно проходить в дистанционном формате с тренером. Это означает, что всё содержание учебного курса, все материалы, задания и упражнения будут точно такими же, как при очном обучении.

Дистанционный формат, где слушатель учится полностью самостоятельно, для курсов VAP реализовать невозможно из-за большой доли практических заданий и дискуссий.

Мы действительно гордимся нашим участием. С 2000-х годов мы распространяем лучшие практики, разработанные зарубежом, по России и странам СНГ; теперь же накопленный нами проектный опыт можно передавать для использования по всему миру. Наши сотрудники плотно вовлечены в разработку книг ITIL® новой версии в ролях авторов и рецензентов (выше — только архитекторы ITIL). Вот как мы участвуем:

  • Дмитрий Исайченко и Павел Дёмин выступили рецензентами книги ITIL® 4 Foundation
  • Павел Дёмин является соавтором книги ITIL® 4 Drive Stakeholder Value
  • Олег Скрынник является соавтором книги ITIL® 4 High Velocity IT
  • Дмитрий Исайченко и Павел Дёмин являются соавторами книги ITIL® 4 Digital and IT Strategy
  • мы также выступили соавторами и рецензентами 12-ти новых практик ITIL® 4

Ни одна другая российская компания не вовлечена так плотно в создание международных источников знаний.

Accredited by PeopleCertБезусловно. Cleverics имеет статус Accredited Training Organization (ATO), мы проходим регулярный аудит PEOPLECERT наших правил, процедур, процессов и практик работы, как по приёму экзаменов, так и по предоставлению услуг. Вы можете сдавать экзамен там же, где проходили обучение — у нас. При этом в России, к сожалению, действует множество нелегальных учебных центров, пытающихся рассказывать про ITIL то, что их «тренеры» смогли понять. Они не только нарушают закон, но искажают знание, распространяя вместо лучших практик какие-то фантазии и небылицы.

Cleverics – один из первых учебных центров по ITIL/ITSM в России, начавший предоставлять слушателям дополнительные материалы после обучения (документы, файлы, шаблоны, статьи, пробные экзамены и так далее). Кроме того, мы предоставляем бесплатную поддержку тренера после обучения – без ограничения времени и количества ваших вопросов.

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

Да, можете. Каждый гражданин РФ может получить социальный налоговый вычет по расходам на своё обучение в размере до 120 000 руб. в год, что при ставке НДФЛ в 13% означает возврат до 15 600 руб. Для этого нужно подать налоговую декларацию и приложить к ней копию договора на обучение, копию лицензии на образовательную деятельность и копию чека об оплате обучения. Если вы оплачиваете обучение как физическое лицо - сообщите нам о своём желании получить налоговый вычет сразу же при оформлении договора.

Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass.

Обратите внимание, что в настоящее время, к оплате принимаются карты, выпущенные только в РФ. Также возможна оплата картами МИР, выпущенными зарубежными банками. Если Вы испытываете затруднения в оплате, обратитесь к нашим менеджерам.

  • Visa
  • Mastercard
  • Мир
  • Yandex Money
  • Альфабанк
  • Webmoney
  • Masterpass

Технические требования для участия в обучении

Для полноценного участия в учебном курсе вам потребуется современный стационарный компьютер или ноутбук со скоростным доступом в Интернет. Планшетные компьютеры не позволяют полноценно участвовать, как и телефоны. Компьютер должен быть оснащён видеокамерой и микрофоном.

Мы используем Zoom, Microsoft Teams и Mural — пожалуйста, проверьте заранее, что эти приложения у вас работают. Мы не рекомендуем использовать web-версии Zoom и Teams, лучше установить клиентские приложения.

Мы не предоставляем дистрибутивы и установочные файлы данных программ и не распространяем это программное обеспечение.

3 200+
слушателей мы обучили по ITIL 4
16 500+
слушателей мы обучили по ITIL и ITSM
25 000+
слушателей мы обучили всего

Специальные предложения и акции

Обучение для частных лиц на всех учебных курсах Cleverics

Скидка 15% от полной стоимости

Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса

Скидка 10% на любой следующий учебный курс

Скидка на базовый курс 50% от полной стоимости

Уточните у менеджеров список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс. Скидка не суммируется с другими скидками.

Второй шанс на экзамене Proven Practices («страховка»)

Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки

Повторная сдача любого экзамена Proven Practices в случае неудачи

Скидка 25% от полной стоимости

Повторное прохождение любого учебного кура

Скидка 50% от полной стоимости

При заказе экзамена «Proven Practices Expert: ITSM Foundation» для обладателей сертификата успешно сданного международного экзамена PEOPLECERT «ITIL 4 Foundation» любого учебного или экзаменационного центра

Скидка 50% от полной стоимости

При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании

Индивидуальные условия

Карта учебных программ

Обучение, тестирование, сдача экзаменов, предоставление дополнительных материалов и многое другое выполняется с использованием нашей собственной современной образовательной ИТ-платформы CleverSTUDY

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская