Leading SAFe 6.0 (интенсив с тренером)

Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы управления

  • Не записьОнлайн-занятия с тренером в группе единомышленников (не вебинар, не запись и не «гибрид»)
  • Корпоративный форматВозможность проведения курса только для вашей компании в удобные даты онлайн и очно
  • Длительность курсаТри полных дня (с 10:00 до 17:30 по Москве), 100% времени вы работаете с тренером
  • Курс аккредитованСертифицированный курс от Scaled Agile Inc
  • Обучение через действиеПодготовка к сертификационному экзамену SAFe Agilist. Одна попытка сдачи экзамена входит в стоимость
  • Обучение через действиеНе менее 30% времени курса отводится на практические занятия и упражнения
  • ПлатформаНа собственной образовательной ИТ-платформе
55 000 руб для организаций
55 000 руб46 750 руб для частных лиц
Обучение проводит профессиональный тренер. Это не вебинар и не запись — это полноценный учебный курс. Мы не комбинируем очный и онлайн-форматы вместе в «гибридный формат», так как наши клиенты убеждены, что это будет профанация, а не обучение. Мы с ними полностью согласны. Нам важно, чтобы слушатели получили знания, а не потратили своё время непонятно на что.


Переход к гибким практикам для крупных организаций сопряжен с некоторыми сложностями. Необходимо научиться определять границы продуктов, синхронизировать совместную работу большого количества самоорганизованных команд, измерять эффективность работы на большом и сложном ландшафте… Список можно продолжать довольно долго. Существует уже множество подходов к масштабированию Agile в больших организациях, но наибольшее распространение в мире получил именно Scaled Agile Framework (SAFe)®

Курс Leading SAFe® снабдит вас рекомендациями и инструментами для создания корпоративной культуры, ориентированной на устойчивость и общий язык. Такой культуры, которая мотивирует сотрудников фокусироваться на потребностях клиентов и обеспечивает настоящую гибкость большого сложного бизнеса.

Пройдите курс Leading SAFe, чтобы узнать, как компании могут развивать бизнес-гибкость и какие выгоды может дать использование практик SAFe внутри вашей организации. Вы узнаете, как выстроить работу всех подразделений вокруг четких общих целей и как улучшить поток создания ценности от стратегии до поставки. Курс объясняет каким образом практики SAFe делают компании более клиентоориентированными и эффективными.

Большое внимание уделено практическому аспекту. Через упражнения и практику вы научитесь проводить ключевые мероприятия SAFe по выравниванию и планированию, такие как PI-планирование.

Это фундаментальный курс, объясняющий наиболее важные практики использования SAFe® в крупных компаниях

Хотите пройти обучение на этом курсе, но не знаете, как убедить работодателя оплатить обучение? Воспользуйтесь нашими аргументами, перейдя по ссылке или загрузив памятку.

Обязательно пройти

  • CheckЛидерам трансформации
  • CheckМенеджерам ИТ-проектов
  • CheckАналитикам команд разработки
  • CheckСкрам мастерам
  • CheckРуководителям команд разработки (тимлидам)

Настоятельно рекомендуем

  • CheckРуководителям структурных подразделений ИТ и бизнеса
  • CheckИнженерам по качеству, тестировщикам, QA Lead
  • CheckРазработчикам, программистам

Также полезно

  • CheckВладельцам продуктов
  • CheckТренерам и консультантам

Курс максимально полезен:

  • CheckДля тех кто работает в крупных, быстро растущих компаниях
  • CheckДля руководителей различного уровня имеющих проблемы во взаимодействии с другими подразделениями: зависимости, блокировки, конфликты приоритетов
  • CheckДля руководителей начавших применять Agile-практики и столкнувшихся со сложностями масштабирования
  • CheckДля агентов изменений (Скрам мастеров, коучей, методологов)
  • CheckДля руководителей ИТ-проектов в больших компаниях
 

Программа учебного курса

  • Погружение в SAFe и его фундаментальные принципы.
  • Agile в сочетании с Lean в контексте крупных организаций
  • Организация нескольких команд в “команду команд”. Что такое Agile Release Train
  • Работа с приоритизацией в контексте SAFe
  • Практическая симуляция PI-планирования
  • Организация непрерывной поставки ценности Agile-командами
  • Управление поставкой ценности на различных уровнях
  • Координация больших и сложных потоков создания ценности

Что вы получите

1

Знание

Как работает масштабирование Agile на принципах и практиках SAFe

Какие инструменты и практики используются для организации работы большого количества Agile-команд

Каким образом SAFe предлагает обеспечивать гибкость большого и сложного бизнеса

2

Понимание

Какие принципы и подходы лежат в основе SAFe

Каким образом SAFe или его отдельные практики могут быть адаптированы под ваш контекст

Какие выгоды и риски связаны с масштабирование Agile

3

Практика

Научитесь проводить синхронное планирование большого количества команд

Научитесь применять практики SAFe для организации совместной работы по поставке ценности

Научитесь последовательно эволюционно внедрять практики инструменты SAFe на различных уровнях

Тренер курса

Павел Капусткин

Сертифицированный SAFe 6.0 консультант (SPC)
Сертифицированный тренер и практик
Сертифицированный специалист по основным практикам SAFe:

  • Release Train Engineer (RTE)
  • Lean Portfolio Management (LPM)
  • SAFe Scrum Master (SSM)
  • SAFe Advanced Scrum Master (SASM)
  • SAFe Agilist (SA)

Более 20 лет практического опыта менеджмента в ИТ.
Опыт внедрения и применения практик SAFe в крупнейших российских и зарубежных компаниях.

Почему Cleverics

Аккредитованный курс

Курс проводится по программе и материалам Scaled Agile Inc. Для эффективной подготовки к сертификационному экзамену мы используем в курсе официальные материалы от Scaled Agile Inc на англиском языке. Ключевые моменты объясняются с использованием наших слайдов на русском.

Реальные примеры и кейсы

Полноценная консалтинговая практика, работающая со дня основания компании, позволяет использовать в учебных курсах реальные, а не книжные примеры и кейсы.

Мы проводим регулярный внутренний обмен опытом, ведём собственную базу знаний. Тренеры принимают участие в консалтинговых проектах.

Больше, чем работа в классе

После прослушивания курса вы получаете бесплатный и бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса. Материалы постоянно обновляются.

Вопросы к тренеру вы можете задавать и через год после прохождения курса и в любом количестве.

Курс для подготовленной аудитории

Мы ориентируемся на подготовленную профессиональную аудиторию. Никаких основ, повторов и общих слов.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Частые вопросы

Компания Scaled Agile Inc® основана создателями SAFe и занимается его развитием. Обучение на нашем курсе проводится по сертифицированной этой компанией программе, с учетом практических рекомендаций от создателей SAFe и с использованием рекомендованных учебных материалов.

Мы проводим обучение по SAFe 6.0 — это последняя на данный момент версия. Scaled Agile Inc® активно развивает и изменяет SAFe. Обязательным условием для преподавателей сертифицированных курсов является своевременная адаптация своих программ.

Экзамен на получение сертификата SAFe Agilist — это онлайн-тест, который сдаётся после завершения курса. Сертификаты от Scaled Agile Inc® признаются во всём мире и зачастую являются необходимым условием для претендентов на менеджерские позиции в крупных компаниях.

Экзамен сдается на платформе Scaled Agile Inc® на английском языке. В стоимость курса входит годичный доступ к платформе, материалам и сервисам, а также одна попытка сдачи экзамена. На подготовку к экзамену дается 30 дней после начала курса. Дальнейшие попытки оплачиваются дополнительно. Детально особенности сдачи экзамена мы разбираем в конце последнего занятия.

Да, предоставляется одна попытка сдачи профессионального экзамена.

Мы используем в курсе официальные материалы от Scaled Agile Inc на английском языке. Это необходимо для успешной подготовки к сертификационному экзамену. При этом ключевые моменты объясняются с использованием наших собственных слайдов на русском языке.

Мы выдаем сертификат Cleverics, подтверждающий прохождение курса на русском языке.

На витрине курсов выбрать понравившийся курс. Кликнуть на карточке курса. Вас переадресует на страницу выбранного курса. Справа нажмите на кнопку “заказать”. В открывшейся форме выберите удобную для вас дату курса, количество участников. Добавьте курс в корзину. Перейдя в корзину, вам надо выбрать форму оплаты, заполнить контактные данные и подтвердить заказ. Далее с Вами свяжется менеджер для дальнейшей работы.

Да, конечно. Мы проводим обучение для корпоративных клиентов как в онлайн формате, так и очно, в том числе на территории заказчика. Корпоративный формат удобен и выгоден, если у вас больше 7 человек. Мы можем адаптировать программу и предложить удобные даты обучения. Обратитесь к любому менеджеру, чтобы обсудить подробности.

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

С актуальным расписанием можно ознакомиться на нашем сайте в разделе «Расписание курсов».

Да, мы обмениваемся электронными документами через Оператора ЭДО АО «Калуга Астрал». Идентификатор: 2AEF1CB8DBE-78A9-40F4-A8C4-F90E29A1C429

Да, можете. Каждый гражданин РФ может получить социальный налоговый вычет по расходам на своё обучение в размере до 120 000 руб. в год, что при ставке НДФЛ в 13% означает возврат до 15 600 руб. Для этого нужно подать налоговую декларацию и приложить к ней копию договора на обучение, копию лицензии на образовательную деятельность и копию чека об оплате обучения. Если вы оплачиваете обучение как физическое лицо - сообщите нам о своём желании получить налоговый вычет сразу же при оформлении договора.

После регистрации на курс с тренером вы получите от нас подтверждение при наличии мест.

После этого частные лица могут сразу переходить к оплате, ссылку мы направим. К оплате принимаются карты, выпущенные в РФ; также можно оплатить через ваш Интернет-банк.

Для организаций мы подготовим комплект документов и отправим по ЭДО. Место на курсе резервируется только после оплаты.

Сообщите, если вам нужна помощь в выборе курса! Мы всё расскажем и посоветуем.

Карта учебных программ и экзаменов

Частые вопросы

Мы разработали специальную линейку курсов VAP (Value Added Products). Они дополняют ITIL, но не требуют покупки и сдачи экзамена. Уже есть курсы о поддержке, об изменениях, об уровне услуг, об экономике, о KPI и об управлении ИТ-активами. Это авторские курсы, аналогов которых нет в других учебных центрах. Мы не пересказываем теорию, не ходим кругами вокруг практик ITIL 4, а объясняем и передаём наш проектный опыт.

Рекомендуем аккредитованный курс по PRINCE2. Он содержит концентрированное руководство по управлению проектами без необходимости изучать десятки книг и проходить множество учебных программ.

С 2017 года мы проводим популярный учебный курс Трансформация ИТ в традиционных компаниях, ранее он назывался «Основы DevOps». Он объясняет DevOps не с технической, а с управленческой точки зрения: что меняется, каковы новые принципы организации труда, зачем всё это нужно, что означает работать на высокой скорости, при чём тут конвейер развёртывания и как понять хороший конвейер или плохой, и многое другое.

Лучше всего начать с базового курса Трансформация ИТ в традиционных компаниях. Он не про технологии, а про управление. Затем переходите к Продуктовый подход в ИТ в традиционных компаниях. Данные учебные курсы являются стартовой площадкой для изучения последующих тем: Канбан-метод, Scrum, Kanban Flow Metrics.

Для изучения управления потоком создания ценности на основе данных мы разработали специальный тренажёр Kanban Flow Metrics. В нём подробно разбираются все ключевые метрики потока, рассматирваются десятки паттернов, а затем анализируются реальные кейсы.

Корпоративный формат удобен и выгоден, если у вас больше 7 человек. Мы можем адаптировать программу и предложить удобные даты обучения. Обратитесь к любому менеджеру, чтобы обсудить подробности.

У нас есть пять серьёзных деловых игр. Каждая игра проводится для команды от 8 до 12 человек и занимает полный день. Мы уже провели более 430 игр. Если вы затрудняетесь с выбором - обратитесь к любому менеджеру, он свяжется с вами и всё расскажет.

Сейчас экзамены по ITIL и PRINCE2 сдать из России невозможно — компания PEOPLECERT ввела ограничения на непонятный срок. Тем не менее, знания всё ещё востребованы, поэтому можно начать с курсов по ITIL 4 — самой современной версии. Начните с ITIL® 4 Foundation, если ещё его не проходили.

Обратите внимание на экзамены Proven Practice — современные престижные экзамены, подтверждающие знание и уверенное владение проверенными практиками и методами.

Мы выдаем сертификат Cleverics, подтверждающий прохождение курса на русском языке.

На витрине курсов выбрать понравившийся курс. Кликнуть на карточке курса. Вас переадресует на страницу выбранного курса. Справа нажмите на кнопку “заказать”. В открывшейся форме выберите удобную для вас дату курса, количество участников. Добавьте курс в корзину. Перейдя в корзину, вам надо выбрать форму оплаты, заполнить контактные данные и подтвердить заказ. Далее с Вами свяжется менеджер для дальнейшей работы.

С актуальным расписанием можно ознакомиться на нашем сайте в разделе «Расписание курсов».

Да, мы обмениваемся электронными документами через Оператора ЭДО АО «Калуга Астрал». Идентификатор: 2AEF1CB8DBE-78A9-40F4-A8C4-F90E29A1C429

Мы занимаемся профессиональным обучением ИТ-менеджменту с 2009 года, за это время мы обучили более 23 000 слушателей.

Если вы не нашли то что искали - обратитесь к любому менеджеру, он обязательно вам поможет!

Мы являемся соавторами книг «ITIL 4 Drive Stakeholder Value», «ITIL 4 Digital and IT Strategy» и «ITIL 4 High Velocity IT», авторами, соавторами и рецензентами 12-ти практик, входящих в состав ITIL 4

На основе нашей книги «DevOps для ИТ-менеджеров» институт EXIN разработал международный экзамен EXIN DevOps Foundation, доступный по всему миру

В наших учебных программах именно то, что мы используем при выполнении проектов у наших клиентов

Мы разрабатываем и используем собственную современную образовательную ИТ-платформу, чтобы обучение приносило максимум пользы

Помощник по планированию обучения для вашей карьеры

Ваша должность
Сейчас, либо планируете занять в ближайшие 1-3 года
Ваши роли
Чем вы занимаетесь в своей компании?
Пожалуйста, расскажите о себе

VAP: Построение эффективной системы KPI для ИТ (интенсив с тренером)

Как обеспечить управление ИТ-процессами, проектами, услугами, персоналом на основе измерений
Важность:

Канбан-метод: практика построения быстрого потока (интенсив с тренером)

Равномерное, быстрое и предсказуемое выполнение задач без лишней суеты
Важность:

Управление проектами (интенсив с тренером)

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
Важность:

VAP: Управление ИТ-активами (ITAM + SAM) (интенсив с тренером)

Трёхдневный практический курс на основе IBPL, ITIL, COBIT, ISO 20000 и ISO 19770
Важность:

Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT (интенсив с тренером)

Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы
Важность:

Трансформация ИТ в традиционных компаниях (интенсив с тренером)

Как организовать высокоэффективную производственную систему
Важность:

ITSM. Основы управления ИТ-услугами (интенсив с тренером)

«Основы управления ИТ-услугами» на русском языке
Важность:

ITSM CDS. Создание, предоставление и поддержка ИТ-услуг (интенсив с тренером)

Как организовать эффективную работу по созданию, внедрению и поддержке услуг
Важность:

ITSM DPI. Руководство, планирование и совершенствование (интенсив с тренером)

Руководство, планирование и совершенствование: как правильно формировать цели и обеспечивать их достижение
Важность:

ITSM DSV. Управление ценностью для заинтересованных сторон (интенсив с тренером)

Системный взгляд на совместное создание ценности на основе путешествия заказчика (customer journey)
Важность:

ITSM HVIT. ИТ на высокой скорости (интенсив с тренером)

ИТ на высокой скорости: что такое современная цифровая организация
Важность:

ITSM DITS. Цифровая и ИТ-стратегии (интенсив с тренером)

Как разработать и реализовать цифровую и ИТ-стратегию
Важность:

Scrum: практика организации работы продуктовой команды (интенсив с тренером)

Концентрированное руководство по запуску и перезапуску продуктовых команд в реальном мире
Важность:

VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг (интенсив с тренером)

Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
Важность:

VAP: Управление изменениями и конфигурациями в ИТ (CMDB) (интенсив с тренером)

Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
Важность:

VAP: Управление уровнем ИТ-услуг и каталогом ИТ-услуг (интенсив с тренером)

Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
Важность:

VAP: Экономика и финансы ИТ (интенсив с тренером)

Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
Важность:

Продуктовый подход в ИТ в традиционных компаниях (интенсив с тренером)

Как получать максимальную ценность от производственной системы
Важность:

Kanban Flow Metrics: управление потоковым производством на основе данных (тренажёр)

Работа с метриками скорости и производительности на примерах реальных команд
Важность:

Получите бесплатную персональную консультацию о своей карьере в области ИТ-менеджмента!

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская