Управление проектами (интенсив с тренером)

«Управление проектами» на русском языке

  • Не записьОнлайн-занятия с тренером в группе единомышленников (не вебинар, не запись и не «гибрид»)
  • Корпоративный форматВозможность проведения курса только для вашей компании в удобные даты онлайн и очно
  • Длительность курсаТри полных дня (с 10:00 до 17:30 по Москве), 100% времени вы работаете с тренером
  • Курс аккредитованКурс аккредитован: проверенные материалы, тренеры, компания
  • СертификацияГотовит к экзамену Управление проектами, есть бесплатный тест на русском языке
  • Обучение через действиеНе менее 30% времени курса отводится на практические занятия и упражнения
  • Размер группыНебольшие группы (обычно до 16 человек)
  • ПлатформаНа собственной образовательной ИТ-платформе
44 500 руб для организаций
44 500 руб37 825 руб для частных лиц
Обучение проводит профессиональный тренер. Это не вебинар и не запись — это полноценный учебный курс. Мы не комбинируем очный и онлайн-форматы вместе в «гибридный формат», так как наши клиенты убеждены, что это будет профанация, а не обучение. Мы с ними полностью согласны. Нам важно, чтобы слушатели получили знания, а не потратили своё время непонятно на что.


В эту минуту в вашей ИТ-службе идёт несколько проектов. Кто-то создаёт новые ИТ-решения, кто-то выполняет миграцию на новые версии ИТ-систем, обновляет ИТ-инфраструктуру или проводит реорганизацию работы ИТ-отдела. Управление информационными технологиями сложно представить без управления проектами.

Тем не менее, более половины проектов в сфере ИТ заканчиваются не так, как планировалось: позже срока, дороже, с неоднозначными результатами. Это приводит к потере времени и денег, задержкам в реагировании на требования заказчиков, снижению их удовлетворённости и ухудшению репутации ИТ.

Учебный курс «Управление проектами» – первый шаг к предотвращению или исправлению ошибок при проведении ИТ-проектов. Информация о структуре проекта, практиках и техниках управления, специфике ИТ-проектов, полученная в ходе обучения, помогает менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками проектов и вовремя реагировать на отклонения от планов. Интерактивный кейс, входящий в состав курса, даёт возможность попробовать многие изученные практики, познакомиться со спецификой работы проектной команды и закрепить новый материал.

Данный учебный курс разработан с учётом требований профессиональных стандартов:

  • 06.014. Менеджер по информационным технологиям
  • 06.015. Специалист по информационным системам
  • 06.017. Руководитель разработки программного обеспечения
  • 06.022. Системный аналитик
Хотите пройти обучение на этом курсе, но не знаете, как убедить работодателя оплатить обучение? Воспользуйтесь нашими аргументами, перейдя по ссылке или загрузив памятку.

Обязательно пройти

  • CheckМенеджерам ИТ-проектов
  • CheckМенеджерам изменений
  • CheckМенеджерам релизов
  • CheckМенеджерам по работе с клиентами (account manager / IT Business Partner / BRM)
  • CheckКонсультантам / аудиторам ИТ (проектное управление)
  • CheckРуководителям ИТ
  • CheckВладелецам услуги (Service Owner)

Настоятельно рекомендуем

  • CheckАналитикам команды разработки и Бизнес-аналитикам
  • CheckСотрудникам (руководителям) отдела качества
  • CheckЭкономистам в ИТ и специалистам по бюджетированию
  • CheckМенеджерам уровня услуг (SLM)
  • CheckРуководителям структурного подразделения ИТ
  • CheckМенеджерам непрерывности ИТ
  • CheckМенеджерам финансов ИТ

Также полезно

  • CheckМенеджерам инцидентов, конфигураций, проблем
  • CheckРуководительям службы поддержки пользователей
  • CheckРуководителям Service Desk
  • CheckАдминистраторам (системный, сетевой, баз данных, безопасности)
  • CheckМенеджерам безопасности ИТ
  • CheckМенеджерам доступности, Менеджерам мощностей
  • CheckРазработчикам, программистам
  • CheckСпециалистам второй линии поддержки

Программа учебного курса «Управление проектами»

  • Введение
  • Что такое проект? обсуждение
    • Границы между проектной и операционной деятельностью
    • Основные характеристики проекта
    • Ключевые задачи и область применимости управления проектами
  • 7 ключевых аспектов целеполагания и оценки, используемых в управлении проектами
  • Структура системы управления проектами
    • Обзор принципов проектного управления
    • Обзор практик проектного управления
    • Обзор процессной модели проектного управления
  • Общий обзор основных этапов проекта
  • Люди как важнейшая часть проекта
  • Принципы проектного управления
  • Процесс «Начало проекта»: назначение, структура, виды деятельности
  • Практика «Организация»
    • Основные группы заинтересованных сторон
    • Основные роли: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта. Описание, динамика, конфликты интересов
    • Основные варианты и ограничения совмещения и комбинирования ролей
    • Упражнение «Формирование команды управления проектом и распределение обязанностей» упражнение
  • Практика «Экономическое обоснование»
  • Упражнение «Подготовка экономического-обоснования» упражнение
  • Процесс «Инициация проекта»: назначение, структура, виды деятельности
  • Упражнение «Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникаций» упражнение
  • Практика «Планы»
  • Упражнение «Разработка плана» упражнение
  • Практика «Прогресс»
  • Определение границ управленческих стадий обсуждение
  • Практика «Качество»
  • Практика «Риск»
  • Упражнение «Идентификация рисков проекта и работа с реестром рисков» упражнение
  • Практика «Изменения»
  • Процесс «Руководство проектом»: назначение, структура, виды деятельности
  • Процесс «Контроль стадии»: назначение, структура, виды деятельности
  • Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, структура, виды деятельности
  • Процесс «Управление границами стадии»
  • Процесс «Закрытие проекта»
  • Рекомендации по адаптации системы управления проектами с учётом специфики проекта и/или организации обсуждение
  • Подведение итогов. Завершение курса

Что вы получите

1

Знание

основ управления проектами с в соответствии с рекомендациями лучших практик, с учётом ИТ-специфики

2

Подготовку

к международному сертификационному экзамену

3

Понимание

принципов, компонентов и практик управления проектами, а также специфики управления ИТ-проектами – техническими и организационными

4

Опыт

управления проектом при решении, анализе и обсуждении интерактивного кейса

Тренеры курса «Управление проектами»

Игорь Фадеев

Сертифицированный тренер
Более 10 лет преподавательского стажа тренера, помноженные на реальную консалтинговую практику, позволяют курсу быть актуальным, полезным и понятным, а каждому слушателю – максимально вовлеченным в учебный процесс.

Игорь Гутник

Сертифицированный тренер. Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на профессиональный опыт, а также разбирать реальные ситуации.

Проекты, которые разбираются на курсе в открытом формате:

  • CheckПроектирование и внедрение конфигурационной базы данных (CMDB)
  • CheckВнедрение единой системы бизнес-аналитики

Если курс проходит в корпоративном формате

  • Checkвозможна разработка специального кейса и набора проектов, релевантных компании-заказчику обучения

Отзывы участников

08.2019
«Тренер объяснил тему на доступном языке, используя реальные примеры. Тренинг очень понравился, спасибо!»
Шакирова Алия, ДжиДиСи Сервисез
12.2020
«Отличный курс. Доступно преподнесена информация (хотя ее было много). Получены ответы на все задаваемые вопросы. Успели применить знания на практике. Полученная информация полезна и применима.»
Докучаева Ирина Анатольевна, Газпром Салават
04.2019
«+ Доступное изложение материала + Практические примеры + Ответы или ссылки на смежные темы + Живая подача + Практика на учебном кейсе - Практика на кейсах группы »
Шмелев Константин
04.2021
«Курс превзошел ожидания и в части контента, и в части подачи.»
Ефремова Мария Владимировна, ДжиДиСи Сервисез
04.2021
«Игорь качественно и подробно разбирает каждый возникающий вопрос по ходу курса, легко подает материал.»
Гагулин Станислав
10.2022
«Курс реально помог понять, как работать дальше, и что делал неправильно.»
Кенс Александр Болеславович, Орскнефтеоргсинтез
09.2020
«Очень крутой курс и профессиональный тренер. Очень надеюсь, что получится применить часть полученных знаний на практике.»
Селезнев Иван, Северсталь Менеджмент
03.2022
«Прекрасный курс и преподаватель. Единственное, чего хочется изменить - очный формат обучения (офлайн).»
Никулин Сергей Иванович, Мегафон
12.2018
«Курс очень понравился, дал базовые, но ключевые знания о PRINCE2. После курса появилось огромное желание внедрить и применить полученные знания в жизнь.»
Рыжов Юлиан, Спортмастер
06.2019
«Очень увлекательно, интересно, живо! Теория очень доступно доносится. Большое спасибо Игорю за жизнерадостность, гибкий подход.»
Терещук Екатерина Сергеевна, Прио-Внешторгбанк
12.2018
«Было интересно и динамично.»
Рябухина Наталья, Спортмастер
10.2022
«Знания интересные, курс довольно информативный для 3-х дней, хотелось бы его растянуть больше по времени»
Зяббаров Ренат, ИННОСТЕЙДЖ
09.2019
«Подробный курс. Отличные комментарии и поправки от лектора. Информативная презентация. »
Громов Иван, IBM
12.2020
«Курс понравился. Игорь очень доступно излагает материал. Проходим, повторяем, закрепляем. Считаю, что наша команда ООО "ГПНС" получила хорошие теоретические знания для применения по улучшению нашей процедуры управления проектами.»
Ибрагимов Руслан Дамирович, Газпром Салават
10.2018
«Курс очень глубокий. Без помощи преподавателя понять его было бы сложно. К счастью, тренер прекрасно разбирается в материале, подает его в очень понятном виде. Курс соответствует ожиданиям. »
Соловьёв Денис, ДжиДиСи Сервисез
10.2018
«Очень структурированный курс, который позволяет постепенно сформировать в голове принцип управления проектами. »
Фрейдин Дмитрий, Abbott Laboratories
10.2022
«Большой объём за короткое время.»
Намсинов Байир Геннадьевич, АИС
09.2019
«Материал оказался легко усваиваемым. Естественно, в этом есть немалая заслуга Игоря. Спасибо!!!»
Алиев Эльнур
11.2018
«Отличный курс. Прекрасная подача материала. Курс хорошо лег на имеющиеся практические знания. Получил много новых знаний. Спасибо! »
Кульнев Андрей, ДжиДиСи Сервисез
08.2018
«Очень полезный курс. Тренер был очень доходчив и всё провел на профессиональном уровне, стали понятны все аспекты методологии и появилось понимание, как можно будет применить их на практике. »
Чиркова Татьяна, ПС Групп
08.2019
«Интересно и полезно. Спасибо!»
Божалкина Яна, ДжиДиСи Сервисез
09.2020
«Курс действительно полезен для любого специалиста в сфере ИТ и управления.»
Левов Филипп, БИЗон
09.2020
«Не первый раз участвую в тренинге, где лектором выступает Игорь Гутник. Всегда всё подробно, развёрнуто и максимально доступно. Особенно нравится, что примеры, чаще всего, приводятся из жизни, а не выдуманные из фантастики. Курс PRINCE2 позволил расставить в голове накопленную информацию с разных текущих проектов. Надеюсь, в будущих проектах я смогу на практике применить знания, полученные на курсе.»
Минникеев Марат, ДжиДиСи Сервисез
06.2019
«В целом впечатления хорошие. Много новой и полезной информации (что очень важно!). Вся теория подкреплена примерами, раздаточными материалами.»
Буянова Елена Олеговна, Прио-Внешторгбанк
04.2019
«Учился у Игоря первый раз, но, как всегда, остался весьма доволен качеством преподавания в УЦ Cleverics. Освещена тема подробно и с примерами, на все вопросы дан развернутый ответ. Спасибо, получил то, зачем пришел. Буду рекомендовать.»
Мурашов Максим, Ланит-Интеграция
08.2019
«Просто, доступно и понятно изложенный тренером материал. Спасибо!»
Трапезников Дмитрий, ДжиДиСи Сервисез
12.2018
«Курс интересный, все по делу, без воды. Буду использовать ряд новых знаний в работе.»
Басова Инна, Спортмастер
04.2021
«Много информации поставлено. Никакого информационного голода на протяжении 3-х дней у меня не случилось. Но при этом подача информации очень концентрирована, точно нет возможности совместить курс с каким-то еще занятием.»
Козлова Дарья Владимировна, ГНИВЦ
12.2018
«Курс интересный. Охватил все аспекты, которые были интересны относительно сферы ИТ. Отражены все процессы PRINCE2. Очень понравилось.»
Вавакина Евгения, Спортмастер
04.2018
«Спасибо за полную и исчерпывающую подачу.»
Аванесов Сергей, Фольксваген Банк РУС
06.2019
«Курс прошел с максимальной выкладкой информации, лектор раскрыл и помог разобраться во всех темах.»
Бухтеев Дмитрий Михайлович, Прио-Внешторгбанк
03.2022
«Понравилось: системно, насыщенно, с примерами практического применения. Игорь всегда готов ответить на вопросы и поделиться собственным опытом и знаниями. Немного жаль, что не успели пройти и разобрать в командах некоторые упражнения. Как пожелание - модерировать сессии вопрос-ответ по времени. Спасибо за курс и за тренера!»
Шатохин Максим, Заказные ИнформСистемы
12.2023
«Курс действительно очень интересный, самое главное, понятный. Очень надеюсь, что смогу применять знания в своей работе. Спасибо тренеру Игорю»
Чемаев Сергей Валерьевич
10.2018
«Курс оправдал ожидания. В ходе курса старался «накладывать» теорию на практику, которая на данный момент есть в организации, где я работаю. Для себя нашел несколько интересных моментов, которые можно применить на практике. Было бы большим плюсом, если в материалах CLEVERSTUDY появится русскоязычная версия PRINCE 2.»
Давыденко Дмитрий Андреевич, СУЭК
06.2019
«Курс понравился, разложил управление проектами по более понятным аспектам. Есть понимание, что делаем так, что не так и в каком направлении нужно двигаться.»
Спирина Кристина Вячеславовна, Прио-Внешторгбанк
01.2020
«Игорь очень хорошо подает материал: активная интонация, умение слушать вопросы и отвечать на них.»
Иванова Александра

Какой документ вы получите после обучения

Сертификат Cleverics
Каждый слушатель после полного прохождения курса получает фирменный номерной сертификат от Cleverics
Удостоверение о повышении квалификации
Те, кому необходимо, могут получить удостоверение о повышении квалификации (по предварительному запросу до начала обучения

Почему Cleverics

Уникальный формат

Теория управления проектами, кейс и подготовка к сертификационному экзамену – в одном курсе, всего за три дня.

Учёт ИТ-специфики

Наша главная аудитория – ИТ-менеджеры и специалисты. Мы знаем, в чём специфика ИТ-проектов, что такое Agile, где граница между управлением проектами и управлением изменениями и как построить взаимодействие служб разработки и эксплуатации.

И рассказываем об этом на курсе.

Тренеры-практики

Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

Поддержка после курса

После прослушивания курса вы получаете бесплатный бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Частые вопросы

Этот курс был аккредитован компанией PEOPLECERT (Кипр) по схеме аккредитации AXELOS (Великобритания) до момента одностороннего прекращения деятельности указанных компаний в России в 2022 году. Это означает, что на момент аккредитации материалы курса были проверены сторонней компанией, их качество было подтверждено.

Да, подготовке к экзамену уделяется достаточно внимания. После прослушивания курса ваши шансы успешной сдачи экзамены будут высоки. Однако сдать экзамен в России сейчас невозможно.

Cleverics – один из первых учебных центров по ITIL/ITSM/PRINCE2 в России, начавший предоставлять слушателям дополнительные материалы после обучения (документы, файлы, шаблоны, статьи, пробные экзамены и так далее). Кроме того, мы предоставляем бесплатную поддержку тренера после обучения – без ограничения времени и количества ваших вопросов.

Нет, мы не распространяем книги PRINCE2. Но их можно приобрести самостоятельно в AXELOS, Amazon, TSO Shop и других онлайн-магазинах.

В рамках курса подробно разбираются вопросы пробного экзамена. Прохождение реального сертификационного экзамена не входит в программу курса.

Нет, прохождение сертификационного экзамена не входит в стоимость курса.

В России — никак. Для сдачи экзамена потребуется приобрести и курс, и экзамен за пределами России.

Мы выдаем сертификат Cleverics, подтверждающий прохождение курса на русском языке.

На витрине курсов выбрать понравившийся курс. Кликнуть на карточке курса. Вас переадресует на страницу выбранного курса. Справа нажмите на кнопку “заказать”. В открывшейся форме выберите удобную для вас дату курса, количество участников. Добавьте курс в корзину. Перейдя в корзину, вам надо выбрать форму оплаты, заполнить контактные данные и подтвердить заказ. Далее с Вами свяжется менеджер для дальнейшей работы.

Да, конечно. Мы проводим обучение для корпоративных клиентов как в онлайн формате, так и очно, в том числе на территории заказчика. Корпоративный формат удобен и выгоден, если у вас больше 7 человек. Мы можем адаптировать программу и предложить удобные даты обучения. Обратитесь к любому менеджеру, чтобы обсудить подробности.

С актуальным расписанием можно ознакомиться на нашем сайте в разделе «Расписание курсов».

Да, мы обмениваемся электронными документами через Оператора ЭДО АО «Калуга Астрал». Идентификатор: 2AEF1CB8DBE-78A9-40F4-A8C4-F90E29A1C429

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

Да, можете, если обучаетесь и оплачиваете как физическое лицо. Каждый гражданин РФ может получить социальный налоговый вычет по расходам на своё обучение в размере до 120 000 руб. в год, что при ставке НДФЛ в 13% означает возврат до 15 600 руб. Для этого нужно подать налоговую декларацию и приложить к ней копию договора на обучение, копию лицензии на образовательную деятельность и копию чека об оплате обучения. Если вы оплачиваете обучение как физическое лицо - сообщите нам о своём желании получить налоговый вычет сразу же при оформлении договора.

После регистрации на курс с тренером вы получите от нас подтверждение при наличии мест.

После этого частные лица могут сразу переходить к оплате, ссылку мы направим. К оплате принимаются карты, выпущенные в РФ; также можно оплатить через ваш Интернет-банк.

Для организаций мы подготовим комплект документов и отправим по ЭДО. Место на курсе резервируется только после оплаты.

Сообщите, если вам нужна помощь в выборе курса! Мы всё расскажем и посоветуем.

Технические требования для участия в обучении

Для полноценного участия в учебном курсе вам потребуется современный стационарный компьютер или ноутбук со скоростным доступом в Интернет. Планшетные компьютеры не позволяют полноценно участвовать, как и телефоны. Компьютер должен быть оснащён видеокамерой и микрофоном.

Мы используем Zoom, Microsoft Teams и Mural — пожалуйста, проверьте заранее, что эти приложения у вас работают. Мы не рекомендуем использовать web-версии Zoom и Teams, лучше установить клиентские приложения.

Мы не предоставляем дистрибутивы и установочные файлы данных программ и не распространяем это программное обеспечение.

1 600+
слушателей мы обучили по управлению проектами
5 100+
участников наших деловых игр
27 500+
слушателей мы обучили всего

Карта учебных программ и экзаменов

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская