fbpx

Управление проектами на основе PRINCE2 (online с тренером)

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом

  • Длительность курсаТри дня по 8 учебных часов
  • Авторский курсАвторский курс, разработанный Cleverics: наш профессиональный опыт, а не только книжные знания
  • Обучение через действиеГотовит к экзамену PRINCE2 Foundation: сертификат наверняка пригодится
  • Курс аккредитованКурс аккредитован PEOPLECERT/AXELOS: проверенные материалы, тренеры, компания
  • Курс аккредитованОбучение и экзамен на русском языке: долой языковые барьеры!
  • Курс аккредитованВключает интерактивный кейс
29 500 руб для организаций
29 500 руб25 075 руб для частных лиц

В эту минуту в вашей ИТ-службе идёт несколько проектов. Кто-то создаёт новые ИТ-решения, кто-то выполняет миграцию на новые версии ИТ-систем, готовит пользователей к переезду или проводит реорганизацию работы ИТ-отдела. Управление информационными технологиями невозможно без управления проектами.

Тем не менее, более половины проектов в сфере ИТ заканчиваются не так, как планировалось: позже срока, дороже, с неоднозначными результатами. Это приводит к потере времени и денег, задержкам в реагировании на требования заказчиков, снижению их удовлетворённости и ухудшению репутации ИТ.

Базовый курс по управлению проектами – первый шаг к предотвращению или исправлению ошибок при проведении ИТ-проектов. Информация о структуре проекта, практиках и техниках управления, специфике ИТ-проектов, полученная в ходе обучения, помогает менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками проектов и вовремя реагировать на отклонения от планов. Интерактивный кейс, входящий в состав курса, даёт возможность попробовать многие изученные практики, познакомиться со спецификой работы проектной команды и закрепить новый материал.

Обновлено в соответствии с PRINCE2 6th Edition (aka PRINCE2 2017 Update).

Прохождение после данного курса игры «The Challenge of Egypt» позволит убедиться в том, что методология управления проектами работает и проверить степень понимания и усвоения ключевых её элементов.

Курс соответствует требованиям к программе PRINCE2 Foundation, аккредитован PEOPLECERT/AXELOS, и готовит слушателей к сертификационному экзамену, который можно сдать на русском или английском языке. Всё время обучения на этом курсе (24 часа) засчитывается в качестве единиц профессионального развития (PDUs) по категории "Cat B: Continuing Education".

Без эффективного управления проектами невозможны ни текущее управление ИТ-услугами, ни развитие ИТ в компании. Изучение основ управления проектами – первый шаг к эффективному проектному управлению в ИТ-службе.

— Роман Журавлёв, соавтор курса

Кому полезно

  • CheckРуководители ИТ-подразделений – от ИТ-директора до начальников отделов и менеджеров команд
  • CheckСотрудники ИТ, участвующие в проектной деятельности
  • CheckРуководители и сотрудники смежных подразделений, участвующие в проектах вместе с ИТ-службой
  • CheckВсе, кто интересуется методологией PRINCE2 и заинтересован в сертификации PRINCE2 Foundation

Программа учебного курса

Введение в управление проектами

  • Обсуждение. Что такое проект?упражнение
  • 6 аспектов выполнения проекта
  • История, идеология, статус PRINCE2
  • Краткий сравнительный обзор PRINCE2 и PMBOK

Структура PRINCE2: принципы, темы, процессы

Знакомство с кейсом

Общий обзор ключевых шагов выполнения проекта по PRINCE2

Принципы PRINCE2

Процесс «Начало проекта»: назначение, виды деятельности и workflow

Тема «Организация»: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта

  • Практика. Формирование проектных команд и распределение обязанностейупражнение

Тема «Экономическое обоснование»

  • Практика. Подготовка экономического-обоснованияупражнение

Процесс «Инициация проекта»: назначение, виды деятельности и workflow

  • Практика. Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникацийупражнение

Тема «Планы»

  • Практика. Планирование и описание продуктов проектаупражнение

Тема «Прогресс»

  • Практика. Определение стадий проектаупражнение

Тема «Качество»

Тема «Риск»

  • Практика. Идентификация рисков проекта и разработка контрмерупражнение

Тема «Изменение» и Управление конфигурациями

  • Обсуждение. трудности по ходу выполнения проекта и порядок их разрешенияупражнение

Процесс «Руководство проектом»: назначение, виды деятельности и workflow

Процесс «Контроль стадии»: назначение, виды деятельности и workflow

Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, виды деятельности и workflow

Процесс «Управление границами стадии»

Процесс «Закрытие проекта»

Адаптация PRINCE2

Рекомендации к экзамену PRINCE2 Foundation

Что вы получите

1

Знание

основ управления проектами с в соответствии с рекомендациями PRINCE2, с учётом ИТ-специфики

2

Подготовку

к международному сертификационному экзамену PRINCE2 Foundation

3

Понимание

принципов, компонентов и практик управления проектами, а также специфики управления ИТ-проектами – техническими и организационными

4

Опыт

управления проектом при решении, анализе и обсуждении интерактивного кейса

Тренер курса

Игорь Гутник

Сертифицированный тренер. Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на профессиональный опыт, а также разбирать реальные ситуации.

ITIL Expert

Проекты, которые разбираются на курсе в открытом формате:

  • CheckПроектирование и внедрение конфигурационной базы данных (CMDB)
  • CheckВнедрение единой системы бизнес-аналитики

Если курс проходит в корпоративном формате

  • Checkвозможна разработка специального кейса и набора проектов, релевантных компании-заказчику обучения

Фотографии с курса

Отзывы участников

«Курс был весьма полезен, я узнала много нового и интересного. Преподаватель очень интересно рассказал материал.»
Чалышева Екатерина, ДжиДиСи Сервисез
ДжиДиСи Сервисез
«Очень интересно. Получил именно то, за чем приезжал.»
Ложкин Андрей Георгиевич, «Винный дом»
«Хорошо структурированный тренинг, соотношение теории и практики. В теории тренером отмечены самые важные моменты, очень доступно изложен материал, с примерами из практики. Очень здорово. В ходе игры тренер очень тактично и грамотно направляла процесс. Большое спасибо, всё было супер! Отдельно отмечаю профессионализм тренера.»
Максименко Ксения, РОСБАНК
РОСБАНК
«Коротко, понятно, со знанием предмета. Спасибо:)»
Авдошкин Михаил, РОСБАНК
РОСБАНК
«Очень интересная игра, полезно применить весь этот опыт, который получили на игре, в жизни.»
Чесанова Марина Анатольевна, ОМК-ИТ
ОМК-ИТ
«Курс очень показателен и близок к реальному ведению проектов. Ещё раз поняла важность планирования и распределения ролей в проекте.»
Мазурина Наталья Васильевна, ОМК-ИТ
ОМК-ИТ

Почему Cleverics

Уникальный формат

Теория управления проектами, кейс и подготовка к сертификационному экзамену – в одном курсе, всего за три дня.

Учёт ИТ-специфики

Наша главная аудитория – ИТ-менеджеры и специалисты. Мы знаем, в чём специфика ИТ-проектов, что такое Agile, где граница между управлением проектами и управлением изменениями и как построить взаимодействие служб разработки и эксплуатации.

И рассказываем об этом на курсе.

Тренеры-практики

Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

Поддержка после курса

После прослушивания курса вы получаете бесплатный бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса. Материалы постоянно обновляются.

Вопросы к тренеру вы можете задавать и через год после прохождения курса и в любом количестве.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Экзамены теперь обязательны

С 01.11.2019 компании AXELOS и PEOPLECERT установили обязательное правило: каждый слушатель любого учебного курса по ITIL® и PRINCE2® обязан купить и экзамен тоже (сдавать его или нет, а также когда сдавать, слушатель может решить самостоятельно). Пожалуйста, при заказе курса не забудьте также заказать и соответствующий экзамен. Дополнительную информацию можно получить у наших менеджеров. Это правило относится ко всем учебным курсам по ITIL v3, ITIL 4 и PRINCE2, но ни к каким другим. Оно действует для всех учебных центров.

Есть и хорошая новость: вместе с экзаменом теперь можно пробрести «страховку», дающую возможность повторной сдачи экзамена в случае неудачной первой попытки.

1 200+

слушателей мы обучили PRINCE2 и управлению проектами

4 000+

участников наших деловых игр

20 000+

слушателей мы обучили с 2009 года

Специальные предложения и акции

Обучение для частных лиц на все учебные курсы Cleverics

Скидка 15%

Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса

Скидка 10% на любой следующий учебный курс

Экзамен «ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support» + экзамен «ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve» + экзамен «ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value» + экзамен «ITIL 4 Specialist: High Velocity IT»

Один из этих экзаменов — бесплатно!

Действует до 31 декабря 2021. Не действует, если уже заказывались эти экзамены до начала акции. Четвёртый экзамен в очном формате заказывается бесплатно, по ваучеру — за 2 500 руб.

Экзамен «ITIL 4 Managing Professional Transition»

Специальная цена до 31 декабря 2021

Стоимость на сайте указана уже с учётом скидки.

Скидка на базовый курс 50%

Уточните у менеджеров список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс. Скидка не суммируется с другими скидками.

Повторная сдача экзамена по ITIL® или PRINCE2® («страховка»)

Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки

При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании

Индивидуальные условия

Карта учебных программ

Помощник по планированию обучения для вашей карьеры

Ваша должность
Сейчас, либо планируете занять в ближайшие 1-3 года
Ваши роли
Чем вы занимаетесь в своей компании?
Путь до сертификации ITIL Expert
Какие курсы по ITIL v3 вы уже прослушали?
Путь до сертификации ITIL Managing Professional
Какие курсы по ITIL 4 вы уже прослушали?
Пожалуйста, расскажите о себе

Канбан-метод: практика построения быстрого потока (online с тренером)

Равномерное, быстрое и предсказуемое выполнение задач без лишней суеты
Важность:

Operational Support and Analysis (ITIL OSA) (online с тренером)

Эксплуатация и поддержка ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Release, Control and Validation (ITIL RCV) (online с тренером)

Преобразование и контроль ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Service Offerings and Agreements (ITIL SOA) (online с тренером)

Проектирование и предоставление ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Planning, Protection and Optimization (ITIL PPO) (online с тренером)

Управление качеством и рисками ИТ-услуг – в ITIL и на практике
Важность:

Управление жизненным циклом ИТ-услуг (ITIL MALC) (online с тренером)

Процессы и практики управления ИТ как единой системой
Важность:

Управление проектами на основе PRINCE2 (online с тренером)

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом
Важность:

Управление ИТ-активами (ITAM) (online с тренером)

Трёхдневный практический курс на основе IBPL, ITIL, COBIT, ISO 20000 и ISO 19770
Важность:

Управление архитектурой предприятия на основе TOGAF и IT4IT (online с тренером)

Синергия управления архитектурой ИТ и бизнеса: способы достижения и методы
Важность:

DevOps: современный подход к организации работы ИТ (online с тренером)

Понятно и подробно о DevOps не с технической, а с управленческой точки зрения
Важность:

ITIL® 4 Foundation (online с тренером)

Аккредитованный учебный курс о новой версии ITIL
Важность:

ITIL® 4 Managing Professional Transition (online с тренером)

Самое главное об ITIL 4 для тех, кто хорошо знает ITIL v3
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver & Support (online с тренером)

Как организовать эффективную работу по созданию, внедрению и поддержке услуг
Важность:

ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan & Improve (online с тренером)

Руководство, планирование и совершенствование: как правильно формировать цели и обеспечивать их достижение
Важность:

ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value (online с тренером)

Системный взгляд на совместное создание ценности на основе путешествия заказчика (customer journey)
Важность:

ITIL® 4 Specialist: High Velocity IT (online с тренером)

ИТ на высокой скорости: что такое современная цифровая организация
Важность:

ITIL® 4 Leader: Digital & IT Strategy (online с тренером)

Как разработать и реализовать цифровую и ИТ-стратегию
Важность:

Scrum: практика организации работы продуктовой команды (online с тренером)

Концентрированное руководство по запуску и перезапуску продуктовых команд в реальном мире
Важность:

VAP: Управление поддержкой ИТ-услуг (online с тренером)

Строим эффективную ИТ-поддержку. Оптимизируем существующую.
Важность:

VAP: Управление изменениями и конфигурациями (online с тренером)

Как повысить долю успешных изменений, снизить связанные с ними риски и знать всё про конфигурации
Важность:

VAP: Управление уровнем услуг и каталогом услуг (online с тренером)

Разработка и совершенствование каталога, соглашений об уровне услуг (SLA), метрик качества услуг, включая расчёт доступности услуг
Важность:

VAP: Экономика и финансы ИТ (online с тренером)

Бюджетирование, аллокация затрат, расчёт себестоимости услуг, планирование ресурсов ИТ
Важность:

Product: создание и развитие успешных цифровых продуктов (online с тренером)

Квинтэссенция продуктового подхода для запуска и управления продуктами на уровне компании с максимальной пользой для организации
Важность:

Flow Metrics: управление потоковым производством на основе данных

Работа с метриками скорости и производительности на примерах реальных команд
Важность:

Получите бесплатную персональную консультацию о своей карьере в области ИТ-менеджмента!

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская