Управление проектами на основе PRINCE2 (online с тренером)

Трёхдневный аккредитованный курс с интерактивным кейсом

  • Не записьОнлайн-занятия с тренером в группе единомышленников (не вебинар и не запись)
  • Длительность курсаТри полных дней (с 10:00 до 17:30 по Москве), 100% времени вы работаете с тренером
  • Курс аккредитованКурс аккредитован правообладателем PEOPLECERT: проверенные материалы, тренеры, компания
  • СертификацияГотовит к экзамену PRINCE2®Foundation
  • Обучение через действиеНе менее 30% времени курса отводится на практические занятия и упражнения
  • Размер группыНебольшие группы (обычно до 16 человек)
  • Корпоративный форматВозможность проведения курса только для вашей компании, о времени и месте договоримся
39 500 руб для организаций
39 500 руб33 575 руб для частных лиц

В эту минуту в вашей ИТ-службе идёт несколько проектов. Кто-то создаёт новые ИТ-решения, кто-то выполняет миграцию на новые версии ИТ-систем, готовит пользователей к переезду или проводит реорганизацию работы ИТ-отдела. Управление информационными технологиями невозможно без управления проектами.

Тем не менее, более половины проектов в сфере ИТ заканчиваются не так, как планировалось: позже срока, дороже, с неоднозначными результатами. Это приводит к потере времени и денег, задержкам в реагировании на требования заказчиков, снижению их удовлетворённости и ухудшению репутации ИТ.

Базовый курс по управлению проектами – первый шаг к предотвращению или исправлению ошибок при проведении ИТ-проектов. Информация о структуре проекта, практиках и техниках управления, специфике ИТ-проектов, полученная в ходе обучения, помогает менеджерам и участникам проектов лучше понимать проектную деятельность и свою роль в ней, эффективнее планировать ресурсы и работы, управлять рисками проектов и вовремя реагировать на отклонения от планов. Интерактивный кейс, входящий в состав курса, даёт возможность попробовать многие изученные практики, познакомиться со спецификой работы проектной команды и закрепить новый материал.

Обновлено в соответствии с PRINCE2 6th Edition (aka PRINCE2 2017 Update).

Прохождение после данного курса игры «The Challenge of Egypt» позволит убедиться в том, что методология управления проектами работает и проверить степень понимания и усвоения ключевых её элементов.

Курс соответствует требованиям к программе PRINCE2® Foundation, аккредитован PEOPLECERT/AXELOS, и готовит слушателей к сертификационному экзамену, который можно сдать на русском или английском языке. Всё время обучения на этом курсе (24 часа) засчитывается в качестве единиц профессионального развития (PDUs) по категории "Cat B: Continuing Education".

Данный учебный курс разработан с учётом требованийпрофессиональных стандартов:

  • 06.014. Менеджер по информационным технологиям
  • 06.015. Специалист по информационным системам
  • 06.017. Руководитель разработки программного обеспечения
  • 06.022. Системный аналитик


Без эффективного управления проектами невозможны ни текущее управление ИТ-услугами, ни развитие ИТ в компании. Изучение основ управления проектами – первый шаг к эффективному проектному управлению в ИТ-службе.

— Роман Журавлёв, соавтор курса



Обязательно пройти

  • CheckМенеджерам изменений
  • CheckМенеджерам релизов
  • CheckМенеджерам по работе с клиентами (account manager / IT Business Partner / BRM)
  • CheckКонсультантам / аудиторам ИТ (проектное управление)
  • CheckМенеджерам ИТ-проектов
  • CheckРуководителям ИТ
  • CheckВладелецам услуги (Service Owner)

Настоятельно рекомендуем

  • CheckАналитикам команды разработки и Бизнес-аналитикам
  • CheckСотрудникам (руководителям) отдела качества
  • CheckЭкономистам в ИТ и специалистам по бюджетированию
  • CheckМенеджерам уровня услуг (SLM)
  • CheckРуководителям структурного подразделения ИТ
  • CheckМенеджерам непрерывности ИТ
  • CheckМенеджерам финансов ИТ

Также полезно

  • CheckМенеджерам инцидентов, конфигураций, проблем
  • CheckРуководительям службы поддержки пользователей
  • CheckРуководителям Service Desk
  • CheckАдминистраторам (системный, сетевой, баз данных, безопасности)
  • CheckМенеджерам безопасности ИТ
  • CheckМенеджерам доступности, Менеджерам мощностей
  • CheckРазработчикам, программистам
  • CheckСпециалистам второй линии поддержки

Программа учебного курса

Введение в управление проектами

  • Обсуждение. Что такое проект?упражнение
  • 6 аспектов выполнения проекта
  • История, идеология, статус PRINCE2®

Структура PRINCE2: принципы, темы, процессы

Знакомство с кейсом

Общий обзор ключевых шагов выполнения проекта по PRINCE2®

Принципы PRINCE2®

Процесс «Начало проекта»: назначение, виды деятельности и workflow

Тема «Организация»: Ответственный руководитель, Старший пользователь, Старший поставщик, Менеджер проекта, Менеджер команды, Внутренний контроль проекта, Поддержка проекта

  • Практика. Формирование проектных команд и распределение обязанностейупражнение

Тема «Экономическое обоснование»

  • Практика. Подготовка экономического-обоснованияупражнение

Процесс «Инициация проекта»: назначение, виды деятельности и workflow

  • Практика. Учет интересов заинтересованных сторон. Разработка Плана коммуникацийупражнение

Тема «Планы»

  • Практика. Планирование и описание продуктов проектаупражнение

Тема «Прогресс»

  • Практика. Определение стадий проектаупражнение

Тема «Качество»

Тема «Риск»

  • Практика. Идентификация рисков проекта и разработка контрмерупражнение

Тема «Изменение» и Управление конфигурациями

  • Обсуждение. трудности по ходу выполнения проекта и порядок их разрешенияупражнение

Процесс «Руководство проектом»: назначение, виды деятельности и workflow

Процесс «Контроль стадии»: назначение, виды деятельности и workflow

Процесс «Управление созданием продукта»: назначение, виды деятельности и workflow

Процесс «Управление границами стадии»

Процесс «Закрытие проекта»

Адаптация PRINCE2®

Рекомендации к экзамену PRINCE2® Foundation

Что вы получите

1

Знание

основ управления проектами с в соответствии с рекомендациями PRINCE2®, с учётом ИТ-специфики

2

Подготовку

к международному сертификационному экзамену PRINCE2 Foundation

3

Понимание

принципов, компонентов и практик управления проектами, а также специфики управления ИТ-проектами – техническими и организационными

4

Опыт

управления проектом при решении, анализе и обсуждении интерактивного кейса

Тренеры курса

Игорь Фадеев

Сертифицированный тренер
Более 10 лет преподавательского стажа тренера, помноженные на реальную консалтинговую практику, позволяют курсу быть актуальным, полезным и понятным, а каждому слушателю – максимально вовлеченным в учебный процесс.

Игорь Гутник

Сертифицированный тренер. Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на профессиональный опыт, а также разбирать реальные ситуации.

Проекты, которые разбираются на курсе в открытом формате:

  • CheckПроектирование и внедрение конфигурационной базы данных (CMDB)
  • CheckВнедрение единой системы бизнес-аналитики

Если курс проходит в корпоративном формате

  • Checkвозможна разработка специального кейса и набора проектов, релевантных компании-заказчику обучения

Фотографии с курса

Отзывы участников

04.2016
«Были раскрыты интересующие темы относительно управления рисками, будем активно применять в работе.»
Барабанов Тимур Владиславович
04.2016
«Курс познавательный и помогает определить ключевые моменты (о проекте, участниках проекта, их роль в нем). При дополнительном самостоятельном изучении позволяет систематизировать знания. Открывает глаза на способы и мировой опыт ведения проектов. Спасибо!»
Шихатов Павел Евгеньевич
01.2015
«Было интересно и познавательно. Отличный опыт построения взаимодействий внутри проекта.»
Селин Андрей, РОСБАНК
01.2015
«Хорошо структурированный тренинг, соотношение теории и практики. В теории тренером отмечены самые важные моменты, очень доступно изложен материал, с примерами из практики. Очень здорово. В ходе игры тренер очень тактично и грамотно направляла процесс. Большое спасибо, всё было супер! Отдельно отмечаю профессионализм тренера.»
Максименко Ксения, РОСБАНК
01.2015
«Коротко, понятно, со знанием предмета. Спасибо:)»
Авдошкин Михаил, РОСБАНК
05.2012
«За короткое время позволяет команде участников объединиться и направить усилие на достижение результата. На «детском» примере игры позволяет проявиться реальным лидерским качеством участников.»
Спаскова Олена, «МТС»

Почему Cleverics

Уникальный формат

Теория управления проектами, кейс и подготовка к сертификационному экзамену – в одном курсе, всего за три дня.

Учёт ИТ-специфики

Наша главная аудитория – ИТ-менеджеры и специалисты. Мы знаем, в чём специфика ИТ-проектов, что такое Agile, где граница между управлением проектами и управлением изменениями и как построить взаимодействие служб разработки и эксплуатации.

И рассказываем об этом на курсе.

Тренеры-практики

Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

Поддержка после курса

После прослушивания курса вы получаете бесплатный бессрочный доступ к системе дистанционного обучения CleverSTUDY, содержащей дополнительные материалы по теме курса. Материалы постоянно обновляются.

Вопросы к тренеру вы можете задавать и через год после прохождения курса и в любом количестве.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Обратите внимание, что в настоящее время, к оплате принимаются карты, выпущенные только в РФ. Также возможна оплата картами МИР, выпущенными зарубежными банками. Если Вы испытываете затруднения в оплате, обратитесь к нашим менеджерам.

Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass.

  • Visa
  • Mastercard
  • Мир
  • Yandex Money
  • Альфабанк
  • Webmoney
  • Masterpass
1 400+
слушателей мы обучили PRINCE2 и управлению проектами
4 500+
участников наших деловых игр
23 000+
слушателей мы обучили всего

Специальные предложения и акции

Обучение для частных лиц на все учебные курсы Cleverics

Скидка 15% от полной стоимости

Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса

Скидка 10% на любой следующий учебный курс

Скидка на базовый курс 50% от полной стоимости

Уточните у менеджеров список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс. Скидка не суммируется с другими скидками.

Второй шанс на экзамене Proven Practices («страховка»)

Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки

Повторная сдача любого экзамена Proven Practices в случае неудачи

Скидка 50% от полной стоимости

Повторное прохождение любого учебного кура

Скидка 50% от полной стоимости

При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании

Индивидуальные условия

Карта учебных программ

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская