Agile: основы гибких подходов в управлении разработкой ПО (online с тренером)

Самое главное, что необходимо знать о гибких управленческих практиках

Один день, 8 учебных часов: максимум практики за минимум времени
Авторский курс на основе практического опыта внедрения гибких практик
Живая дискуссия, возможность обсудить свои вопросы с тренером

15 000 рубдля организаций

12 750 рубдля частных лиц

Скидка

Во всем мире уже накоплен громадный опыт использования гибких практик и довольно давно этот опыт переносится на российский рынок. Написаны сотни книг про Agile, проводятся конференции по гибким практикам, накоплен значительный опыт. Но при этом зачастую отсутствует понимание самых базовых идей. И, как следствие, – огромное количество негативного опыта «управления проектами по методологии Agile» и разгромные статьи о том, «как ваш Agile не работает».

Существует довольно большое количество типовых заблуждений вокруг гибких практик. Например, «Agile – это Scrum» или «а давайте любой хаос называть Agile». Причиной возникновения подобных заблуждений является недостаточное понимание сути явления. Усложняет ситуацию то, что не существует никакого стандарта Agile и единой организации, определяющей, что есть истина. Сами по себе принципы и ценности из Agile Manifesto допускают достаточно широкое толкование и это порождает определенные сложности в понимании и применении подходов.

Данный семинар представляет собой сжатое изложение основных понятий и принципов, на которых основаны все, без исключения, гибкие управленческие практики. Материал курса поможет сформировать представление об Agile и понять каким образом связаны между собой принципы, ценности и основанные на них практические подходы к управлению рабочим процессом.

Цель данного семинара – объяснить, как работают гибкие управленческие практики без лозунгов, избыточного цитирования манифеста и пересказа книг. За очень короткое время мы даём системный и максимально объективный взгляд на сильные и слабые стороны Agile-подходов для их осознанного практического применения. Это позволяет затем перейти к более глубоким темам.

Кому полезно

Руководители ИТ-подразделений. Руководители отделов, направлений, лидеры команд
Представители бизнес-подразделений, взаимодействующие с разработчиками

Разработчики, тестировщики, аналитики и другие сотрудники, задействованные в создании ИТ-продуктов
Агенты изменений – руководители и сотрудники, заинтересованные во внедрении гибких управленческих практик

Программа учебного курса

Введение - предпосылки и проблемы

предпосылки возникновения гибких подходов
какие проблемы решаются с помощью Agile
определение и суть Agile
основные отличия от классических подходов

Основные инструменты и практики

командообразование и командная работа
управление задачами
обратная связь и непрерывное улучшение

Подходы к организации работы

Scrum: описание и основы применения фреймворка
Kanban: описание и основы использования метода

Проблемы и сложности в использовании гибких подходов

основные дисфункции при использовании Agile-подходов
ограничения гибких практик
сочетаемость гибких практик с другими подходами

Что вы получите

Знание

Зачем нужен Agile

Какие проблемы можно решать с помощью гибких практик

Что требуется для получения от Agile максимального эффекта

Понимание

Каким образом принципы и ценности Agile Manifesto связаны с управленческими подходами

Каким образом меняется работа всех участников рабочего процесса при переходе на гибкие практики

Область применения гибких практик

Умение

Распознавать наиболее распространенные дисфункции (ложный Agile) и работать над их устранением

Продолжать детальное изучение выбранных вами инструментов гибкости опираясь на полученные знания

Тренер курса

Павел Капусткин

Agile-практик с более чем десятью годами практического опыта
Создал десятки эффективных команд в различных компаниях
Совершенствовал управленческие процессы в крупнейших российских интернет-компаниях
Практик в области управления проектами разработки ПО
PME, ICP, ICP-ATF

Карта учебных курсов направления Digital

Данный семинар является стартовой площадкой для изучения последующих тем. Полученные знания помогут вам при изучении особенностей работы управленческих инструментов и практик, таких как фреймворк Scrum и Канбан-метод. Также материал курса может оказаться полезен при изучении подхода DevOps, являющегося логическим продолжением идей гибкой разработки.

Фотографии с курса

Отзывы участников

«Всё отлично, даже несмотря на то, что курс должен был быть оффлайн, а проходил онлайн. Курс понравился, Светлана - Вы молодец, у Вас здорово получилось провести курс. Павел, спасибо Вам за поддержку и комментарии. Светлана, Павел, Спасибо Вам большое за курс, было интересно :)»

Чирков Владимир Юрьевич,
Спортмастер (март 2020)

«Для меня важна возможность получать разъяснения по вопросам и доступность тренера. На свои вопросы я получала ответы, и очень ценно, что тренер готов останавливаться и пояснять, заполняя белые места, даже если всем участникам понятно, а тебе нет.»

Шамсумова Юлия,
Спортмастер (апрель 2020)

Почему Cleverics

Авторский семинар

Представленный материал не является пересказом ни одной из многочисленных книг по Agile. Это результат нашей длительной практики по внедрению гибких подходов. Работая с разными компаниями, мы часто разъясняли разным людям принципы и суть Agile и в конечном итоге ответы на эти вопросы стали основой семинара.

На основе реальной практики

Мы помогаем компаниям запускать эффективные гибкие команды. Мы постоянно накапливаем, переосмысливаем опыт и развиваем наши учебные продукты, опираясь на опыт реальных проектов из нашей консалтинговой практики.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.

Вопросы (и ответы) о семинаре и Agile-подходах

Достаточно ли одного дня для освещения всех вопросов программы семинара?

Основная задача семинара – заложить фундамент для следующих шагов. Одного дня занятий вполне достаточно, чтобы понять, что такое Agile и познакомиться с сильными и слабыми сторонами гибких практик. В дальнейшем, для следующих шагов потребуется углублённое изучение подходов и методов, с которыми мы познакомимся на семинаре, но за этот день вы получите достаточно знаний для осознанного выбора и планирования дальнейших действий.

Мы уже знаем, что есть Agile-манифест и Scrum, нужен ли нам этот семинар?

Семинар поможет избежать типовых ошибок при использовании Agile. Мы разъясним из чего на самом деле состоят гибкие подходы, подробно разберём, что стоит за принципами и ценностями манифеста. Выясним, что такое итеративно-инкреметный подход, командная работа, обратная связь и непрерывное улучшение. Разберёмся, каким образом всё это работает вместе, какие преимущества даёт и где может сломаться.

На семинаре нас научат работать по Scrum?

В рамках семинара мы познакомимся с основными управленческими практиками, применяющимися в гибкой разработке. В том числе, изучим основы фреймворка Scrum. Однако, это только знакомство с инструментом, в полной мере использованию Scrum обучает другой наш курс: «Scrum: практика организации работы продуктовой команды».

Есть ли у вас лицензия на образовательную деятельность?

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass.

Записаться на курс