Во всем мире уже накоплен громадный опыт использования гибких практик и довольно давно этот опыт переносится на российский рынок. Написаны сотни книг про Agile, проводятся конференции по гибким практикам, накоплен значительный опыт. Но при этом зачастую отсутствует понимание самых базовых идей. И, как следствие, – огромное количество негативного опыта «управления проектами по методологии Agile» и разгромные статьи о том, «как ваш Agile не работает».
Существует довольно большое количество типовых заблуждений вокруг гибких практик. Например, «Agile – это Scrum» или «а давайте любой хаос называть Agile». Причиной возникновения подобных заблуждений является недостаточное понимание сути явления. Усложняет ситуацию то, что не существует никакого стандарта Agile и единой организации, определяющей, что есть истина. Сами по себе принципы и ценности из Agile Manifesto допускают достаточно широкое толкование и это порождает определенные сложности в понимании и применении подходов.
Данный семинар представляет собой сжатое изложение основных понятий и принципов, на которых основаны все, без исключения, гибкие управленческие практики. Материал курса поможет сформировать представление об Agile и понять каким образом связаны между собой принципы, ценности и основанные на них практические подходы к управлению рабочим процессом.
Цель данного семинара – объяснить, как работают гибкие управленческие практики без лозунгов, избыточного цитирования манифеста и пересказа книг. За очень короткое время мы даём системный и максимально объективный взгляд на сильные и слабые стороны Agile-подходов для их осознанного практического применения. Это позволяет затем перейти к более глубоким темам.
Зачем нужен Agile
Какие проблемы можно решать с помощью гибких практик
Что требуется для получения от Agile максимального эффекта
Каким образом принципы и ценности Agile Manifesto связаны с управленческими подходами
Каким образом меняется работа всех участников рабочего процесса при переходе на гибкие практики
Область применения гибких практик
Распознавать наиболее распространенные дисфункции (ложный Agile) и работать над их устранением
Продолжать детальное изучение выбранных вами инструментов гибкости опираясь на полученные знания
Данный семинар является стартовой площадкой для изучения последующих тем. Полученные знания помогут вам при изучении особенностей работы управленческих инструментов и практик, таких как фреймворк Scrum и Канбан-метод. Также материал курса может оказаться полезен при изучении подхода DevOps, являющегося логическим продолжением идей гибкой разработки.
Представленный материал не является пересказом ни одной из многочисленных книг по Agile. Это результат нашей длительной практики по внедрению гибких подходов. Работая с разными компаниями, мы часто разъясняли разным людям принципы и суть Agile и в конечном итоге ответы на эти вопросы стали основой семинара.
Мы помогаем компаниям запускать эффективные гибкие команды. Мы постоянно накапливаем, переосмысливаем опыт и развиваем наши учебные продукты, опираясь на опыт реальных проектов из нашей консалтинговой практики.
Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента.
Основная задача семинара – заложить фундамент для следующих шагов. Одного дня занятий вполне достаточно, чтобы понять, что такое Agile и познакомиться с сильными и слабыми сторонами гибких практик. В дальнейшем, для следующих шагов потребуется углублённое изучение подходов и методов, с которыми мы познакомимся на семинаре, но за этот день вы получите достаточно знаний для осознанного выбора и планирования дальнейших действий.
Семинар поможет избежать типовых ошибок при использовании Agile. Мы разъясним из чего на самом деле состоят гибкие подходы, подробно разберём, что стоит за принципами и ценностями манифеста. Выясним, что такое итеративно-инкреметный подход, командная работа, обратная связь и непрерывное улучшение. Разберёмся, каким образом всё это работает вместе, какие преимущества даёт и где может сломаться.
В рамках семинара мы познакомимся с основными управленческими практиками, применяющимися в гибкой разработке. В том числе, изучим основы фреймворка Scrum. Однако, это только знакомство с инструментом, в полной мере использованию Scrum обучает другой наш курс: «Scrum: практика организации работы продуктовой команды».
Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.
Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass.
слушателей мы обучили гибким подходам к управлению ИТ
участников наших деловых игр
слушателей мы обучили с 2009 года
Обучение для частных лиц: все учебные курсы Cleverics в январе, феврале и марте, кроме курсов для самостоятельного изучения.
Скидка 30%
Цены на сайте уже учитывают скидку 30%. Не суммируется с другими скидками. Доступна, пока есть свободные места в группах. Не распространяется на экзамены, книги и другие продукты. Действует до 31.03.2021.
Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса
Скидка 10% на любой следующий учебный курс
Экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Specialist: Create, Deliver & Support», или экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Strategist: Direct, Plan & Improve», или экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Specialist: Drive Stakeholder Value», или экзамен «ITIL 4 Foundation» + экзамен «ITIL 4 Specialist: High Velocity IT»
Скидка 7350 рублей до 31 марта 2021
Основы ITIL 4 (дистанционный интерактивный курс) + другой курс
Управление ИТ-проектами на основе PRINCE2 + другой курс
Основы DevOps + другой курс
Скидка на базовый курс 50%
Уточните у менеджеров список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс. Скидка не суммируется с другими скидками.
Повторная сдача экзамена по ITIL® или PRINCE2® («страховка»)
Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки
При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании
Индивидуальные условия
Отзывы участников
«Всё отлично, даже несмотря на то, что курс должен был быть оффлайн, а проходил онлайн. Курс понравился, Светлана - Вы молодец, у Вас здорово получилось провести курс. Павел, спасибо Вам за поддержку и комментарии. Светлана, Павел, Спасибо Вам большое за курс, было интересно :)»
Чирков Владимир Юрьевич,
Спортмастер (март 2020)
«Для меня важна возможность получать разъяснения по вопросам и доступность тренера. На свои вопросы я получала ответы, и очень ценно, что тренер готов останавливаться и пояснять, заполняя белые места, даже если всем участникам понятно, а тебе нет.»
Шамсумова Юлия,
Спортмастер (апрель 2020)
«Очень понравилась презентация, материал был подан чётко, понятно и живо.»
Тараканова Мария,
Спортмастер (сентябрь 2019)
«Сложилось впечатление о фундаментальных знаниях тренера в области гибких подходов и разработке. Понравилось, что тренер не читал сухо свою презентацию, а основную и интересную часть рассказывал.»
Чумак Ангелина,
Спортмастер (сентябрь 2019)