Agile: основы гибких подходов в управлении разработкой ПО (online с тренером)

Самое главное про Agile без воды и маркетинга

  • Не записьОнлайн-занятия с тренером в группе единомышленников (не вебинар и не запись)
  • Длительность курсаОдин день, 8 учебных часов, 100% времени вы работаете с тренером
  • Курс аккредитованАвторский курс Cleverics на основе собственного опыта и практики
  • Обучение через действиеЖивая дискуссия, возможность обсудить свои вопросы с тренером
  • Размер группыНебольшие группы (обычно до 16 человек)
  • Корпоративный форматВозможность проведения курса только для вашей компании, о времени и месте договоримся
19 500 руб для организаций
19 500 руб16 575 руб для частных лиц

Учебных курсов по Agile уже примерно миллион. Зачем делать ещё один?

Очень просто: на слишком многих курсах рассказывается не про гибкие практики, а про что-то другое. Например, много воздушных и неконкретных слов про Agile-mindset (хотя тренер не очень способен объяснить, что же это такое). Или очередной раз про Agile-манифест, хотя до конца не ясно, что стоит за этими лозунгами. Частенько тренеры сами не понимают зачем нужна гибкость, кому, в чём она заключается. И самый частый кейс: никто не может толком объяснить когда Agile нужен, а когда — нет, и почему именно. Как будто всем теперь непременно нужно стать очень гибкими из-за изменчивости, неопределённости и прочих VUCA...

Мы постояно сталкиваемся с тем, что зачастую отсутствует понимание самых базовых идей. И, как следствие, — огромное количество негативного опыта «управления проектами по методологии Agile», равно как и разгромные статьи «ваш Agile не работает».

Существует довольно большое количество типовых заблуждений вокруг гибких практик. Например, «Agile — это когда спринты, дейли, юзер-стори и прочие ретроспективы», или «Agile — это когда стикеры на стене (или в Jira), а правил больше нет», или «Agile возможен только в небольших командах, но не в Enterprise»...

Причиной возникновения подобных заблуждений является недостаточное понимание сути явления и низкая компетенция тех, кто пытается учить. Усложняет ситуацию то, что не существует никакого стандарта Agile и единой организации, определяющей, что есть истина. Сами по себе принципы и ценности из Agile Manifesto допускают достаточно широкое толкование, и это порождает определенные сложности в понимании и применении подходов.

Данный семинар представляет собой сжатое изложение основных понятий и принципов, на которых основаны все без исключения гибкие управленческие практики. Материал курса поможет сформировать представление об Agile и понять каким образом связаны между собой принципы, ценности и основанные на них практические подходы к управлению рабочим процессом.

Цель данного семинара — объяснить, как работают гибкие управленческие практики без лозунгов, избыточного цитирования манифеста, пересказа книг и натаскивания на какой-нибудь экзамен. За очень короткое время мы даём системный и максимально объективный взгляд на сильные и слабые стороны Agile-подходов для их осознанного практического применения. Это позволяет затем перейти к более глубоким темам.

Особенный упор мы делаем на применение всех этих прекрасных идей в традиционных компаниях — не цифровых и не единорогах.

Кому полезно

  • CheckРуководители ИТ-подразделений. Руководители отделов, направлений, лидеры команд
  • CheckПредставители бизнес-подразделений, взаимодействующие с разработчиками и зависящие от них
  • CheckРазработчики, тестировщики, аналитики и другие сотрудники, задействованные в создании ИТ-продуктов
  • CheckАгенты изменений – руководители и сотрудники, заинтересованные во внедрении гибких управленческих практик

Программа учебного курса

Введение - предпосылки и проблемы

  • предпосылки возникновения гибких подходов
  • какие проблемы решаются с помощью Agile
  • определение и суть Agile
  • основные отличия от классических подходов

Основные инструменты и практики

  • командообразование и командная работа
  • управление задачами
  • обратная связь и непрерывное улучшение

Подходы к организации работы

  • Scrum: описание и основы применения фреймворка
  • Kanban: описание и основы использования метода

Проблемы и сложности в использовании гибких подходов

  • основные дисфункции при использовании Agile-подходов
  • ограничения гибких практик
  • сочетаемость гибких практик с другими подходами

Что вы получите

1

Знание

Зачем нужен Agile

Какие проблемы можно решать с помощью гибких практик

Что требуется для получения от Agile максимального эффекта

2

Понимание

Каким образом принципы и ценности Agile Manifesto связаны с управленческими подходами

Каким образом меняется работа всех участников рабочего процесса при переходе на гибкие практики

Область применения гибких практик

3

Умение

Распознавать наиболее распространенные дисфункции (ложный Agile) и работать над их устранением

Продолжать детальное изучение выбранных вами инструментов гибкости опираясь на полученные знания

Тренеры курса

Олег Скрынник
Аккредитованный тренер
ITIL 4 Strategic Leader
(высший международный статус в области ITIL 4)
ITIL 4 Managing Practitioner
ITIL Expert
EXIN DevOps Master
(высший международный статус в области DevOps)
Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project»
DevOps Master
ОПИСАНИЕ_ФОТО
Аккредитованный тренер
ITIL 4 Strategic Leader
(высший международный статус в области ITIL 4)
ITIL 4 Managing Practitioner
ITIL Expert
EXIN DevOps Master
(высший международный статус в области DevOps)
Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project»
DevOps Master

Отзывы участников

03.2021
«Курс познавательный, для начала - огонь!»
Камбулов Олег Станиславович, Спортмастер
05.2021
«Считаю курс полезным для выполнения поставленных задач»
Агафонова Мария Валентиновна, Спортмастер
05.2021
«Местами было сложно для восприятия, т. к. ранее не сталкивалась на практике с работой в продуктовых командах. В целом интересный курс. Для дальнейшего профессионального развития то, что нужно. Теперь я знаю, что есть прямо термин "социальная лень")) А вообще, Agile - это здорово! Новая неизведанная для меня сторона.»
Чиркова Юлия Витальевна, Спортмастер

Почему Cleverics

Авторский семинар

Представленный материал не является пересказом ни одной из многочисленных книг по Agile. Это результат нашей длительной практики по внедрению гибких подходов. Работая с разными компаниями, мы часто разъясняли разным людям принципы и суть Agile и в конечном итоге ответы на эти вопросы стали основой семинара.

На основе реальной практики

Мы помогаем компаниям запускать эффективные гибкие команды. Мы постоянно накапливаем, переосмысливаем опыт и развиваем наши учебные продукты, опираясь на опыт реальных проектов из нашей консалтинговой практики.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Частые вопросы

Основная задача семинара – заложить фундамент для следующих шагов. Одного дня занятий вполне достаточно, чтобы понять, что такое Agile и познакомиться с сильными и слабыми сторонами гибких практик. В дальнейшем, для следующих шагов потребуется углублённое изучение подходов и методов, с которыми мы познакомимся на семинаре, но за этот день вы получите достаточно знаний для осознанного выбора и планирования дальнейших действий.

Семинар поможет избежать типовых ошибок при использовании Agile. Мы разъясним из чего на самом деле состоят гибкие подходы, подробно разберём, что стоит за принципами и ценностями манифеста. Выясним, что такое итеративно-инкреметный подход, командная работа, обратная связь и непрерывное улучшение. Разберёмся, каким образом всё это работает вместе, какие преимущества даёт и где может сломаться.

В рамках семинара мы познакомимся с основными управленческими практиками, применяющимися в гибкой разработке. В том числе, изучим основы фреймворка Scrum. Однако, это только знакомство с инструментом, в полной мере использованию Scrum обучает другой наш курс: «Scrum: практика организации работы продуктовой команды».

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

Да, можете. Каждый гражданин РФ может получить социальный налоговый вычет по расходам на своё обучение в размере до 120 000 руб. в год, что при ставке НДФЛ в 13% означает возврат до 15 600 руб. Для этого нужно подать налоговую декларацию и приложить к ней копию договора на обучение, копию лицензии на образовательную деятельность и копию чека об оплате обучения. Если вы оплачиваете обучение как физическое лицо - сообщите нам о своём желании получить налоговый вычет сразу же при оформлении договора.

Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass.

Обратите внимание, что в настоящее время, к оплате принимаются карты, выпущенные только в РФ. Также возможна оплата картами МИР, выпущенными зарубежными банками. Если Вы испытываете затруднения в оплате, обратитесь к нашим менеджерам.

  • Visa
  • Mastercard
  • Мир
  • Yandex Money
  • Альфабанк
  • Webmoney
  • Masterpass
3 500+
слушателей мы обучили гибким подходам к управлению ИТ
4 500+
участников наших деловых игр
23 000+
слушателей мы обучили с 2009 года

Специальные предложения и акции

Обучение для частных лиц на все учебные курсы Cleverics

Скидка 15% от полной стоимости

Частные лица, которые прошли в нашем учебном центре три и более курса

Скидка 10% на любой следующий учебный курс

Скидка на базовый курс 50% от полной стоимости

Уточните у менеджеров список курсов, заказ которых предоставляет скидку на базовый курс. Скидка не суммируется с другими скидками.

Второй шанс на экзамене Proven Practices («страховка»)

Дополнительная опция стоимостью менее 30% от цены экзамена, позволяющая в случае неудачи использовать вторую попытку в течение 6 месяцев после первой попытки

Повторная сдача любого экзамена Proven Practices в случае неудачи

Скидка 50% от полной стоимости

Повторное прохождение любого учебного кура

Скидка 50% от полной стоимости

При обучении на одном курсе более пяти человек от одной компании

Индивидуальные условия

Карта учебных программ направления Digital

В основе находятся два учебных курса: «Трансформация ИТ» и «Продуктовый подход в ИТ». Первый из них объясняет как построить высокоэффективную производственную систему, основываясь на современных принципах и практиках управления ИТ. Второй — как загружать такую производственную систему, чтобы получить от неё максимальную ценность. Эти два курса рекомендуется проходить сразу вместе, чтобы получить полное представление и целостную картину.

Отличным дополнением является деловая игра «Проект Феникс», позволяющая в безопасной среде попробовать применить новые знания.

Дальнейшие шаги в обучении могут быть выбраны по направлениям: Канбан-метод, Scrum или управление потоковым производством на основе данных.

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская