Руководитель эксплуатации ИТ

Большая практическая программа от экспертов и соавторов ITIL 4 для сегодняшних и завтрашних руководителей

  • Не записьОнлайн-занятия с тренером в группе единомышленников (не вебинар, не запись и не «гибрид»)
  • Курс аккредитованАвторский курс Cleverics на основе собственного опыта и практики
  • Обучение через действиеНе менее 50% времени курса отводится на практические занятия и домашние задания
  • ПлатформаНа собственной образовательной ИТ-платформе
199 500 руб для организаций
С НДС 5% по счету
168 000 руб для частных лиц
С НДС 5% по карте
Дополнительное профессиональное образование
Станьте лидером команды ИТ-поддержки за 9 недель.
head-promo
  • 9 недель обучения
    9 тематических модулей
  • 60+ часов
    совместной работы с профессиональным тренером
  • 10+ шаблонов
    и документов для использования в своей работе уже сейчас
  • Доступ 24/7
    обучение в CleverSTUDY в любое время, в любом месте

Для кого этот курс

Вы специалист поддержки,
который хочет вырасти до руководителя отдела, или возглавить ИТ-эксплуатацию в компании
Вы руководите поддержкой или ИТ-эксплуатацией,
но чувствуете пробелы в знаниях и вам не хватает опыта
Вам поручили оптимизировать эксплуатацию —
навести порядок, перевести эксплуатацию на новый качественный уровень
Вы консультант или фрилансер
и хотите помогать своим клиентам выстраивать эффективную эксплуатацию ИТ

Что вы получите на курсе

Программа учебного курса

  • icon-clock 60+ часов занятий с тренером
  • icon-doc 30+ часов домашних заданий
  • icon-doc 12+ документов, регламентов, форм
  • icon-star Программа 2025 года

Модуль 1. Роль руководителя ИТ-эксплуатации

  • Что такое эксплуатация ИТ
  • Роль и обязанности руководителя ИТ-эксплуатации: кому обычно подчиняется, за что отвечает, в чём должен разбираться, отличия между специалистом и руководителем, уровни руководителей по цепочке управления, позиционирование руководителя
  • Организационные структуры в эксплуатации: традиционная иерархическая, современная командная, комбинированная, разделение ресурсов, специализации по слоям
  • Взаимодействие со смежными подразделениями: бизнесом (заказчиками), бизнесом (пользователями), разработкой ПО, методологами, процессным офисом, вендорами, интеграторами, подрядчиками
  • Взаимодействие руководителя эксплуатации ИТ с директором по ИТ: форматы и частота, тематика вопросов
  • Основные метрики и KPI в эксплуатации: что такое метрика, что такое KPI, какие метрики бывают, метрики эксплуатации ИТ, метрики руководителя эксплуатации ИТ
  • Управление персоналом в эксплуатации ИТ: чем занят руководитель, матрица компетенций (звёздная карта), как работать с матрицей компетенций
  • Введение в ITIL, ключевые концепции: сервисный подход, процессный подход, ключевые роли - заказчик, пользователь, спонсор

Практика: Анализ текущего состояния эксплуатации ИТ. Создание на основе анализа реестра идей по улучшению. Разработка матрицы компетенций (звёздной карты) для эксплуатации ИТ.

Документы и шаблоны: Отчёт об анализ текущего состояния эксплуатации ИТ, реестр идей по улучшению (CSI), матрица компетенций (звёздная карта)

Модуль 2. Каталог ИТ-услуг

  • Что такое каталог ИТ-услуг и каково его назначение
  • Ключевые термины
  • Преимущества каталога услуг
  • Деятельность по управлению каталогом услуг
  • Подходы к формированию каталога ИТ-услуг
  • Подход «от ИТ-ресурсов»
  • Подход «от видов деятельности поставщика»
  • Подход «от видов деятельности заказчика»
  • Выбор подхода к формированию каталога ИТ-услуг
  • Виды услуг в каталоге ИТ-услуг

Практика: Разработать каталог ИТ-услуг и каталог запросов

Документы и шаблоны: Каталог ИТ-услуг, каталог запросов

Модуль 3. SLA и ответственность

  • Введение в управление уровнем услуг
  • Назначение и преимущества управления уровнем услуг
  • Термины и определения
  • Роль SLA во внешних контрактах
  • Процесс управления уровнем услуг
  • Метод сервисных операций
  • Применение сервисных операций
  • Формирование списка сервисных операций
  • Измерение качества и объёма потребления услуг
  • Связь требований к услугам с требованиями к системам

Практика: Разработать SLA для одного из внутренних заказчиков своей организации. Определить и формализовать параметры предоставления услуг для трёх ИТ-услуг — в соответствии с подходами, рассмотренными в теоретической части

Документы и шаблоны: SLA для внутреннего заказчика. Для 3 ИТ-услуг определены и документированы параметры услуг

Модуль 4. Управление запросами на обслуживание и пользовательскими инцидентами

  • Различия и сходства. Ключевые шаги процесса (включая выявление, классификацию и приоритизацию)
  • Метрики
  • База типовых решений. Её использование сотрудниками поддержки, пользователями
  • Типизация запросов, почему это важно, примеры

Практика: Адаптировать регламент управления запросами на обслуживание и пользовательскими инцидентами под особенности своей организации. Заполнить три формы для трёх выбранных видов запросов, разработав модели их обработки на основе полученного шаблона

Документы и шаблоны: Регламент управления запросами на обслуживание и пользовательскими инцидентами

Модуль 5. Управление инфраструктурными инцидентами, мониторинг, плановые работы

  • Сходства и отличия от пользовательских инцидентов. Cвязи между этими типами инцидентов
  • Организация работы с инфраструктурными инцидентами
  • Метрики
  • Мониторинг инфраструктуры и мониторинг услуг
  • Управление регламентными (плановыми) работами

Практика: Выявить 10 критически важных компонентов вашей ИТ-инфраструктуры, определить для них ключевые параметры мониторинга и настроить соответствующее отслеживание

Документы и шаблоны: Задание на настройку мониторинга критичных конфигурационных единиц

Модуль 6. Управление проблемами

  • Процесс управления проблемами
  • Методы анализа корневых причин (RCA)
  • Метрики
  • Альтернативные и нетрадиционные методы управления проблемами

Практика: Анализ выбранной проблемы с применением изученных методов поиска корневой причины

Документы и шаблоны: Проанализированы и доведены до RFC три реальные проблемы

Модуль 7. Управление конфигурациями и ИТ-активами

  • Конфигурационная единица. ИТ-актив
  • Сервисно-ресурсная модель и её использование
  • База данных управления конфигурациями (CMDB)
  • Определение охвата. Что и в каких деталях необходимо описывать. Откуда брать информацию
  • План конфигураций

Практика: Разработать план конфигураций для организации

Документы и шаблоны: План конфигураций

Модуль 8. Автоматизация эксплуатации ИТ

  • ITSM- /ESM-системы. Какие бывают, чем отличаются. Требования к современной системе
  • Типовые интеграции (мониторинг, дискавери, IDM, BI). Зачем нужна каждая
  • Автоматизация рутинных задач (скрипты, чат-боты, шаблоны ответов)
  • Использование ML в ИТ-эксплуатации, примеры

Практика: Подготовить не менее пяти заданий на доработку текущей системы автоматизации

Документы и шаблоны: Задание на доработку системы автоматизации

Модуль 9. Собираем всё вместе

  • Как перевести эксплуатацию на новый уровень
  • Как измерить прогресс
  • Итоговая аттестация

Практика: Финальное задание. На основе всех материалов курса и выполненных практических заданий, а также выданного примера, подготовить резюме для руководства — в виде 3–5 слайдов или краткого текста. В резюме отразить текущее состояние ИТ-эксплуатации, сильные и слабые стороны, а также предложения по улучшению. Дополнительно — разработать дорожную карту (календарный план работ) по построению или развитию эксплуатации ИТ

Документы и шаблоны: Резюме для руководства по улучшению ИТ-эксплуатации. Дорожная карта построения или улучшения ИТ-эксплуатации

Как проходит обучение

Продолжительность курса — 9 недель. Один модуль — одна неделя обучения. Каждый модуль включает теорию, самостоятельную работу и взаимодействие с тренером и группой.
  • 1
    Методическая онлайн-сессия
    icon-clock по пятницам
    с 14:00 до 18:00 (МСК)
    • Занятие по модулю онлайн с тренером
    • Объяснение ключевых идей
    • Разбор и выдача практического задания, которое участник выполняет в своей компании
    • Дискуссии и обсуждения, примеры из реальной практики
    • Встреча записывается и выкладывается в CleverSTUDY для тех, кто не смог подключиться
  • 2
    Самостоятельная работа
    icon-clock CleverSTUDY, Telegram

    Самостоятельная работа слушателя:

    • Выполнение задания в своей рабочей среде
    • Прохождение тестов по темам блока
    • Общение в закрытом Telegram канале
  • 3
    Промежуточная онлайн-сессия
    icon-clock по вторникам
    с 19:00 до 20:00 (МСК)
    • Возможность для каждого участника задать свои вопросы
    • Возможность показать предварительные результаты домашнего задания
    • Возможность посмотреть на успехи коллег и расширить свой кругозор
  • 4
    Предоставление результатов
    icon-clock по пятницам
    с 10:00 до 12:00 (МСК)

    Встреча с тренером, на которой:

    • Проходит разбор практических заданий
    • Тренер ответит на вопросы слушателей
    • Совместно со слушателями обсудит выполнение заданий

Тренеры курса

Игорь Гутник

Имеет опыт работы как на стороне исполнителя, так и заказчика, что позволяет при ведении курса опираться не только на безупречное знание теории, но и на профессиональный опыт, а также разбирать реальные ситуации.
Игорь Фадеев

Более 10 лет преподавательского стажа тренера, помноженные на реальную консалтинговую практику, позволяют курсу быть актуальным, полезным и понятным, а каждому слушателю – максимально вовлеченным в учебный процесс.
Анна Васильева

12 лет опыта работы в крупной международной компании-системном интеграторе. Опыт тренинговой работы с 2008 года.
sertificat

После обучения на курсе вы получите

sertificat

Каждый слушатель после полного прохождения курса получает фирменный номерной сертификат от Cleverics

sertificat

Те, кому необходимо, могут получить удостоверение о повышении квалификации (по предварительному запросу до начала обучения)

Стоимость курса

Старт курса 24.10.2025, завершение 26.12.2025
199 500 руб для организаций
С НДС 5% по счету
168 000 руб для частных лиц
С НДС 5% по карте

После регистрации на курс с тренером вы получите от нас подтверждение при наличии мест.

После этого частные лица могут сразу переходить к оплате, ссылку мы направим. К оплате принимаются карты, выпущенные в РФ; также можно оплатить через ваш Интернет-банк.

Для организаций мы подготовим комплект документов и отправим по ЭДО. Место на курсе резервируется только после оплаты.

Сообщите, если вам нужна помощь в выборе курса! Мы всё расскажем и посоветуем.

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Почему Cleverics

Уникальное предложение

Контент этого учебного курса не прочесть в какой-то одной книге, и не услышать в других учебных центрах. Мы разработали и проводим этот курс для того, чтобы поделиться собственными знаниями, методами и наработками.

Масштаб и опыт

С 2009 года Cleverics проводит профессиональное обучение, помогая более 29 000+ слушателей и 1 400+ компаний-клиентов достигать высоких результатов.

Реальные примеры и кейсы

Полноценная проектная Практика, работающая со дня основания компании, позволяет использовать в учебных курсах реальные, а не книжные примеры и кейсы. Мы проводим регулярный внутренний обмен опытом, ведём собственную базу знаний. Мы выступаем на профессиональных отраслевых мероприятиях.

Экспертиза и признание

Специалисты Cleverics - cоавторы ITIL® 4 и обладатели статусов ITIL Expert, ITIL Managing Professional, ITIL Strategic Leader и ITIL Master.

Тренеры-практики

Все тренеры курса знакомы с ИТ-проектами не понаслышке. Нам приходилось и приходится выполнять различные роли в организационных и технических проектах, в ИТ и других сферах.

Собственная сертификация

Мы разработали престижную схему сертификации Proven Practices Expert, подтверждающую высокий уровень компетенций выпускников.

Технические требования
для участия в обучении

Для полноценного участия в учебном курсе вам потребуется современный стационарный компьютер или ноутбук со скоростным доступом в Интернет. Планшетные компьютеры не позволяют полноценно участвовать, как и телефоны. Компьютер должен быть оснащён видеокамерой и микрофоном.

Мы используем Контур Толк и Mural — пожалуйста, проверьте заранее, что эти приложения у вас работают. Мы не рекомендуем использовать web-версию Контур Толка, лучше установить приложение.

Мы не предоставляем дистрибутивы и установочные файлы данных программ и не распространяем это программное обеспечение.

Частые вопросы

Курс ориентирован как на новичков в руководстве эксплуатацией ИТ, так и на действующих руководителей, желающих систематизировать и расширить свои знания.

Каждую неделю проходит онлайн-встреча с тренером, после которой вы выполняете практические задания в своей организации и проходите тесты в CleverSTUDY. В середине недели проводится промежуточная встреча с ответами на вопросы. В конце недели — совместное обсуждение и разбор заданий.

Курс включает 9 модулей, каждый модуль длится одну неделю, и охватывает все ключевые аспекты управления ИТ-эксплуатацией — от роли руководителя до автоматизации процессов.

Вы получите чек-листы, шаблоны, формы и задания для анализа текущей работы, разработки SLA, каталогов услуг, регламентов и планов автоматизации.

Да, кроме живых встреч. Все материалы, тесты и записи будут доступны в системе CleverSTUDY 24/7, но только на время обучения.

Не менее 63 часов на онлайн-работу с тренером по заранее определённому расписанию. Примерно 30 часов на выполнение домашних заданий и прохождение тестов самоконтроля. Поскольку в рамках выполнения заданий предполагается работа с конкретикой в выбранной вами организации, необходимое время может меняться в зависимости от того, насколько легко и быстро вы может собрать нужную вам информацию. Всё вместе вкупе со временем, которое понадобится для самостоятельное закрепление изученного и проработку материалов на платформе обучения, составит около 90 часов. То есть разумно планировать на обучение порядка 10 часов в неделю.

Перерыв делать нельзя, программа ровно 9 недель. Если какие-то модули пропущены, можно потом догнать группу, посмотрев записи и выполнив домашние задания, но в те же даты обучения всего потока (от начала до конца).

Не страшно, можно сделать позже, до даты окончания обучения. Либо не делать совсем, принуждения нет.

Выполненные задания слушатель загружает в CleverSTUDY, чтобы они стали доступны тренеру курса.

В CleverSTUDY будут постепенно размещаться видеозаписи прошедших занятий с тренером.

Сразу при начале обучения вы получите доступ (также в CleverSTUDY) к методическим материалам наших курсов для самостоятельного изучения:

  • ITSM. Управление запросами на обслуживание
  • ITSM. Управление проблемами
  • ITSM. Сервис-деск
  • ITSM. Управление инцидентами
  • ITSM. Управление изменениями

Вы подготовите реальные артефакты для своей организации — аудит поддержки, SLA, каталоги услуг, регламенты, планы развития и автоматизации.

Да, вы не потеряетесь. Все организационные моменты, напоминания о заданиях будут в Телеграм. Там же собираем вопросы для разбора на очередной встрече.

Мы разбираем базовые понятия ITIL, сервисный и процессный подходы, работу с метриками, SLA, управление инцидентами и проблемами, а также автоматизацию на базе ITSM/ESM-систем.

Создание резюме для руководства с анализом текущего состояния и предложениями по улучшению, а также разработка дорожной карты развития службы ИТ-поддержки.

Для доступа к материалам курса достаточно иметь устройство с выходом в Интернет, установка специального ПО не требуется.

Если вы хотите получить удостоверение о повышении квалификации, то вам нужно пройти аттестацию, это требование закона об образовании. Аттестация представляет собой тест с заранее подготовленными вопросами и ответами, который вы проходите индивидуально. Аттестация проводится в конце учебного курса.

Мы выдаем сертификат Cleverics, подтверждающий прохождение курса на русском языке. Вы получите его в электронном виде (PDF) после окончания обучения. Для получения сертификата вы должны прослушать не менее 60% учебного курса.

Также на многих курсах мы выдаём удостоверение о повышении квалификации (УПК) установленного образца. Для получения УПК необходимо:

  1. Данный учебный курс входит в перечень тех, по которым возможна выдача УПК; уточните заранее у менеджера.
  2. Вы заранее сообщили нам о желании получить УПК.
  3. Вы заключили договор на оказание образовательных услуг.
  4. Вы предоставили нам скан вашего аттестата о среднем или высшем образовании, данные СНИЛС и паспорта.
  5. Вы подписали согласие на обработку персональных данных.
  6. Вы прослушали учебный курс полностью, без пропусков занятий.
  7. Вы успешно прошли итоговую аттестацию при завершении учебного курса.

Если все условия выполнены, то после обучения вы можете получить оригинал УПК лично в нашем офисе, а также скан УПК по электронной почте.

На витрине курсов выбрать понравившийся курс. Кликнуть на карточке курса. Вас переадресует на страницу выбранного курса. Справа нажмите на кнопку “заказать”. В открывшейся форме выберите удобную для вас дату курса, количество участников. Добавьте курс в корзину. Перейдя в корзину, вам надо выбрать форму оплаты, заполнить контактные данные и подтвердить заказ. Далее с Вами свяжется менеджер для дальнейшей работы.

Да, мы обмениваемся электронными документами через Оператора ЭДО АО «Калуга Астрал». Идентификатор: 2AEF1CB8DBE-78A9-40F4-A8C4-F90E29A1C429

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

Да, можете, если обучаетесь и оплачиваете как физическое лицо. Каждый гражданин РФ может получить социальный налоговый вычет по расходам на своё обучение в размере до 120 000 руб. в год, что при ставке НДФЛ в 13% означает возврат до 15 600 руб. Для этого нужно подать налоговую декларацию и приложить к ней копию договора на обучение, копию лицензии на образовательную деятельность и копию чека об оплате обучения. Если вы оплачиваете обучение как физическое лицо - сообщите нам о своём желании получить налоговый вычет сразу же при оформлении договора.

С 1 января 2025 года наши услуги облагаются НДС по ставке 5%. Мы предоставляем счета-фактуры, чтобы вы могли зачесть этот налог как свой входящий НДС.

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская