ITSM. Руководство по измерению
Обращаем Ваше внимание, что идеи, изложенные в книге «ITSM. Руководство по измерению», были переработаны, дополнены и получили существенное развитие в новой книге Cleverics «Управление услугами на основе измерений», только эту книгу вы можете купить.
Книга «ITSM. Руководство по измерению» во многом отличается от всех предшествующих книг Cleverics. Она написана нами, а не переведена; она адресована подготовленной профессиональной аудитории; она не связана прямо ни с какими сводами знаний или стандартами.
Новая книжка называется «ITSM. Руководство по измерению», авторы – Дмитрий Исайченко и Роман Журавлёв.
Что внутри? В «Руководстве по измерению» три главы:
- Базовые понятия и методы – про метрики, KPI и сбалансированные карты показателей, а также про методику построения системы оценки на основе измерений;
- Измерение процессов ITSM – про важнейшие процессы ITSM и ключевые показатели для каждого из них;
- От измерений к действиям – про использование измерений для оценки, контроля и совершенствования, а также про переход от измерения отдельных процессов к оценке работы ИТ-службы в целом.
Всего в книге рассмотрено около сорока метрик – простых и сложных, распространённых и разработанных нами самостоятельно (и, возможно, впервые).
Дмитрий Исайченко: "Несмотря на то, что эта книга содержит немало практических примеров метрик по ITSM-процессам, я считаю, что её настоящая ценность не столько в готовых формулах, сколько в размышлениях о том, как должна строиться и использоваться система оценки процессов, основанная на измерении. Я надеюсь, что описанные в книге подходы окажутся вам полезны, помогут принимать более взвешенные решения, реализовать более эффективные системы оценки и стимулирования ИТ-персонала. А еще освободить немного времени для решения непроизводственных задач. Ведь руководители – тоже люди."
Роман Журавлёв: "Это серьёзная книжка. Она написана для профессионалов управления ИТ, знакомых с теорией ITSM и заинтересованных в эффективном управлении ИТ в своей компании или у своих заказчиков. В этой книжке нет шуток, картинок и анекдотов. В ней есть формулы, списки и диаграммы.
Мы старались сделать нашу новую книжку по-настоящему полезной. Не просто вдохновляющей, систематизирующей, иллюстрирующей и наводящей на мысли, а дающей читателям применимые на практике рекомендации и инструменты.
Наконец, на сегодня это самая-самая наша книжка. В ней – наши убеждения, наш проектный опыт, наши практики и наши методы. Мы пишем о том, что делаем, и объясняем, почему мы делаем это именно так. Мы много думали об измерении и оценке процессов, много спорили, многое пробовали. И мы постарались не просто поделиться с читателями результатами, но обосновать каждое предлагаемое решение."
Об авторах
Дмитрий Исайченко – директор по консалтингу Cleverics. Дмитрий не только активно использует передовые идеи и методы в консалтинговой практике, он также систематизирует опыт проектов Cleverics, чтобы дополнять и развивать эти идеи и методы. Собственно, так и появилась эта книга.
Роман Журавлёв – директор по развитию персонала. Опытный тренер, автор, переводчик.
Содержание книги "ITSM. Руководство по измерению"
- Введение
- Почему мы решили написать эту книгу
- Важные предупреждения
- Глава 1. Базовые понятия и методы
- Измерение и метрики
- Метрики для измерения процессов
- Способы измерения
- Key Performance Indicators (KPI)
- Сбалансированные карты показателей
- Порядок разработки метрик по процессам
- Дополнительные соображения по разработке метрик
- Глава 2. Измерение процессов ITSM
- Управление инцидентами и запросами пользователей
- Управление проблемами
- Управление конфигурациями
- Управление изменениями
- Управление уровнем ИТ-услуг
- Глава 3. От измерений к действиям
- Измерение и оперативный контроль
- Измерение и оценка процессов
- Оценка деятельности ИТ-организации
- Работа с результатами измерений
- Заключение
- Приложение: Каталог метрик
Фрагменты книги "ITSM. Руководство по измерению"
Отзывы о книге
«Хороший набор хороших практик, изложенный в виде довольно стройной системы. На мой личный вкус – местами слишком наукообразно, но в целом очень полезно. Мы почерпнули несколько отличных идей для себя.»
Александр Тараторин, Head of IT Governance Department at Raiffeisenbank, ITIL Expert
«Книга очень крута, рекомендую к прочтению. Чего-то более толкового и ориентированного на практическое применение по метрикам и KPI для процессов на русском языке я не встречал. И несмотря на то, что основное содержание – про измерения процессов ITSM, книга будет полезна и специалистам по информационной безопасности.»
Андрей Прозоров, Эксперт по информационной безопасности, CISM
«На столе у меня новая книга от ребят из Cleverics. Дима Исайченко и Роман Журавлев систематизировали опыт последних нескольких лет и выдали долгожданное: рецептуру измерений из собственных запасов. «ITSM Руководство по измерению» безусловно займет свое положенное место в библиотеке, рядом с «Методом Маккинзи». Потому что это книга-прорыв, опыт-прорыв, аналогичный мировому Ван Боновскому «ISM Методу» (хотя и более локальный). Это та самая системная практика (проверенная, работающая, тиражирумая), которая меняет передний фронт консалтинга. Уже не получится просто добавить пару показателей в процесс: и консультант, и разработчик ITSM-софта, и менеджер процесса должны прочесть руководство по измерению.»
Александр Жилинский, ИТ-консультант, тренер, менеджер проектов, Генеральный директор компании «INForce», ITIL Expert
Мы являемся соавторами книг «ITIL 4 Drive Stakeholder Value», «ITIL 4 Digital and IT Strategy» и «ITIL 4 High Velocity IT», авторами, соавторами и рецензентами 12-ти практик, входящих в состав ITIL 4
На основе нашей книги «DevOps для ИТ-менеджеров» институт EXIN разработал международный экзамен EXIN DevOps Foundation, доступный по всему миру
В наших учебных программах именно то, что мы используем при выполнении проектов у наших клиентов
Мы разрабатываем и используем собственную современную образовательную ИТ-платформу, чтобы обучение приносило максимум пользы