Кандидат физико-математических наук. В области ITSM с 2012 года. Специализация — консалтинговые проекты в сфере управления ИТ.

Наша задача – приносить ценность, путем развития структуры управления и повышения компетенций сотрудников.
Сертификация и знания
- ITIL® 4 Managing Professional Transition
ITIL® Expert in IT Service Management
ITIL® Service Offerings and Agreements (SOA)
ITIL® Operational Support and Analysis (OSA)
ITIL® Planning, Protection and Optimization (PPO)
ITIL® Release, Control and Validation (RCV)
- Создание отчетности в OMNITRACKER, INLINE GROUP, Москва
- Основы криптографии, Центр информационной безопасности при Иркутском Государственном Университете, Иркутск
- Основы защиты информации, Центр информационной безопасности при Иркутском Государственном Университете, Иркутск
Профессиональный опыт
- Экспресс-аллокация ИТ-затрат. (МКБ, 2019)
- Проектирование и реализация процессов управления запросами пользователей, инцидентами и проблемами, проектирование структуры CMDB и процесса управления изменениями в ИТ-инфраструктуре и приложениях. (2017-2018, Ренессанс страхование)
- Управление конфигурациями и изменениями в ИТ-инфраструктуре. (2017, Альянс)
- Развитие автоматизации управления доступом. (Альянс, 2017)
- Управление изменениями. (НКО ЗАО НРД, 2015)
- Внедрение CleverENGINE OMNITRACKER для автоматизации процессов управления инцидентами и запросами на обслуживание. (S7 Airlines, 2015)
- Управление конфигурациями, учёт закупок, учёт лицензий. (Московская биржа, 2013)
- Управление инцидентами, управление релизами, учёт рабочего времени. (Группа Виста, Иркутск, 2012)
- Разработка нетиповых корпоративных учётных решений. (Форус ГК, Иркутск, 2012)
Работа с персоналом
- Аккредитованный тренер
Сертификаты
Статьи Андрея Труфанова
- Внедрение процесса управления проблемами: осознанный выбор
- Лица каталога услуг
- Святая троица Chg+Rel+Cfg
- Граница между изменением и проектом
- Интерфейс для каталога услуг
- Краткая запись о пользе управления знаниями
- Ресурсно-сервисные модели (РСМ). Упражнение
- Роль и место процесса управления конфигурациями в современном IT
- Туннельный эффект
- Конфликт интересов