Являясь партнёром компании AXELOS, проходящим регулярную аккредитацию экзаменационного института PEOPLECERT, мы имеем право принимать экзамены ITIL® 4 и проводить соответствующие аккредитованные курсы.

Accredited by PeopleCert

Схема сертификации специалистов по ITIL® 4

Все наши курсы по ITIL® аккредитованы компанией PEOPLECERT, что означает независимую проверку качества учебных материалов, тренеров и всего учебного процесса.

PEOPLECERT accreditation certificate

Ключевые статусы ITIL® 4

ITIL® 4 Foundation

Экзамен ITIL® 4 Foundation необходим для сертификации на всех последующих ступенях ITIL® 4.

ITIL® 4 Managing Professional

звание присваивается после успешной сдачи экзаменов:

ITIL® 4 Strategic Leader

звание присваивается после успешной сдачи экзаменов:

ITIL® 4 Master

звание присваивается после получения статусов ITIL® 4 Managing Professional, ITIL® 4 Strategic Leader и успешного прохождения квалификационного испытания.

Официальная информация о процедуре получения высшего статуса ITIL® Master будет опубликована компанией AXELOS позже.

До 1 июля 2022 года звание ITIL® 4 Managing Professional можно также получить после сдачи экзамена ITIL® 4 Managing Professional Transition.

Этот вариант доступен только для тех, у кого накоплено 17 баллов в сертификационной линейке предыдущей версии ITIL® или есть статус ITIL® Expert (в том числе полученный за счёт сдачи переходного экзамена с ITIL® v2 на ITIL® v3).

Для допуска ко всем экзаменам выше уровня ITIL® 4 Foundation необходимо сдать экзамен ITIL® 4 Foundation и пройти соответствующий экзамену аккредитованный курс.

Язык всех экзаменов английский. Перевод на русский язык пока не планируется.

Экзамен ITIL® 4 Foundation

Условия допуска Прохождение аккредитованного курса ITIL® 4 Foundation настоятельно рекомендуется, но не является обязательным
Формат
  • Тест из 40 вопросов
  • На каждый вопрос предлагается 4 варианта ответа –только один верный. За правильно выбранный вариант ответа даётся один балл. Максимальное суммарное количество баллов – 40
  • Стандартное время – 60 минут, но, поскольку на русский экзамены не переведены, кандидатам в России даётся 75 минут
  • Требуемый результат – не менее 65% верных ответов (26 из 40)
  • Уровень сложности по модели Блума: 1-2
  • Пользоваться какими-либо материалами за исключением экзаменационных запрещено

Экзамен ITIL® 4 Specialist: Create, Deliver and Support

Условия допуска
  • Сданный экзамен ITIL® 4 Foundation
  • Успешное прохождение аккредитованного курса ITIL® 4 CDS
Формат
  • Тест из 40 вопросов
  • На каждый вопрос предлагается 4 варианта ответа –только один верный. За правильно выбранный вариант ответа даётся один балл. Максимальное суммарное количество баллов – 40
  • Стандартное время – 90 минут, но, поскольку на русский экзамены не переведены, кандидатам в России даётся 113 минут
  • Требуемый результат – не менее 70% верных ответов (28 из 40)
  • Уровень сложности по модели Блума: 2-3
  • Пользоваться какими-либо материалами за исключением экзаменационных запрещено

Экзамен ITIL® 4 Strategist: Direct, Plan and Improve

Условия допуска
  • Сданный экзамен ITIL® 4 Foundation
  • Успешное прохождение аккредитованного курса ITIL® 4 DPI
Формат
  • Тест из 40 вопросов
  • На каждый вопрос предлагается 4 варианта ответа –только один верный. За правильно выбранный вариант ответа даётся один балл. Максимальное суммарное количество баллов – 40
  • Стандартное время – 90 минут, но, поскольку на русский экзамены не переведены, кандидатам в России даётся 113 минут
  • Требуемый результат – не менее 70% верных ответов (28 из 40)
  • Уровень сложности по модели Блума: 2-3
  • Пользоваться какими-либо материалами за исключением экзаменационных запрещено

Экзамен ITIL® 4 Specialist: Drive Stakeholder Value

Условия допуска
  • Сданный экзамен ITIL® 4 Foundation
  • Успешное прохождение аккредитованного курса ITIL® 4 DSV
Формат
  • Тест из 40 вопросов
  • На каждый вопрос предлагается 4 варианта ответа –только один верный. За правильно выбранный вариант ответа даётся один балл. Максимальное суммарное количество баллов – 40
  • Стандартное время – 90 минут, но, поскольку на русский экзамены не переведены, кандидатам в России даётся 113 минут
  • Требуемый результат – не менее 70% верных ответов (28 из 40)
  • Уровень сложности по модели Блума: 2-3
  • Пользоваться какими-либо материалами за исключением экзаменационных запрещено

Экзамен ITIL® 4 Specialist: High Velocity IT

Условия допуска
  • Сданный экзамен ITIL® 4 Foundation
  • Успешное прохождение аккредитованного курса ITIL® 4 HVIT
Формат
  • Тест из 40 вопросов
  • На каждый вопрос предлагается 4 варианта ответа –только один верный. За правильно выбранный вариант ответа даётся один балл. Максимальное суммарное количество баллов – 40
  • Стандартное время – 90 минут, но, поскольку на русский экзамены не переведены, кандидатам в России даётся 113 минут
  • Требуемый результат – не менее 70% верных ответов (28 из 40)
  • Уровень сложности по модели Блума: 2-3
  • Пользоваться какими-либо материалами за исключением экзаменационных запрещено

Экзамен ITIL® 4 Leader: Digital and IT Strategy

Условия допуска
  • Сданный экзамен ITIL® 4 Foundation
  • Успешное прохождение аккредитованного курса ITIL® 4 DITS, включая успешное выполнение 4 обязательных письменных заданий (уровень сложности по модели Блума: 4)
Формат
  • Тест из 30 вопросов
  • На каждый вопрос предлагается 4 варианта ответа –только один верный. За правильно выбранный вариант ответа даётся один балл. Максимальное суммарное количество баллов – 30
  • Стандартное время – 60 минут, но, поскольку на русский экзамены не переведены, кандидатам в России даётся 75 минут
  • Требуемый результат – не менее 70% верных ответов (21 из 30)
  • Уровень сложности по модели Блума: 2-3
  • Пользоваться какими-либо материалами за исключением экзаменационных запрещено

Экзамен ITIL® 4 Managing Professional Transition (MPT)

Условия допуска
  • Не менее 17 баллов, полученных за экзамены сертификационной линейки ITIL® v3
  • Успешное прохождение аккредитованного курса ITIL® 4 MPT
Формат
  • Тест из 40 вопросов
  • На каждый вопрос предлагается 4 варианта ответа –только один верный. За правильно выбранный вариант ответа даётся один балл. Максимальное суммарное количество баллов – 40
  • Стандартное время – 90 минут, но, поскольку на русский экзамены не переведены, кандидатам в России даётся 113 минут
  • Требуемый результат – не менее 70% верных ответов (28 из 40)
  • Уровень сложности по модели Блума: 2-3
  • Пользоваться какими-либо материалами за исключением экзаменационных запрещено

Аккредитованное обучение

Мы обладаем аккредитацией правообладателя, компании AXELOS, предоставленной через экзаменационный институт PEOPLECERT. Что это значит и почему это важно?

Что это значит Как это выглядит Чего это помогает избежать
Учебный центр – партнер PEOPLECERT, экзаменационного института, уполномоченного проводить экзамены ITIL®, и имеет статус Accredited Training Organization для тех курсов ITIL®, которые предлагает. exin accreditation certificateaccredited by exin new 200
  • Обучения у шарлатанов.
  • Обучения в компании, которая аккредитована для проведения одного или двух курсов, но предлагает и другие.
  • Обучения по материалам, которые не готовят к экзаменам.
  • Обучения, которое не даёт права сдавать экзамен.
Тренеры курса аккредитованы для проведения именно этого курса certificate trainer
  • Обучения у дилетантов.
  • Обучения у тренера, который не сдавал экзамена, к которому готовит слушателей.
  • Обучения у тренера, найденного случайно в последний момент.

Тренинговая компания аккредитована для приёма экзаменов

 

accreditedAccredited Examination Center

  • Поисков экзаменационного центра после прохождения обучения.
  • Неадекватных цен на экзамены.
  • Неудобных дат, мест и других условий сдачи экзамена.
  • Необходимости сдавать экзамен на иностранном языке при наличии русских версий.

 

Управление финансами в ИТ

Проекты в области управления финансами, затрачиваемыми предприятиями на информационные технологии, как правило, включают в себя расчет стоимости ИТ-услуг и аллокацию ИТ-затрат на потребителей. Такие проекты могут быть направлены на решение следующих задач:

  • информирование бизнес-заказчиков ИТ-услуг о реальной себестоимости с целью влияния на их поведение как потребителя услуг;
  • корректный учет затрат на ИТ при определении рентабельности продуктов и ключевых направлений деятельности компании;
  • формирование экономически обоснованных тарифов на предоставление ИТ-услуг (для профильных поставщиков ИТ-услуг или в холдинговых структурах в рамках внутригрупповых операций) или специализированных бизнес-услуг, опирающихся на ИТ;
  • обеспечение оптимизации ИТ-затрат на основе фактов об их структуре в разрезе ИТ-услуг или видов деятельности ИТ-подразделения.

Специфика проектов по управлению ИТ-финансами заключается в том, что для подготовки экономически обоснованных решений необходимо четко представлять структуру и объемы потребления ИТ-ресурсов с учетом их взаимосвязей, поскольку для целого ряда предприятий ИТ-затраты составляют весьма существенную долю от общего объема затрат (иногда 40-50%), и точность расчета может существенно влиять на выводы. Это требует от исполнителя высокой компетенции не только в экономике, но и глубоких знаний информационных технологий – области, в которой профессиональные экономисты, как правило, обладают лишь базовыми знаниями.

В рамках проектов нашими специалистами анализируются и учитываются все виды затрат – от амортизации активов и стоимости внешних услуг, потребляемых ИТ-подразделением, до затрат на персонал, амортизации зданий и сооружений, административных расходов, налогов и прочих видов затрат. При этом нами используются следующие методики:

  • классификация затрат по местам возникновения (МВЗ);
  • калькуляция стоимости по видам деятельности (Activity-based costing, ABC);
  • собственная методика экономически обоснованного прогнозирования стоимости ИТ-услуг на основании бизнес-планов предприятия.

Результаты и типовой профиль проекта

Результатами проектов по управлению ИТ-финансами могут быть как отдельные методические решения (например, методика учета и планирования ИТ-затрат или методика формирования тарифов на предоставление услуг), так и комплексные решения, включающие в себя, помимо методической части, техническую реализацию модуля учета ИТ-затрат, расчета себестоимости и формирования отчетов по аллокации. Соответственно, сроки выполнения проектов варьируются от 2 месяцев до полутора лет.

В качестве исполнителей привлекаются консультанты с экономической подготовкой, квалификацией ITIL Expert и опытом в таких областях, как управление конфигурациями и мощностями для предоставления ИТ-услуг.

Дополнительные услуги

По окончанию проекта мы готовы предложить заказчику следующие дополнительные услуги:

  • дальнейшую методическую поддержку при расчете стоимости и аллокации ИТ-затрат;
  • аутсорсинг работ по расчету стоимости и аллокации ИТ-затрат;
  • методическую поддержку по формированию ресурсно-сервисных моделей;
  • техническую поддержку и сопровождение технических решений, созданных в рамках проекта.

Примеры выполненных проектов

Разработка методики распределения ИТ-затрат и тарификации ИТ-услуг

Разработка модуля учета и аллокации ИТ-затрат

Расчет стоимости услуг по поддержке ресторанов и контролю производственных процессов для франчайзинг-партнеров

Страница оплаты экзаменов уровня Foundation: ITIL Foundation, PRINCE2 Foundation

{escost type='book' id='12' }

Стоимость одного экзамена {cost} руб.

Оплатить {/escost}

Страница оплаты экзаменов уровня Foundation: ITIL Foundation, PRINCE2 Foundation по ваучеру

{escost type='book' id='14' }

Стоимость одного экзамена {cost} руб.

Оплатить {/escost}

Страница оплаты экзаменов уровня Practitioner: ITIL Practitioner, PRINCE2 Practitioner

{escost type='book' id='16' }

Стоимость одного экзамена {cost} руб.

Оплатить {/escost}

Страница оплаты экзаменов уровня Practitioner: ITIL Practitioner, PRINCE2 Practitioner по ваучеру

{escost type='book' id='17' }

Стоимость одного экзамена {cost} руб.

Оплатить {/escost}

Менеджеры по работе с клиентами

Карина Усищева
Карина Усищева
Марина Колесникова
Марина Колесникова
Анжелла Шленская
Анжелла Шленская