DevOps: современный подход к организации работы ИТ (online с тренером)

Понятно и подробно рассказываем о DevOps не с технической, а с управленческой точки зрения

Три дня по 8 учебных часов
Авторский курс, разработанный Cleverics, и теперь используемый во всём мире!
Готовит к экзамену EXIN DevOps Foundation
Обучение и материалы на русском языке
Аккредитован институтом EXIN (Нидерланды): проверенные материалы, тренеры, компания

Программа

39 500 руб для организаций

39 500 руб33 575 руб для частных лиц

22—24 ноября

Записаться Заказать для вашей команды!

Заказать для вашей команды!

Магия DevOps как передового способа организации работ распространяется по миру с удивительной скоростью. Лидирующие компании выпускают релизы по нескольку раз в день, позволяя основному бизнесу быстро получать отдачу от вложений, а также ценную информацию о развитии и применении клиентами продуктов компании.

ИТ-подразделения традиционных организаций не желают оставаться в стороне и уже вкладывают средства в построение конвейеров, внедрение специализированных программных инструментов и визуализацию канбан-досок. Однако положительный эффект удаётся ощутить немногим, а дорога оказывается сложнее, чем представлялось в начале...

Существенная часть проблемы кроется в том, что до сих пор многие сводят DevOps исключительно к техническим вопросам: работе с ветками кода, конвейеру CI/CD и управлению артефактами. Однако всего этого недостаточно! DevOps ставит серьёзные управленческие задачи, требует иной организации работы. Именно об этом мы говорим на нашем популярном учебном курсе.

Именно эту учебную программу мы преподаем своим клиентам при выполнении консалтинговых проектов по цифровой трансформации. Мы считаем совершенно необходимым освоить данную программу как сотрудникам ИТ, так и представителям бизнес-подразделений.

На этом курсе мы обучили уже более 1000 слушателей.

Кому полезно

Руководители ИТ-подразделений — от начальников отделов и лидеров команд до ИТ-директора
Сотрудники бизнес-подразделений, взаимодействующие с ИТ

Консультанты, выполняющие работы по цифровой трансформации своих клиентов
Все, кто стремится быть на переднем крае управленческого прогресса в ИТ

Понятия, изучаемые на курсе

Вы и ваши коллеги будете уверенно знать каждое из приведённых ниже понятий и сложите из них целостную систему.

%C/A
20% tax
A/B-тестирование
Agile
Blue-Green Deployments
Canary Releases
CD3, Cost of Delay Divided by Duration
Chaos Monkey
Continuous Integration
Continuous Delivery
Continuous Deployment
Cost of Delay
COTS, Commercial Off-the-Shelf
Dark Launches
DevOps-инженер
Enterprise Lean Management
Flow

Hackathon
HiPPO
Kaizen Blitz
Lead Time
Lean
MVP, Minimum Viable Product
NFR, Non-Functional Requirements
Optimize for cost
Optimize for speed
OR, Operational Requirements
Pets vs. Cattle
Pull System
Shadow Release
Share Nothing
Shift Left
Simian Army
Single-piece Flow
Test Impact Analysis

Time to market
Value Stream
Water-scrum-fall
WIP Limit
Zero-Downtime Releases
Владелец продукта
Водопадная модель
Вы это разработали, вам и эксплуатировать
Закон ускоряющихся возвратов
Инфраструктура как программный код
Канбан
Конвейер развёртывания
Контейнеризация
Микросервисная архитектура

Минимальный рабочий продукт
Мури, мура и муда
Определение завершения
Потери
Поток создания ценности
Проверка гипотез
Радар технологий
Релиз
Рефакторинг
Сдвиг влево
Система контроля версий
Стоимость задержки
Теневые релизы
Теория ограничений
Технический долг
Хакатон
Хрупкость

Программа учебного курса

День 1

Введение

Упражнение «Что такое DevOps?»тренировка

Некоторые частые заблуждения

Истоки

Гибкая разработка программного обеспечения
Виртуализация и облачные вычисления
Инфраструктура как код
Как и почему появился DevOps

Определение и необходимость

Уменьшение времени вывода на рынок (time to market)
Снижение технического долга
Устранение хрупкости

Упражнение «Технический долг»тренировка

Определение и необходимость (продолжение)

Упражнение «Потери в ИТ»тренировка

Фундамент: Lean

Классификация и виды потерь
Стратегии работы с потерями
Как работает бережливое производство
Сложности применения бережливых практик

Упражнение «Что такое Agile?»тренировка

Фундамент: Agile

Что обычно понимают под Agile
Смена парадигмы
Сложности применения гибкой разработки

День 2

Принципы

Поток создания ценности
Конвейер развёртывания
Всё должно храниться в системе контроля версий
Автоматизированное управление конфигурациями
Определение завершения

Упражнение «Картирование потока создания ценности»тренировка

Принципы (продолжение)

Ключевые отличия от традиционных практик

Основные практики

Необычные команды
Визуализация работы
Ограничение числа задач в работе
Уменьшение размера задач
Постоянный поиск, эксплуатация и устранение узких мест
Выполнение операционных требований
Демонстрация достижений
Раннее выявление и устранение дефектов
Управляемые улучшения и инновации
Финансирование, помогающее инновациям
Minimum Viable Product

День 3

Упражнение «Визуализация потока»тренировка

Основные практики (продолжение)

Упражнение «Сложности применения»тренировка

Вопросы применения

Область применения DevOps
Ограничения применения DevOps
Готовое коммерческое ПО
Монолитная и микросервисная архитектуры
Совместимость с сервисным подходом
Культ карго

Подведение итогов

Упражнение «Самооценка»тренировка

Завершение курса

Что вы получите

Понимание

Современных подходов к организации работы ИТ

Чёткое представление

О том, чем новые подходы отличаются от традиционных

Знания

О всех ключевых управленческих практиках DevOps

Готовность

К применению передовых способов работы ИТ

Тренеры курса

Олег Скрынник

ITIL Expert с 10.2008
EXIN DevOps Master с 12.2016
Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project» с 03.2017

Игорь Гутник

ITIL Expert
EXIN DevOps Master
Сертифицированный тренер игры «The Phoenix Project»

Данный курс аккредитован институтом EXIN (Нидерланды), что означает независимую проверку качества учебных материалов, тренеров и всего учебного процесса. Более того, наш курс готовит к международному сертификационному экзамену «EXIN DevOps Foundation», разработанному по нашим же материалам.

Учебный курс «Основы DevOps» разработан Олегом Скрынником, автором книги DevOps для ИТ-менеджеров Курс может быть дополнен деловой игрой Проект Феникс — DevOps на практике для закрепления теории через экспериментирование.

Карта учебных курсов направления Digital

Данный учебный курс является стартовой площадкой для изучения последующих тем. Когда мы запускаем продуктовые команды у наших клиентов, все участники независимо от роли в команде сначала проходят обучение по управленческому DevOps, а затем переходят к изучению Канбан-метода, Scrum, либо управления цифровыми продуктами.

Кроме того, после данного учебного курса очень полезно попробовать на практике организовать работу DevOps-команды в деловой игре «Проект Феникс».

Фотографии с курса

Отзывы участников

«В целом курс составлен отлично. Дает необходимые представления о DevOps и как это использовать. »

Барбашов Алексей, ДжиДиСи Сервисез

(март 2018)

«Отличный курс. Живо, доступно.»

Ремённая Ксения, Yum!

(декабрь 2017)

«Очень полезный курс, который позволил расширить границы представления о DevOps. Структурированный материал, без лишнего. Профессиональный тренер.»

Авдейчук Дмитрий, ДжиДиСи Сервисез

(март 2019)

«Впечатления очень хорошие!!! Что было хорошо: 1. Удобные методички (можно вписывать свои комментарии, т.е. как конспект). 2. Хорошая подача материала + практика. 3. Спикер был в «контакте» с участниками, заставлял думать, отвечал на все вопросы. Что можно улучшить: не придумала (может, только времени больше, если возможно) »

Ширина Ольга Ивановна, Лайфтех

(март 2018)

«Разрыв шаблона. Ожидал совсем другое. Приятно удивлен. Не знаю как долго из того, что услышал, останется со мной, но это точно был полезный и своевременный опыт. »

Романов Эмиль, ДжиДиСи Сервисез

(июль 2019)

«Детальное погружение в DevOps. По другому начинаешь видеть процессы в команде.»

Ежов Денис Анатольевич, Спортмастер

(октябрь 2020)

Почему Cleverics

Авторский курс

Мы внимательно изучили все готовые предложения по обучению и сертификации по DevOps и нам ничего не понравилось. Поэтому мы решили рассказать о DevOps так, как никто другой. Заодно написать хорошую книгу.

Без упора на технологии

Большинство публикаций по DevOps изумительно объясняют как настраивать конкретные инструменты и программное обеспечение. Мы же уверены, что основная сложность и главная польза не столько в технологиях, сколько в культуре компании, работе персонала и работе с персоналом.

Знания, основанные на практике

Мы выполняем работы по цифровой трансформации для наших клиентов. Каждый следующий проводимый нами учебный курс богаче, иллюстративнее и системнее предыдущего.

Гарантия качества

Мы уверены в качестве наших услуг и гарантируем возврат 100% стоимости в случае неудовлетворённости клиента. Подробнее о гарантии качества обучения.

Частые вопросы

Этот курс аккредитован?

Конечно, курс аккредитован институтом EXIN (Нидерланды). Более того, многие компании во всём мире используют учебные материалы этого курса по нашей лицензии.

Этот курс готовит к экзамену?

Да, после прохождения учебного курса вы будете готовы к сертификационному экзамену «EXIN DevOps Foundation». Экзамен не является обязательным, не входит в учебный курс и заказывается дополнительно.

Я ничего не знаю про DevOps и мало понимаю в технических вопросах. Будет ли мне полезен данный курс?

Курс не предполагает погружения в технические детали настройки конвейеров и программных инструментов. Мы обсуждаем управленческие вопросы, связанные с организацией работы. Если вы заинтересованы в построении эффективного взаимодействия, то данный курс будет вам полезен.

Я работаю в бизнес-подразделении, но взаимодействую с департаментом ИТ — ставлю задачи, ожидаю результатов, грущу над проектами и не понимаю почему всё так медленно и плохо. Поможет ли мне этот учебный курс? Смогу ли я понять то, что вы будете рассказывать?

В это сложно поверить, но зачастую самую большую пользу от этого учебного курса получают именно сотрудники бизнес-подразделений. Программа не требует от слушателя специфических и глубоких знаний о технологиях, но подразумевает, что вы часто взаимодействуете с ИТ-отделом, зависите от него, ощущаете всю боль и беспомощность, и точно знаете — может и должно быть по-другому. Мы никак не адаптируем программу «под бизнес», так как наш опыт показывает, что и сотрудники ИТ, и сотрудники бизнеса должны иметь одинаковые знания.

Будут ли мне предоставлены дополнительные материалы после обучения?

Cleverics – один из первых учебных центров по ITIL/ITSM в России, начавший предоставлять слушателям дополнительные материалы после обучения (документы, файлы, шаблоны, статьи, пробные экзамены и так далее). Кроме того, мы предоставляем бесплатную поддержку тренера после обучения – без ограничения времени и количества ваших вопросов.

Есть ли у вас лицензия на образовательную деятельность?

Конечно! Оказание услуг по обучению без лицензии является незаконным. Мы соблюдаем все законы Российской Федерации, в том числе федеральный закон № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации». Более того, частные лица могут получить налоговый вычет на расходы по обучению. Сообщите нашим менеджерам о вашем желании получить вычет до оформления документов.

Могу ли я получить налоговый вычет на обучение?

Да, можете. Каждый гражданин РФ может получить социальный налоговый вычет по расходам на своё обучение в размере до 120 000 руб. в год, что при ставке НДФЛ в 13% означает возврат до 15 600 руб. Для этого нужно подать налоговую декларацию и приложить к ней копию договора на обучение, копию лицензии на образовательную деятельность и копию чека об оплате обучения. Если вы оплачиваете обучение как физическое лицо - сообщите нам о своём желании получить налоговый вычет сразу же при оформлении договора.

Частные лица после регистрации на учебный курс могут сразу оплатить обучение через свой Интернет-банк, по картам Visa, MasterCard, Мир, а также с помощью Яндекс.Деньги, WebMoney, Альфа-Клик, MasterPass.

Записаться на курс